GESTÃO
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EU NÃO SEI QUANDO PARAR – A RELAÇÃO ENTRE EXAUSTÃO E O SUPERPODER DOS EXCESSOS NO TRABALHO
“Marcello, é como se eu estivesse afundando em um vórtice implacável de trabalho e autoexigência. No começo era prazer, mas agora, a cada voo que tomo, tem se tornado uma jornada de tortura. São horas de compulsão…
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TRANSFORMANDO DERROTAS EM CONQUISTAS: A JORNADA DE ACEITAR E CRESCER COM OS FRACASSOS
Assim como as árvores lançam suas folhas no outono, preparando-se para renascer na primavera, os fracassos semeiam a renovação da alma. Eles nos concedem a oportunidade de abandonar antigas crenças, florescendo com perspectivas renovadas, enquanto fortalecemos nossa…
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PESSOAS BEM-SUCEDIDAS NÃO TENTAM GANHAR DISCUSSÕES
Normalmente em trabalhos internos de Desenvolvimento Cognitivo Comportamental, sou convidado a presenciar as reuniões entre os colaboradores, líderes e gestores. Neste sentido, o que mais vejo são conflitos que quase sempre tendem a resultados limitados e impositivos,…
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O LADO POSITIVO DA INSEGURANÇA SOCIAL
A insegurança social emerge como uma encruzilhada existencial, oferecendo a chance de forjar habilidades resilientes e genuínas, promovendo um enlace mais íntimo com nossa essência e nossos afetos. (Marcello de Souza) Imagine-se em uma sala cheia de…
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TAD (TERAPIA DA AUTODETERMINAÇÃO) – NA PRÁTICA
A chave para alcançar o verdadeiro sucesso está na conexão com o seu verdadeiro Eu. Quando você descobre que há paixão em suas ações, a realização se torna inevitável e a felicidade floresce através dos desafios na…
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NÃO DEIXE GESTORES PREGUIÇOSOS AFASTAREM VOCÊ DO SEU MELHOR
Quando gestores buscam por respostas prontas, fecham os olhos para a complexidade da boa gestão, e a dança de talentos dá lugar a um triste monólogo de mediocridade. (Marcello de Souza) Imagine o cenário de uma empresa…
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DESVENDANDO A ILUSÃO: O PERIGO DO EXCESSO DE CONFIANÇA NA LIDERANÇA – Parte 3
“A medida da excelência de uma escolha reside na capacidade de vislumbrar a estrela mais brilhante dentre as opções disponíveis, lançando-se no universo do conhecimento e revelando a verdadeira essência do discernimento.” (Marcello de Souza) PENSANDO NAS…
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DESVENDANDO A ILUSÃO: O PERIGO DO EXCESSO DE CONFIANÇA NA LIDERANÇA – PARTE 2
“Na teia das escolhas, a grandeza de uma decisão se revela ao abraçar a melhor das alternativas entre todas que se apresentam, desvendando o caminho luminoso do discernimento.” (Marcello de Souza) Como vimos na primeira parte,…
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DESVENDANDO A ILUSÃO: O PERIGO DO EXCESSO DE CONFIANÇA NA LIDERANÇA – PARTE 1
“A sabedoria de uma decisão reside na busca incessante pela alternativa mais sublime em meio às considerações.” (Marcello de Souza) Suponha que você esteja avaliando um candidato a emprego para liderar um novo projeto em um país…
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SE É PARA LIDERAR, QUE SEJA COM A CONFIANÇA
O próprio título parece um clichê daqueles livros sobre liderança que sempre está na livraria ao lado das dez lições para ser feliz, ou dos tais hábitos de pessoas altamente eficazes. Mas, não é a intenção aqui.…
