COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO
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SE É PARA LIDERAR, QUE SEJA COM A CONFIANÇA
O próprio título parece um clichê daqueles livros sobre liderança que sempre está na livraria ao lado das dez lições para ser feliz, ou dos tais hábitos de pessoas altamente eficazes. Mas, não é a intenção aqui.…
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COMO NEGOCIAR COM MENTIROSOS
A mentira é uma realidade com a qual nos deparamos diariamente, inclusive durante negociações. Estudos indicam que é muito comum pessoas que negociam ter o hábito de mentir quando consideram obter vantagens. No entanto, a detecção de…
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MEU CHEFE É UM VERDADEIRO NARCISISTA! E AGORA, O QUE FAZER?
Tem voltado à tona o perfil narcisista não só quando se trata das relações interpessoais, mas também do seu impacto dentro das organizações. Claro que isto está intrinsicamente relacionado com o aumento significativo das relações tóxicas, como…
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COMO DIZER O QUE TEM QUE SER DITO SEM MEDO DE DIZER!
Em todo este tempo trabalhando o desenvolvimento comportamental junto as empresas, com certeza não faltam relatos de colaboradores nos mais diversos níveis e idades que temem se posicionar em favor de mudanças positivas com medo de acabarem…
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4 OU 5 DIAS DE TRABALHO! SERÁ QUE É REALMENTE ISTO QUE IMPORTA?
Eis que surgi agora uma discussão sobre quantos dias devemos trabalhar. Uma das propostas da moda é diminuir de cinco para quatro dias. Algo que realmente parece paradoxal para muitos que no fundo o que desejam é…
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QUER SER UM SUPER LIDER, ENTÃO APRENDA O QUE É IMPORTANTE – PARTE 2
FOCO NAS RELAÇÕES Talvez esta seja realmente o maior dos desafios da liderança hoje. As relações humanas tem sofrido diversas mudanças com o avanço da tecnologia, principalmente quando se trata de comunicação. Aquilo que era para ser…
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NÃO HÁ GESTOR QUE CONSIGA SER UM ÓTIMO COACH SOZINHO
Em um mundo corporativo idealizado, seria extraordinário líderes e gestores propagarem uma cultura colaborativa aonde seus colaboradores estivessem afiados praticando um auto feedback e ao mesmo tempo em que há no ambiente um fluxo constante de feedbacks…
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OS SENTIMENTOS E A ARTE DA NEGOCIAÇÃO PARTE 3 – ADMINISTRANDO A FRUSTRAÇÃO E A DERROTA
No ambiente atual, turbulento, ruidoso, imediatista e em constante transformação, necessariamente qualquer negociador necessita ser flexíveis, proativos e com uma visão estratégica sempre presente nas suas ações. Assim, se exige uma visão sistêmica para um melhor entendimento…
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OS SENTIMENTOS E A ARTE DA NEGOCIAÇÃO
Como usar seus sentimentos em proveito próprio! Parece improvável, mas ainda há muitos profissionais no mercado que estão à frente liderando negociações que ainda não entenderam a importância do desenvolvimento cognitivo comportamental. Não só da sua aplicabilidade…
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PRESENTES PARA O CÉREBRO
Não há como deixar de relacionar final de ano com festas e presentes, gesto no qual tem implicações físicas e mentais. Apesar de quase ninguém se atentar a isso, há diversos fatores neurais que geram uma combinação…
