A sabedoria de se ouvir primeiro
“O que você vai dizer, antes de dizer a outra pessoa, diga a você mesmo.” — Sêneca A frase de Sêneca, “O que você vai dizer, antes de dizer a outra pessoa, diga a você mesmo,” nos…
A Liberdade da Palavra, a Transformação pela Ação e o Risco da Obediência Cega
“A palavra é livre, a ação muda, a obediência cega.” – Friedrich Schiller Nesta reflexão, quero explorar um tríptico de conceitos que moldam não apenas nossas vidas individuais, mas também a dinâmica das organizações e sociedades: a…
A Inspiração de Hoje É: Como Comunicar Expectativas de Forma Eficaz: Lições de Liderança para Delegação de Tarefas
“A verdadeira eficácia na delegação e na liderança vem de uma comunicação clara e autêntica, onde as expectativas são definidas com precisão e compreensão mútua.” – Marcello de Souza Recentemente, conduzi um workshop para uma equipe enfrentando…
Dica do Dia: Sempre somos uma fraude!
“A verdadeira autenticidade não reside em moldar nossa essência à imagem dos outros, mas em abraçar a própria verdade escondida sob as máscaras da vida e os vazios existenciais que tentamos preencher com fachadas efêmeras.” – Marcello…
A Firmeza de Propósito: A Base Sólida para a Grandeza
“A Firmeza De Propósito É Um Dos Mais Necessários Elementos Do Caráter E Um Dos Melhores Instrumentos Do Sucesso. Sem Ele, O Gênio Desperdiça Os Seus Esforços Num Labirinto De Inconsistências.” – Philip Chesterfield Hoje, vamos pensar…
CONFLICTS – HOW TO MINIMIZE THEM IN YOUR COMPANY
It is very common in companies for people to hesitate to acknowledge and understand internal conflicts, whether with a colleague, someone on the team, another department, or even with the boss. Of course, this happens everywhere and…
CONFLICTOS – CÓMO MINIMIZARLOS EN SU EMPRESA
Es muy común en las empresas que las personas duden en reconocer y comprender los conflictos internos, ya sea con un colega de trabajo, alguien del equipo, otro departamento, o incluso con el propio jefe. Por supuesto,…
Caminhos para o Topo: Três Perspectivas Filosóficas e Comportamentais
Hoje, convido você a mergulhar na profundidade de uma metáfora instigante: “Existem 3 maneiras de se chegar ao topo de uma árvore: 1) Subir nela; 2) Sentar em cima da semente; 3) Ficar amigo de um grande…
A Inspiração de Hoje É: A Arte da Liderança Transformacional
Recentemente, uma conversa fascinante com um cliente despertou uma reflexão profunda sobre o impacto do Desenvolvimento Cognitivo Comportamental (DCC) na gestão. Discutimos como o DCC pode transformar sua abordagem de liderança, movendo-a de um modelo hierárquico para…
A Profundidade do Encontro: Autonomia e Conexão
O que significa realmente se encontrar com outra pessoa? Hoje, vamos explorar a profundidade da nossa autonomia e o verdadeiro poder do encontro: “Eu faço as minhas coisas e você faz as suas. Eu não estou neste…
