REFORÇANDO A LIDERANÇA E A CULTURA ORGANIZACIONAL
Carolina Côrrea, Danielle Torres e Marisa Nanini Com o mercado aquecido, cada vez mais organizações brasileiras trabalham para atrair e reter profissionais capazes de apresentar desempenho superior. Em termos de quantidade, os países emergentes formam mais que…
COMO CRIAR UMA CULTURA ORGANIZACIONAL DE IMPACTO PARA AS EMPRESAS?
Antropólogos falam de cultura como sendo o conjunto de costumes e práticas que uma sociedade desenvolve com o tempo. Aqui, estamos interessados no que significa cultura no contexto de uma organização. Nas últimas décadas, estudiosos das organizações…
LÍDERES FOCAM MUITO EM MUDAR POLÍTICAS MAS NÃO TANTO EM MUDAR MENTES
Não muito tempo atrás, perguntei a cem CEOs que participavam de uma conferência quantos deles estavam atualmente envolvidos em uma transformação significativa nos negócios. Quase todos levantaram as mãos, o que não foi uma surpresa. Segundo um…
AO COMEÇAR EM UM NOVO EMPREGO, PRESTE ATENÇÃO A ESTES CINCO ASPECTOS DA CULTURA EMPRESARIAL
Ao entrar em uma empresa, você tem pouco tempo para se adaptar à sua cultura. É a antiga regra dos 90 dias. E conhecemos muitas pessoas talentosas que tropeçaram porque não possuíam bola de cristal para entender…
SUPERE A RESISTÊNCIA DE MUDANÇA COM DUAS CONVERSAS
Em todas as indústrias e setores, o histórico de mudanças organizacionais é sombrio. Pesquisas mostram que de 50% a 75% dos esforços em mudar não dão certo. E para aqueles que conseguem ter êxito, muitos não atingem…
O PESO DA INOVAÇÃO
De fato, a estratégia da inovação é a maneira mais eficiente e competitiva que as empresas possam adotar para a sobrevivência num cenário cada vez mais competitivo e globalizado. Com a velocidade das mudanças diante a um…
NÃO DEFINA AS PAUTAS ANTES DE REUNIÕES IMPORTANTES
Você já deve ter ouvido este conselho a respeito de reuniões: defina uma pauta e siga-a à risca. Contudo, se o objetivo da sua reunião é resolver um desafio intrincado, esse conselho não poderia estar mais equivocado.…
BONS LÍDERES SÃO BONS APRENDIZES
Embora as empresas gastem mais de U$ 24 bilhões por ano em desenvolvimento de liderança, muitos dos líderes que participaram desses programas têm problemas para pôr em prática o que aprenderam. Não porque os programas sejam ruins,…
LÍDERES: CONTRATADOS POR TALENTO, DEMITIDOS POR INADEQUAÇÃO
Esta história se repete inúmeras vezes: as organizações falham em nomear os líderes certos. Estudos acadêmicos mostram que o nível de eficiência entre líderes empresariais é de meros 30%, ao passo que, na política, os índices de…
SE VOCÊ ALMEJA SER UM GRANDE LÍDER, ESTEJA PRESENTE
Há alguns anos, trabalhamos com o diretor de uma multinacional farmacêutica que vinha recebendo avaliações ruins em relação à sua efetividade em comprometimento e liderança. Embora tivesse tentado mudar, nada parecia resolver. Conforme sua frustração aumentava, passou…
