Marcello de Souza

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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    BEING WARM OR COLD: THE QUEST FOR SINGULARITY

    Por Marcello De Souza / 23 de outubro de 2024

    “So, because you are lukewarm, and neither cold nor hot, I will spit you out of my mouth.” – Revelation 3:16 Have you ever stopped to think that living without being in control could be the most…

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    O Equilíbrio Sutil entre Lembrar e Esquecer: Uma Jornada de Autoconhecimento
    4 de julho de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    ORGANIZATIONAL HAPPINESS PART 3: WHAT KIND OF HAPPINESS DO EMPLOYEES VALUE MOST?

    Por Marcello De Souza / 22 de outubro de 2024

    Entering the corporate world is like stepping into a minefield of emotions and expectations. What employees seek in terms of happiness is a question that, although seemingly simple, is filled with complexity. Imagine yourself on a journey…

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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    HAPPINESS IN ORGANIZATIONS PART 2: THE HIDDEN WEIGHT OF HAPPINESS

    Por Marcello De Souza / 22 de outubro de 2024

    “Among the complexities of the world lies the insatiable desire to discover the answer to how to be happy, a dizzying race in which only the wise, after a while, realize its futility. This relentless pursuit keeps…

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    FOCO
    4 de julho de 2022
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    SERVANT LEADERSHIP: THE KEY TO A HUMANIZED ORGANIZATIONAL CULTURE

    Por Marcello De Souza / 17 de outubro de 2024

    “Leadership is the power to shape the future by inspiring others to find within themselves the power to grow and change.” – Nelson Mandela When Nelson Mandela stated that “leadership is the power to shape the future,”…

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    A Libertação do Julgamento Alheio
    31 de janeiro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE AVERAGE OF THE FIVE PEOPLE WHO HELP US BE WHO WE ARE

    Por Marcello De Souza / 16 de outubro de 2024

    “You are the average of the five people you spend the most time with.” – Jim Rohn This famous quote is not just a provocation; it leads us to a deep reflection on the impact our relationships…

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    THE PARADOX OF SUCCESS: WHY ORGANIZATIONS FAIL TO LEARN – PART 3 FINAL
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    ERRAR, CAIR E LEVANTAR
    13 de junho de 2022
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    AUTHENTICITY IN TIMES OF IMITATION

    Por Marcello De Souza / 12 de outubro de 2024

    “When people are free to do what they want, they usually imitate each other.” – Eric Hoffer Today, I invite you to reflect on the intriguing dynamics between freedom and conformity. This is a fascinating starting point…

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    Desvendando o Poder da Escolha: Uma Jornada Reflexiva
    14 de maio de 2024
    A PARADOXAL VANTAGEM ESTRATÉGICA DA DECEPÇÃO
    9 de julho de 2024
    THE INTROVERTED LEADER
    4 de janeiro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    GUILT: THE INVISIBLE WEIGHT THAT SABOTAGES OUR LIVES

    Por Marcello De Souza / 11 de outubro de 2024

    “There’s no problem so awful that you can’t add a little guilt to make it worse.” – Bill Watterson Today, I invite you to reflect on an aspect that we often carry without realizing it: guilt. How…

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    LÍDER: DEJA DE PREOCUPARTE POR LA COHERENCIA
    16 de julho de 2024
    ORGANIZATIONAL HAPPINESS – PART III: HUMAN RELATIONS
    16 de fevereiro de 2024
    THE ABYSS OF LEADERSHIP: THE DANGER OF BECOMING THE MONSTER YOU FIGHT AGAINST
    28 de novembro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    CONSCIOUS HAPPINESS: THE INNER JOURNEY TO PLENITUDE

    Por Marcello De Souza / 10 de outubro de 2024

    The reason for life lies in the relentless pursuit of happiness, a path that deepens even further for those who dedicate themselves to self-knowledge and cultivate a virtuous solitude. Happiness, in turn, is not a final destination,…

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    Como Realizar Mudanças na Sua Carreira
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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    OVERCOMING PROCRASTINATION

    Por Marcello De Souza / 9 de outubro de 2024

    “Procrastination is not an obstacle to be overcome, but an invitation to reflection: when you allow yourself to listen to and understand the lessons it brings, you transform your actions and redirect your path toward a more…

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    13 de julho de 2026
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    ANDRAGOGICAL LEADERSHIP – THE SUSTAINABLE PATH TO HUMAN DEVELOPMENT IN COMPANIES

    Por Marcello De Souza / 6 de outubro de 2024

    “Adult education represents a process through which an adult becomes aware of their experience and evaluates it. To do this, they cannot begin studying ‘disciplines’ in the hope that someday this information will be useful. On the…

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    13 de dezembro de 2023
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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
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Talvez este seja um bom momento para ir além

Algumas reflexões não terminam quando um texto acaba.

Elas continuam silenciosamente dentro de nós — reorganizando perguntas, ampliando percepções e transformando a maneira como enxergamos relações, comportamento humano e consciência.

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QUEM VOCÊ É?

Você provavelmente responde essa pergunta todos os dias.

Mas quase nunca a responde de verdade.

Há identidades que construímos para pertencer, performar e sobreviver. E há algo mais profundo, silencioso e difícil de nomear, que permanece por trás delas.

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