JEFES POR ACCIDENTE: EL SECRETO DE LOS LÍDERES QUE NO QUERÍAN LIDERAR
“No pedí esto. Solo quería hacer mi trabajo de la mejor manera posible.” Así se expresó Priscilla Carvalho, entonces directora ejecutiva de una institución financiera cooperativa, al rechazar inicialmente la invitación para asumir la presidencia de una…
- ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA), COACHING COMPORTAMENTAL, COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO, DESENVOLVIMENTO HUMANO, GESTÃO, LIDERANÇA, NEGÓCIO, NEUROCIÊNCIA, PENSAMENTO SISTÊMICO, PSICOLOGIA, PSICOLOGIA SOCIAL, RELACIONAMENTO
CHEFES POR ACIDENTE: O SEGREDO DOS LÍDERES QUE NÃO QUERIAM LIDERAR
“Não pedi por isso. Só queria fazer meu trabalho da melhor forma possível.” Assim se expressou Priscilla Carvalho, então diretora executiva de uma instituição financeira cooperativa, ao recusar inicialmente o convite para assumir a presidência de uma…
LA CULTURA NO ES LO QUE SE DICE, SINO LO QUE SE ACEPTA
“La cultura comienza con lo que dejas pasar.” — Peter Drucker Imagina tu existencia como un teatro sutilmente coreografiado, donde cada gesto, cada palabra contenida, cada silencio consentido compone no solo tu narrativa personal, sino también el guion…
- ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA), COACHING COMPORTAMENTAL, COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO, DESENVOLVIMENTO HUMANO, GESTÃO, LIDERANÇA, NEGÓCIO, NEUROCIÊNCIA, PENSAMENTO SISTÊMICO, PSICOLOGIA, PSICOLOGIA SOCIAL, RELACIONAMENTO
A CULTURA NÃO É O QUE SE FALA, MAS O QUE SE ACEITA
“Cultura começa no que você deixa passar.” — Peter Drucker Imagine sua existência como um teatro sutilmente coreografado, onde cada gesto, cada palavra contida, cada silêncio consentido compõe não apenas sua narrativa pessoal, mas também o roteiro…
¿ESTÁS ATRASADO? TU CEREBRO TE ESTÁ MINTIENDO
Te despiertas un domingo, tomas el celular con los ojos a medio abrir y, en tres toques, ya estás frente a un excompañero de colegio que se convirtió en director a los 35, un conocido que se…
- ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA), COACHING COMPORTAMENTAL, COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO, DESENVOLVIMENTO HUMANO, GESTÃO, LIDERANÇA, NEGÓCIO, NEUROCIÊNCIA, PENSAMENTO SISTÊMICO, PSICOLOGIA, PSICOLOGIA SOCIAL, RELACIONAMENTO
ATRASADO”? SEU CÉREBRO ESTÁ MENTINDO PARA VOCÊ
Você acorda num domingo, pega o celular ainda com os olhos semiabertos, e em três toques já está diante de um ex-colega de colégio que virou diretor aos 35, de um conhecido que se casou em um…
¿ESTÁS ESPERANDO SER PROMOVIDO? ¿Y SI LA HISTORIA QUE CUENTAS SOBRE TI MISMO TE ESTÁ SABOTEANDO?
¿Y si todo lo que crees sobre el mérito y las promociones estuviera equivocado? ¿Y si el esfuerzo incansable, las horas extra y la impecable competencia técnica no fueran suficientes — y, peor aún, te estuvieran manteniendo…
- ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA), COACHING COMPORTAMENTAL, COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO, DESENVOLVIMENTO HUMANO, GESTÃO, LIDERANÇA, NEGÓCIO, NEUROCIÊNCIA, PENSAMENTO SISTÊMICO, PSICOLOGIA, PSICOLOGIA SOCIAL, RELACIONAMENTO
VOCÊ ESTÁ ESPERANDO SER PROMOVIDO? E SE A HISTÓRIA QUE VOCÊ CONTA SOBRE SI MESMO ESTIVER TE SABOTANDO?
E se tudo o que você acredita sobre mérito e promoção estiver errado? E se o esforço incansável, as horas extras e a competência técnica impecável não forem suficientes — e, pior, estiverem te mantendo preso onde…
- ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA), COACHING COMPORTAMENTAL, COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO, FILOSOFIA, GESTÃO, LIDERANÇA, NEGÓCIO, NEUROCIÊNCIA, PENSAMENTO SISTÊMICO, PSICOLOGIA, PSICOLOGIA SOCIAL, RELACIONAMENTO
POR QUE AS EMOÇÕES MOLDAM NOSSAS ESCOLHAS MAIS PROFUNDAS
Você já parou para refletir sobre o que realmente guia suas decisões mais significativas? Não me refiro apenas àquelas escolhas cotidianas — o prato que escolhemos para o jantar, o e-mail que decidimos responder primeiro ou o…
- ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA), COACHING COMPORTAMENTAL, COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO, DESENVOLVIMENTO HUMANO, GESTÃO, LIDERANÇA, NEGÓCIO, NEUROCIÊNCIA, PENSAMENTO SISTÊMICO, PSICOLOGIA, PSICOLOGIA SOCIAL, RELACIONAMENTO
POR QUÉ LAS EMOCIONES MOLDEAN NUESTRAS DECISIONES MÁS PROFUNDAS
¿Alguna vez te has detenido a reflexionar sobre lo que realmente guía tus decisiones más significativas? No me refiero únicamente a las elecciones cotidianas —el plato que elegimos para cenar, el correo electrónico que respondemos primero o…


































