Marcello de Souza

Blog Sobre Desenvolvimento Cognitivo Comportamental

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    A Arte de Dar Feedback: A Chave para o Crescimento Pessoal e Organizacional

    Por Marcello De Souza / 2 de fevereiro de 2025

    O feedback é uma das ferramentas mais poderosas e, ao mesmo tempo, uma das mais mal interpretadas no ambiente corporativo e na liderança em geral. Embora todos saibam da sua importância, muitos se sentem desconfortáveis ao fornecê-lo…

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    Unveiling Reality: Paving the Path of Authenticity and Success
    10 de janeiro de 2024
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    Elementos Fundamentais para Impulsionar o Desempenho das Equipes

    Por Marcello De Souza / 1 de fevereiro de 2025

    Todo líder ou membro de uma equipe sabe que, apesar de sua importância, o trabalho em equipe traz consigo desafios complexos. Conquistar o compromisso de todos, alinhar agendas diferentes e, muitas vezes, unir forças por um propósito…

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    UNVEILING ORGANIZATIONAL EVANGELIZATION – PART 1
    2 de janeiro de 2024
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    A Razão Pela Qual Seus Relacionamentos Continuam Falhando

    Por Marcello De Souza / 1 de fevereiro de 2025

    O amor é uma das experiências mais intensas e transformadoras da vida humana. Ele pode nos levar às maiores alturas, mas também às profundezas do sofrimento. Você já se viu repetindo os mesmos padrões dolorosos em seus…

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    25 de novembro de 2025
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    Resiliência Organizacional: O Caminho para Prosperar em um Mundo Volátil

    Por Marcello De Souza / 1 de fevereiro de 2025

    Nos últimos anos, as organizações têm aprendido uma lição fundamental: a incerteza não é uma exceção, mas a nova norma. Crises globais, rupturas tecnológicas, tensões geopolíticas e mudanças econômicas rápidas tornam cada vez mais evidente que apenas…

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    Entrevistador antipático? O que isso revela sobre a cultura da empresa e como lidar com isso

    Por Marcello De Souza / 1 de fevereiro de 2025

    Entrevistas de emprego são, sem dúvida, momentos de alta tensão. O candidato se vê em um processo de avaliação, enquanto a empresa procura por um novo membro para integrar seu time. No entanto, o que muitos não…

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    Os 5 Pilares Cruciais da Confiança: O Alicerce do Sucesso em Relacionamentos

    Por Marcello De Souza / 31 de janeiro de 2025

    A confiança é a pedra angular sobre a qual todos os relacionamentos bem-sucedidos são construídos, sejam eles pessoais ou profissionais. No entanto, apesar de sua importância, a confiança não é um conceito simples ou facilmente definível. Ela…

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    Como Definir Seu Estilo de Gestão?

    Por Marcello De Souza / 31 de janeiro de 2025

    Quando perguntado sobre seu estilo de gestão, muitos líderes se encontram em uma posição desconfortável. A pergunta pode parecer simples, mas a resposta exige reflexão profunda. Afinal, o estilo de gestão não é apenas sobre como lideramos,…

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    Como a Microgestão Pode Sabotar o Potencial da Sua Equipe (E Como Evitar Isso)

    Por Marcello De Souza / 31 de janeiro de 2025

    Ao longo de quase 30 anos de experiência, vivenciei o impacto da microgestão, um comportamento recorrente nas organizações. Embora seja movido pela intenção de garantir o sucesso, esse comportamento acaba sufocando o crescimento da equipe e a…

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    Erros Comuns no Estabelecimento de Metas nas Empresas

    Por Marcello De Souza / 31 de janeiro de 2025

    Definir metas é essencial para o sucesso de qualquer organização. Contudo, muitas empresas, especialmente no Brasil, cometem erros no processo, o que gera frustração, desmotivação e resultados abaixo do esperado. Entender por que metas falham e como…

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    Como Liderar uma Equipe Colaborativa: Transformando Grupos em Resultados Extraordinários

    Por Marcello De Souza / 31 de janeiro de 2025

    Liderar uma equipe colaborativa de alto desempenho é uma das habilidades mais desafiadoras e ao mesmo tempo mais gratificantes que um líder pode cultivar. A verdadeira colaboração vai além da simples divisão de tarefas ou da expectativa…

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    Egoísmo no ambiente de trabalho: um obstáculo à prosperidade organizacional
    23 de dezembro de 2024
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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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  • VOCÊ NÃO PRECISA DE UM NOVO MODELO DE GESTÃO. PRECISA DE PESSOAS QUE SAIBAM QUEM SÃO. 4 de maio de 2026
  • NO NECESITAS UN NUEVO MODELO DE GESTIÓN. NECESITAS PERSONAS QUE SEPAN QUIÉNES SON. 4 de maio de 2026
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Nas últimas décadas, o desenvolvimento humano e organizacional refinou técnicas de comunicação, escuta e inteligência emocional. Ainda assim, algo essencial permanece intocado: o espaço onde a relação realmente acontece.

A maioria das ferramentas opera no nível do discurso — no que se diz, como se diz e quando se diz. Mas a experiência real de encontro humano ocorre em outro lugar: no espaço entre presenças.

“A Inteligência do Entre” nomeia esse território e propõe uma mudança de plano: da técnica relacional para a presença real, do desempenho comunicativo para o encontro humano que transforma.

Estou disponibilizando este material como um presente para quem deseja ampliar sua compreensão sobre esse campo invisível e suas implicações na forma como pensamos relações, liderança e tomada de decisão.

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