Marcello de Souza

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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE PARADOX OF SUCCESS: WHY ORGANIZATIONS FAIL TO LEARN – PART 2

    Por Marcello De Souza / 22 de julho de 2024

    In Part 1 of this article, I explored how the success and action biases shape organizational culture and affect our decisions. We saw how the success bias can lead us to ignore external factors and underestimate chance,…

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    4 de fevereiro de 2024
    A MÁGIA DA INCERTEZA
    7 de junho de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE PARADOX OF SUCCESS: WHY ORGANIZATIONS FAIL TO LEARN – PART 1

    Por Marcello De Souza / 19 de julho de 2024

    In an increasingly dynamic and competitive business world, the ability to learn and adapt continuously is often cited as one of the fundamental pillars of organizational success. However, paradoxically, many organizations, even those most admired for their…

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    HOW TO UNLOCK THE HIDDEN POTENTIAL OF YOUR TEAM
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    4 de janeiro de 2025
    Sorria para os Espinhos
    5 de janeiro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    LEADER: STOP WORRYING ABOUT COHERENCE

    Por Marcello De Souza / 16 de julho de 2024

    We all know that leaders face conflicting challenges. They may be pressured to improve existing products while also spearheading radically new projects based on different business and management models, like those involving global networks while addressing local…

    Leia mais

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    19 DE DICIEMBRE: EL DÍA EN QUE EL TIEMPO DEJA DE GOBERNARNOS
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    24 de outubro de 2025
    SÍNDROME DO IMPOSTOR
    15 de junho de 2022
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE PARADOXICAL STRATEGIC ADVANTAGE OF DISAPPOINTMENT

    Por Marcello De Souza / 9 de julho de 2024

    What makes a person reconcile with someone who has disappointed them? Is it possible? Is there something positive to be attributed to disappointment? The word “disappointment” is ever-present in coaching sessions, therapies, and even everyday conversations. Despite…

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    Quando as Crenças Superam as Evidências – Uma Jornada pelo Poder da Mente
    17 de setembro de 2024
    Em Resumo: A Ciência da Motivação
    1 de setembro de 2024
    A Sabedoria das Decisões: Reflexões para o Autoconhecimento
    30 de maio de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    IF YOU TRULY WANT TO INNOVATE, SEEK DIVERGENT THINKING

    Por Marcello De Souza / 4 de julho de 2024

    In today’s competitive landscape, where success is defined by competitiveness and the speed of change, innovation isn’t merely an aspiration but an imperative necessity. Beyond conventional strategies of adopting new technologies and adapting to market trends, the…

    Leia mais

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    Como Ser um Chefe Inesquecível: A Arte de Ser um Líder-Coach
    22 de janeiro de 2025
    Em Busca da Excelência: Lições de Epicteto sobre a Felicidade
    18 de fevereiro de 2024
    QUANDO É PRECISO PARAR DE DELIBERAR E SIMPLESMENTE TOMAR A DECISÃO
    1 de agosto de 2019
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE HARM OF EMPATHY

    Por Marcello De Souza / 4 de julho de 2024

    “I went to the woods because I wanted to live deliberately, to front only the essential facts of life, and see if I could not learn what it had to teach, and not, when I came to…

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    Você realmente ouve o que está sendo dito?
    26 de dezembro de 2024
    A INSPIRAÇÃO DE HOJE É: COMO COACHES EXECUTIVOS POTENCIALIZAM O SUCESSO DE GERENTES DE PROJETO
    29 de agosto de 2024
    SE VOCÊ ALMEJA SER UM GRANDE LÍDER, ESTEJA PRESENTE
    1 de agosto de 2019
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    MAKING DIVERSITY A REALITY: CHALLENGING BIASES IN THE WORKPLACE

    Por Marcello De Souza / 1 de julho de 2024

    “By questioning our notions of success, we build more innovative and ethical teams, and reveal the true power of diversity.” – (Marcello de Souza) Many managers express the desire to promote inclusion in their workplaces. However, although…

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    THE RIVER CHANGES. YOU CHANGE. WHY DOES YOUR LIFE ACT AS IF NOTHING CHANGES?
    30 de janeiro de 2026
    CULTURE IS NOT WHAT IS SPOKEN, BUT WHAT IS ACCEPTED
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    Em Resumo: A Arte de Não Desistir das Pessoas – Aprofundando Conexões em Tempos de Superficialidade
    3 de setembro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    HOW TO SHINE IN EVALUATIONS

    Por Marcello De Souza / 28 de junho de 2024

    Contrary to popular belief, assessment tests used in selection processes have a long history dating back to the Han Dynasty in the 3rd century, when Chinese imperial leaders pioneered the use of assessments to select civil servants…

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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    HUMAN RELATIONS: NAVIGATING BETWEEN FREEDOM, AUTHENTICITY, AND THE MIRACLES OF EXISTENCE

    Por Marcello De Souza / 25 de junho de 2024

    “In the blind acceptance of life’s certainties, we build cages around our essence, transforming ourselves into mere shadows of the grand complexity that life offers. Let us free ourselves, challenge the supposed truths, and as we enter…

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    FELICIDADE ORGANIZACIONAL PARTE 3: QUAL A FELICIDADE QUE OS COLABORADORES VALORIZAM MAIS?
    7 de setembro de 2023
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    MANAGING CHANGE, ONE STEP AT A TIME

    Por Marcello De Souza / 19 de junho de 2024

    “The true wisdom lies not only in intellectual understanding but in the ability to deeply feel each experience that life provides us, transforming them into personal growth and genuine empathy for ourselves and for the world around…

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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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Algumas reflexões não terminam quando um texto acaba.

Elas continuam silenciosamente dentro de nós — reorganizando perguntas, ampliando percepções e transformando a maneira como enxergamos relações, comportamento humano e consciência.

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