Marcello de Souza

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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    WHEN PROFESSIONAL COMPETENCE TURNS INTO AN IDENTITY PRISON

    Por Marcello De Souza / 15 de dezembro de 2025

    There is a silent phenomenon in corporate decision-making rooms, in high-level selection processes, in executive boards around the world. It is not about a lack of talent—quite the opposite. We are facing a generation of professionals who…

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    Ichigo-Ichie e a Arte de Estar Presente: A Nova Liderança em Tempos de Distração Digital
    13 de maio de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    TRENDS FOR THE WORLD OF WORK IN 2026

    Por Marcello De Souza / 11 de dezembro de 2025

    There is something deeply contradictory in the way we usually anticipate the future. We build forecasts about technology, skills and business models as if tomorrow were merely a linearly predictable extension of today. We project trends as…

    Leia mais

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    O VALOR DO PROCESSO: A ARTE DE TORNAR-SE
    18 de outubro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    WHEN LOVING BECOMES A LANGUAGE NO ONE ELSE UNDERSTANDS

    Por Marcello De Souza / 10 de dezembro de 2025

    There is a moment (rarely named, almost never understood) when two people who love each other begin to inhabit completely different emotional countries. It doesn’t happen dramatically. It doesn’t happen all at once. It is gradual, stealthy,…

    Leia mais

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    DESCRUBRIENDO LA EVANGELIZACIÓN ORGANIZACIONAL – PARTE 2
    3 de janeiro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE SELF THAT SAVED YOU NOW WANTS TO KILL YOU

    Por Marcello De Souza / 10 de dezembro de 2025

    There is an invisible trap into which many professionals fall without ever noticing: they spend years building a version of themselves so rigid, so armored, so meticulously engineered never to fail that, when they finally come close…

    Leia mais

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    Quantas vezes você esteve com alguém e, mesmo assim, não foi verdadeiramente visto?
    23 de maio de 2025
    ¿TIENES CONCIENCIA DE TU YO ACUSADOR?
    4 de abril de 2024
    LA VIOLENCIA INVISIBLE DE LA COMUNICACIÓN CORPORATIVA
    27 de janeiro de 2026
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    WHO DECIDES WHILE YOU IMAGINE YOU’RE THE ONE DECIDING?

    Por Marcello De Souza / 9 de dezembro de 2025

    There is a comfortable lie we tell ourselves every single day, a fiction so masterfully constructed that we rarely dare question it: the idea that someone is actually in charge. A pilot. A cohesive, deliberate self that…

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    MATRIZ DE COMPETÊNCIAS: O RITUAL CONSCIENTE QUE TRANSFORMA CARREIRA EM LEGADO
    25 de junho de 2025
    Sorria para os Espinhos
    5 de janeiro de 2024
    TOMA DE DECISIONES: EL PODER DE LA NEUROCIENCIA Y EL COMPORTAMIENTO EN NUESTRO DÍA A DÍA – PARTE 3
    19 de maio de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    SYMPTOMS TO HONOR, TRUTHS TO CONFRONT

    Por Marcello De Souza / 8 de dezembro de 2025

    Discover the hidden dimension between worry, anxiety, and stress – an unprecedented analysis of how we negotiate with time and build our own existential ruin.

    Leia mais

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    SHADOWS OF COLLABORATION: WHY STRATEGIC INITIATIVES FAIL
    1 de novembro de 2024
    A Sutileza do Esquecimento: A Arte de Superar o Desprezo
    3 de abril de 2024
    Despertando a Resiliência: A Jornada da Mudança
    29 de abril de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    WHEN LOVE BECOMES THE ARCHITECTURE OF EMPTINESS

    Por Marcello De Souza / 5 de dezembro de 2025

    Discover how relationships can turn into structures of absence and learn to recognize the invisible patterns that build emotional imprisonment.

    Leia mais

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    A FALÁCIA DO GERENCIAMENTO DE MUDANÇA
    2 de junho de 2025
    O Que É Um Nome? Uma Reflexão Sobre Identidade, Essência e a Dialética do “Ter” e “Ser”
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    PARA SUPERAR UMA CRISE É PRECISO SABER LIDERAR
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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    LIQUID ORGANIZATIONS: THE INTELLIGENCE THAT EMERGES FROM IMPERMANENCE

    Por Marcello De Souza / 5 de dezembro de 2025

    Discover how impermanence shapes identities and organizations, turning uncertainty into fertile ground for conscious evolution and authentic human relationships.

    Leia mais

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    HOW TO APPROACH GOALS
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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    WE CUT THE ROOTS AND DEMAND FRUIT: THE PARADOX OF LEADERSHIP THAT MAKES INNOVATION IMPOSSIBLE

    Por Marcello De Souza / 4 de dezembro de 2025

    An invisible violence is taking place in contemporary organizations—a violence so normalized that we no longer even recognize it as such. It is not the explicit violence of physical exploitation or direct coercion. It is something subtler,…

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    Frustração no trabalho: um alerta ou um beco sem saída?
    14 de março de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    WHEN THE INTERVAL BETWEEN US BECOMES THE PLACE WHERE WE RESTART

    Por Marcello De Souza / 4 de dezembro de 2025

    There is a peculiar instant in intimate relationships — rarely named, almost never acknowledged — when two people stop orbiting around what once was and begin to inhabit what is becoming. It is not reconciliation. It is…

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    A Calma Sob Pressão: O Desafio do Líder Interior
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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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Algumas reflexões não terminam quando um texto acaba.

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