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    Você é um desastre? Talvez esteja diante do seu maior diferencial.

    Por Marcello De Souza / 15 de abril de 2025

    “Todo mundo é um gênio. Mas se você julgar um peixe por sua capacidade de subir em uma árvore, ele viverá a vida inteira acreditando que é estúpido.” — Albert Einstein Vivemos tempos em que a excelência…

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    A SUPER ESTRATÉGIA PARA MINIMIZAR O TURNOVER
    10 de novembro de 2022
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    Liderança em Tempos de Incerteza

    Por Marcello De Souza / 15 de abril de 2025

    O cenário global atual e os eventos que marcaram a última década – como a pandemia e as crises econômicas – deixaram claro um ponto: a verdadeira liderança é testada não nas fases de estabilidade, mas nos…

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    Você pode ter anos de experiência… e, ainda assim, ser evitado pelo mercado…

    Por Marcello De Souza / 14 de abril de 2025

    Você pode ter anos de experiência… e ainda assim ser evitado pelo mercado. E não é por falta de competência. É por excesso de apego. O mercado não rejeita apenas quem desconhece IA, mas quem rejeita o…

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    Segurança Psicológica não é sobre conforto. É sobre coragem organizacional.

    Por Marcello De Souza / 11 de abril de 2025

    Vivemos uma era onde o discurso sobre performance se sobrepõe à essência do que realmente sustenta os resultados: pessoas. Mais do que isso, pessoas que pensam, colaboram, sentem e ousam questionar. Nesse contexto, surge um conceito que,…

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    LEAN THINKING: A ARTE DE FAZER MAIS COM MENOS (E COM PROPÓSITO)

    Por Marcello De Souza / 11 de abril de 2025

    Eficiência. Produtividade. Foco no que realmente importa. Essas palavras estão nos discursos dos executivos, nos planos estratégicos, nas reuniões de orçamento… Mas, na prática, quantas empresas de fato conseguem alinhar essas intenções com a realidade operacional? É…

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    Desenvolvimento de Líderes: Por que ainda fracassamos — e por que isso é mais grave do que parece?

    Por Marcello De Souza / 10 de abril de 2025

    Nunca se investiu tanto em liderança. Nunca se venderam tantos cursos, trilhas, mentorias e programas de aceleração para líderes. E, ainda assim, nunca tivemos tantos líderes perdidos, ansiosos e reativos. O paradoxo está escancarado: a indústria do…

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    “O Sagrado da Liberdade: Escolhas que Transformam Relações”
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    O TRABALHO ESTÁ ADOECENDO O TEMPO — OU O TEMPO ESTÁ ADOECENDO O TRABALHO?

    Por Marcello De Souza / 9 de abril de 2025

    Por décadas, confundimos pontualidade com produtividade, disciplina com obediência cega e presença com performance. Mas as ciências cognitivas, comportamentais e neurobiológicas vêm revelando o que a gestão tradicional ainda reluta em aceitar: o modelo industrial de organização…

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    Comunicação e Saúde Mental: O Impacto Invisível da Liderança nos Riscos Psicossociais

    Por Marcello De Souza / 8 de abril de 2025

    Você acha mesmo que saúde mental no trabalho é sobre ter frutas no café e uma sala de descompressão? Então talvez esteja na hora de rever a maneira como você entende — e pratica — a liderança.…

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    De certa forma, toda memória é falsa?

    Por Marcello De Souza / 7 de abril de 2025

    “Se toda memória é uma reconstrução, então toda identidade também pode ser reinventada.” “De certa forma, toda memória é falsa.” Essa afirmação, feita por Veronica O’Keane, psiquiatra e professora do Trinity College em Dublin, não é apenas…

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  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  COACHING COMPORTAMENTAL,  DESENVOLVIMENTO HUMANO,  GESTÃO,  LIDERANÇA,  NEUROCIÊNCIA,  PENSAMENTO SISTÊMICO,  PSICOLOGIA,  PSICOLOGIA SOCIAL,  RELACIONAMENTO

    POR QUE A REVOLUÇÃO DA SAÚDE MENTAL EXIGE MAIS QUE DIAGNÓSTICOS

    Por Marcello De Souza / 5 de abril de 2025

    (O Surgimento de uma Ciência Centrada na Singularidade Humana) Outro dia, em uma sessão de desenvolvimento com um executivo em crise de identidade profissional, ele me disse: “Marcello, me deram um diagnóstico. Me deram um rótulo. Mas…

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    4 de janeiro de 2025
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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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Nas últimas décadas, o desenvolvimento humano e organizacional refinou técnicas de comunicação, escuta e inteligência emocional. Ainda assim, algo essencial permanece intocado: o espaço onde a relação realmente acontece.

A maioria das ferramentas opera no nível do discurso — no que se diz, como se diz e quando se diz. Mas a experiência real de encontro humano ocorre em outro lugar: no espaço entre presenças.

“A Inteligência do Entre” nomeia esse território e propõe uma mudança de plano: da técnica relacional para a presença real, do desempenho comunicativo para o encontro humano que transforma.

Estou disponibilizando este material como um presente para quem deseja ampliar sua compreensão sobre esse campo invisível e suas implicações na forma como pensamos relações, liderança e tomada de decisão.

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