Marcello de Souza

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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    GENERATIONS OR BIASES? HOW THE FALLACY OF LABELS SHAPES HUMAN BEHAVIOR

    Por Marcello De Souza / 13 de novembro de 2024

    When we talk about “generations,” it is almost inevitable to resort to terms like “Baby Boomers,” “Generation X,” “Millennials,” and “Generation Z,” as if these categories could explain an individual’s behavior, beliefs, and values. The idea that…

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    EL CAMINO CONSCIENTE DEL LIDERAZGO EJECUTIVO: APRENDIZAJES PARA UN FUTURO INSPIRADOR
    28 de setembro de 2024
    Você já se perguntou se sua ambição está, na verdade, impedindo seu crescimento como líder?
    17 de fevereiro de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    REFLECTIONS OF OURSELVES: HOW OUR EYES SHAPE REALITY

    Por Marcello De Souza / 12 de novembro de 2024

    “…we do not see things as they are, we see things as we are.” – Immanuel Kant Have you ever stopped to reflect on how our perception is not an impartial mirror of reality, but rather a…

    Leia mais

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    The Impact of Toxic Behavior: A Deep Reflection on Life and Work
    19 de fevereiro de 2024
    LEADING THREE LEVELS ABOVE – THE INVISIBLE ART OF SEEING WHAT IS NOT YET REAL
    16 de janeiro de 2026
    YOU DIDN’T GET WHERE YOU ARE TO REMAIN WHO YOU’VE ALWAYS BEEN
    5 de janeiro de 2026
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE MIND THAT SEES: THE PERSPECTIVE BEYOND THE EYES

    Por Marcello De Souza / 11 de novembro de 2024

    Have you ever stopped to consider that the most limited vision is not of the eyes but of the mind? We live in a world where truly seeing what matters transcends what the eyes capture. Oscar Wilde’s…

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    Liderança Que Transforma
    4 de março de 2025
    COMO CONSTRUIR SEU LEGADO AGORA (E NÃO AOS 60)
    21 de junho de 2025
    EMOTIONAL VAMPIRES
    5 de janeiro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    SHADOWS OF COLLABORATION: WHY STRATEGIC INITIATIVES FAIL

    Por Marcello De Souza / 1 de novembro de 2024

    In a constantly changing corporate landscape, where innovation and competitiveness are imperatives, collaboration is not just desirable; it is a matter of survival. However, one of the most insidious barriers that arise in multifunctional initiatives is the…

    Leia mais

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    UM PENSAMENTO RUIM PUXA O OUTRO – UMA PESPECTIVA NEUROCIENTIFICA
    13 de dezembro de 2023
    QUER SER UM SUPER LIDER, ENTÃO APRENDA O QUE É IMPORTANTE – PARTE 2
    19 de maio de 2023
    Compliance e a Diversidade e Inclusão
    21 de fevereiro de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    BEYOND THE OBVIOUS: REDEFINING LEARNING AND AUTHENTICITY

    Por Marcello De Souza / 30 de outubro de 2024

    “The purpose of learning is to grow, and our minds, unlike our bodies, can continue to grow as we continue to live.” — Mortimer Adler Have you ever reflected on how learning is a profound call to…

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    Desperte a Criatividade: Transforme Limitações em Oportunidades
    27 de abril de 2024
    O TEMPO NÃO PARA, MAS PODEMOS DANÇAR COM ELE
    8 de agosto de 2025
    A FORÇA DA FIRMEZA DE PROPÓSITO: COMO DIRECIONAR O GÊNIO PARA O VERDADEIRO SUCESSO
    28 de outubro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    AUSTERITY IN LEADERSHIP: CULTIVATING AUTHENTICITY IN TIMES OF CONFORMITY

    Por Marcello De Souza / 26 de outubro de 2024

    “To be no one but yourself in a world that is doing its best, night and day, to make you like everybody else is to fight the hardest battle any human being can fight. And never stop…

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    Além da Perfeição: Uma Jornada de Autenticidade e Desenvolvimento
    15 de março de 2024
    EL PRINCIPIO DE PETER Y LA ANATOMÍA DE LA INCOMPETENCIA EN LA CIMA
    6 de junho de 2025
    DO YOU LIVE WITH SOMEONE OR DO YOU INHABIT SOMEONE?
    4 de maio de 2026
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    DAR LO MEJOR SIN MOTIVACIÓN, ¿ES POSIBLE? SÍ, ¡ESO ES POSIBLE! PARTE 2

    Por Marcello De Souza / 24 de outubro de 2024

    En la emocionante continuación de nuestro viaje, te invito a explorar la segunda parte de este innovador artículo: “¿Dar lo Mejor Sin Motivación? Sí, ¡Es Posible!” Prepárate para sumergirte aún más en los secretos de la automotivación…

    Leia mais

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    A CEGUEIRA NA LIDERANÇA: COMO MINIMIZAR ESTA PROBLEMÁTICA NAS EMPRESAS
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    O QUE RESTA DE VOCÊ SEM AS SUAS PRÓPRIAS EXPLICAÇÕES?
    2 de abril de 2026
    AFINIDADE NAS RELAÇÕES
    4 de fevereiro de 2020
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    GIVING YOUR BEST WITHOUT MOTIVATION? YES, IT’S POSSIBLE! PART 2

    Por Marcello De Souza / 24 de outubro de 2024

    In the thrilling continuation of our journey, I invite you to explore the second part of this innovative article: “Giving Your Best Without Motivation? Yes, It’s Possible!” Get ready to dive even deeper into the secrets of…

    Leia mais

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    Desentrañando la Cierta Incertidumbre de la Vida
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    WHY DOES OUR MIND ALWAYS SEEK SOMEONE TO BLAME FOR WHAT HAPPENS?
    10 de janeiro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    BEING WARM OR COLD: THE QUEST FOR SINGULARITY

    Por Marcello De Souza / 23 de outubro de 2024

    “So, because you are lukewarm, and neither cold nor hot, I will spit you out of my mouth.” – Revelation 3:16 Have you ever stopped to think that living without being in control could be the most…

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    A Jornada do Fracasso
    7 de fevereiro de 2024
    NO LLEGASTE A DONDE ESTÁS PARA SEGUIR SIENDO QUIÉN SIEMPRE HAS SIDO
    5 de janeiro de 2026
    Transformação Cerebral: O Poder da Autotransformação
    16 de julho de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    ORGANIZATIONAL HAPPINESS PART 3: WHAT KIND OF HAPPINESS DO EMPLOYEES VALUE MOST?

    Por Marcello De Souza / 22 de outubro de 2024

    Entering the corporate world is like stepping into a minefield of emotions and expectations. What employees seek in terms of happiness is a question that, although seemingly simple, is filled with complexity. Imagine yourself on a journey…

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    28 de fevereiro de 2026
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    10 de fevereiro de 2025
    YOU DIDN’T DESTROY WITH WHAT YOU SAID.YOU DESTROYED WITH WHAT YOU CHOSE NOT TO FEEL.
    8 de maio de 2026
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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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Talvez este seja um bom momento para ir além

Algumas reflexões não terminam quando um texto acaba.

Elas continuam silenciosamente dentro de nós — reorganizando perguntas, ampliando percepções e transformando a maneira como enxergamos relações, comportamento humano e consciência.

Escolha uma leitura que ajude você a aprofundar aquilo que raramente encontra espaço nas conversas superficiais do cotidiano.

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Existe uma forma silenciosa de desgaste nos relacionamentos — não feita de ruptura, mas de ausência de presença.

Ela não aparece em brigas. Ela aparece no que deixa de ser percebido entre duas pessoas.

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