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O LÍDER INTROVERTIDO
“Tudo quanto conheço, mas sobre o qual no momento não estou pensando; de tudo quanto eu tinha consciência, mas agora esqueci; tudo quanto os seus sentidos percebem, mas que não é notado pela minha mente consciente; tudo…
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MOTIVAÇÃO – O QUE MOTIVA AS PESSOAS
A velocidade das mudanças torna os dias um desafio, principalmente quando se refere as pessoas, sejam as mentes, pensamentos e comportamentos sociais e profissionais. Vive-se uma era de inovação constante, necessidades cada vez mais complexas com prazos…
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LIDERAZGO ANDRAGÓGICO – EL CAMINO SOSTENIBLE DEL DESARROLLO HUMANO EN LAS EMPRESAS
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O “MAPA NÃO É O TERRITÓRIO”, MAS, MAIS QUE ISTO: – O TERRITÓRIO É VOCÊ!
Foi por volta de 1933 que o matemático e conde Alfred Korzybski publicou na revista Science and Sanity a afirmação de que o mapa não é o território. Em seu trabalho Korzybsky descreve que a mente humana…
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INTELIGÊNCIA RELACIONAL
Fala-se tanto na inteligência relacional, sociabilidade, nos trabalhos não mais individuais, mas em equipe, cooperação, a convivência relacional, mas está claro que nunca existiu um outro momento na história aonde se privilegia tanto o individualismo, fazendo-se a…
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GERENTE DE PROJETOS & PARANOIA GERENCIAL
A ideia de fazer a Gerência projetos adequada constitui uma peça chave no desenvolvimento atual dos negócios e da sociedade. Não se gerencia projeto por gerenciar. A criação de um novo produto, o desenvolvimento de uma determinada…
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A PSICOLOGIA DA FELICIDADE
Por volta de 1998 deu-se início a um novo movimento na Psicologia focada na felicidade do Ser humano. A Psicologia Positiva, foi uma nova proposta científica com a promessa de melhorar a qualidade de vida dos indivíduos…
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A LIDERANÇA NA ERA DA TRANSFORMAÇÃO
Diante a influência que os meios científicos/tecnológicos estavam sofrendo, nos meados do século XX iniciava-se no mundo um processo de transformação do conhecimento gerando mudanças radicais quanto ao aprimoramento e as novas descobertas nos campos de todos as…
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COMUNICAÇÃO SISTÊMICA
Platão foi talvez o maior influenciador dos pensamentos ocidentais, ele, pai dos fundamentos dualistas, acreditava que a alma já possuía o saber em si, que o ser humano já nascia com toda a sabedoria necessária para a…
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NEM SEMPRE SOMOS QUEM QUEREMOS SER
Não é a realidade em si que faz de nós sermos o que somos, mas a forma como a percebemos e a internalizamos aquilo que se tem como verdades, diante as influencias regidas por nossas relações sistêmicas…
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A CEGUEIRA NA LIDERANÇA: COMO MINIMIZAR ESTA PROBLEMÁTICA NAS EMPRESAS
A Cegueira na Liderança é um problema mais comum do que se pode imaginar e muito difícil de se perceber. Algo sério que representa prejuízos diretos e indiretos além de ser o grande responsável pelos altos níveis…
