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  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  COACHING COMPORTAMENTAL,  COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO,  DESENVOLVIMENTO HUMANO,  GESTÃO,  LIDERANÇA,  NEGÓCIO,  NEUROCIÊNCIA,  PENSAMENTO SISTÊMICO,  PSICOLOGIA,  PSICOLOGIA SOCIAL,  RELACIONAMENTO

    QUANDO A PRESENÇA SE TORNA INSUPORTÁVEL: A ANGÚSTIA QUE A LIDERANÇA EVITA

    Por Marcello De Souza / 7 de janeiro de 2026

    A fragmentação executiva não é falha — é defesa. Descubra por que líderes escolhem a ausência sofisticada contra a angústia da presença real.

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    TRANSFORMING DEFEATS INTO ACHIEVEMENTS: THE JOURNEY OF ACCEPTING AND GROWING THROUGH FAILURES
    2 de fevereiro de 2024
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    A ILUSÃO DA PRESENÇA ESTRATÉGICA

    Por Marcello De Souza / 6 de janeiro de 2026

    Existe uma fantasia corporativa que persegue executivos como uma sombra: a crença de que estar presente é suficiente. Salas de reunião lotadas, agendas congestionadas, uma sequência interminável de encontros onde rostos se encontram, palavras são pronunciadas, decisões…

    Leia mais

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    WHEN PRESENCE BECOMES UNBEARABLE: THE ANGUISH THAT LEADERSHIP AVOIDS SEO
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    The Essence of Work: Beyond Wages
    25 de janeiro de 2024
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    O CADERNO FECHADO: QUANDO AS FERRAMENTAS DE DESENVOLVIMENTO COMEÇAM A NOS APRISIONAR (PARTE 1 DE 3)

    Por Marcello De Souza / 6 de janeiro de 2026

    O Paradoxo das Ferramentas Trabalho há 27 anos com desenvolvimento humano e organizacional. Nessas quase três décadas, presenciei transformações extraordinárias — e também vi pessoas brilhantes ficarem presas exatamente nas ferramentas que deveriam libertá-las. O texto de…

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    VOCÊ NÃO CHEGOU ONDE ESTÁ PARA PERMANECER QUEM SEMPRE FOI

    Por Marcello De Souza / 5 de janeiro de 2026

    Existe um momento silencioso na trajetória de quem lidera — um instante em que a competência técnica já não basta, os títulos perdem o brilho e as conquistas passadas começam a parecer pequenas demais para o tamanho…

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    QUEM VOCÊ PRECISA DEIXAR DE SER PARA FINALMENTE MUDAR

    Por Marcello De Souza / 31 de dezembro de 2025

    Ontem escrevi sobre por que “nunca mais” é a mentira mais honesta que contamos a nós mesmos. Agradeço a todos que leram, compartilharam, refletiram. Mas, algumas pessoas me enviaram algumas perguntas e a que mais me chamou…

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    A ILUSÃO DO NUNCA MAIS: POR QUE PROMETEMOS TRANSFORMAÇÕES QUE SABEMOS NÃO VIRÃO

    Por Marcello De Souza / 30 de dezembro de 2025

    Exploramos a psicologia dos votos de mudança e por que nos iludimos com promessas de transformação instantânea, revelando o que realmente sustenta mudanças duradouras.

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  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  RELACIONAMENTO

    A TIRANIA DA ESPERANÇA: QUANDO ESPERAR QUE O RELACIONAMENTO MUDE SE TORNA CUMPLICIDADE COM O PRÓPRIO SOFRIMENTO

    Por Marcello De Souza / 22 de dezembro de 2025

    Existe uma ilusão tão profundamente enraizada na experiência humana que poucos ousam questioná-la: a de que o amor, por si só, transforma. Que basta esperar, compreender, perdoar mais uma vez — e a pessoa ao seu lado…

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    19 DE DEZEMBRO: O DIA EM QUE O TEMPO DEIXA DE NOS GOVERNAR

    Por Marcello De Souza / 19 de dezembro de 2025

    Existe uma mentira coletiva que repetimos todos os anos, geralmente entre o dia 25 de dezembro e o dia 2 de janeiro: a de que a mudança verdadeira começa quando o calendário vira. Como se a passagem…

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    DECEMBER 19: THE DAY TIME STOPS GOVERNING US

    Por Marcello De Souza / 19 de dezembro de 2025

    There is a collective lie we repeat every year, usually between December 25 and January 2: the idea that true change begins when the calendar turns. As if the passage of a single digit — from 2025…

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    COMO CONSEGUIR UM NOVO EMPREGO EM 2026

    Por Marcello De Souza / 16 de dezembro de 2025

    A brutal verdade sobre recolocação profissional que ninguém quer dizer 2026 não será um ano para “bons currículos”. Será um ano para identidades profissionais que fazem sentido no instante em que alguém olha para você e pensa:…

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    9 de abril de 2024
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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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Nas últimas décadas, o desenvolvimento humano e organizacional refinou técnicas de comunicação, escuta e inteligência emocional. Ainda assim, algo essencial permanece intocado: o espaço onde a relação realmente acontece.

A maioria das ferramentas opera no nível do discurso — no que se diz, como se diz e quando se diz. Mas a experiência real de encontro humano ocorre em outro lugar: no espaço entre presenças.

“A Inteligência do Entre” nomeia esse território e propõe uma mudança de plano: da técnica relacional para a presença real, do desempenho comunicativo para o encontro humano que transforma.

Estou disponibilizando este material como um presente para quem deseja ampliar sua compreensão sobre esse campo invisível e suas implicações na forma como pensamos relações, liderança e tomada de decisão.

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