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CORTAMOS AS RAÍZES E EXIGIMOS FRUTOS: O PARADOXO DA LIDERANÇA QUE INVIABILIZA A INOVAÇÃO
Existe uma violência invisível acontecendo nas organizações contemporâneas, tão normalizada que já nem sequer a reconhecemos como tal. Não é a violência explícita da exploração física ou da coerção direta. É algo mais sutil, mais profundo, mais…
QUANDO O INTERVALO ENTRE NÓS SE TORNA O LUGAR ONDE RECOMEÇAMOS
Existe um instante peculiar nas relações íntimas — raramente nomeado, quase nunca reconhecido — em que duas pessoas deixam de orbitar ao redor do que foi para habitarem o que está se tornando. Não é reconciliação. Não…
APRENDE A SUBIR
Tem um momento. Você está ali, no meio da discussão — ou do silêncio, que é discussão sem som —, e de repente o corpo sabe antes da cabeça: já estivemos aqui. Não é memória. É reconhecimento…
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VOCÊ JÁ PERDEU A GUERRA COGNITIVA – E O ALGORITMO SÓ CONFIRMOU
Ao ler o recente artigo da BBC “Guerra cognitiva: as mentes das pessoas podem ser o novo alvo dos conflitos?” sobre a manipulação neural em escala global, confesso que uma angustia se instalou em mim — não…
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QUANDO A PRESSA SE TORNA A PRISÃO INVISÍVEL DA EXISTÊNCIA
Se você um dia ouviu que seu cérebro busca economizar energia, você foi profundamente enganado. O cérebro não economiza energia — ele sequer se importa com isso da forma como nos contam. O que ele realmente busca,…
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O AMOR QUE NÃO INVADE: QUANDO A MAIOR PROVA DE INTIMIDADE É RESPEITAR A SOLIDÃO DO OUTRO
A Solidão a Dois (ou: o único lugar onde dois humanos se tocam o infinito sem se anular) Você já sentiu? Corpo colado ao outro, respiração sincronizada, e de repente uma clareza gélida atravessa o peito: ele…
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A DOENÇA QUE SUA EMPRESA CHAMA DE “GESTÃO DE PESSOAS”
Existe um equívoco silencioso operando no coração das organizações contemporâneas, tão naturalizado que raramente é questionado: a crença de que conhecer pessoas significa categorizá-las. Chamamos isso de “gestão de talentos”, “segmentação de força de trabalho”, “programas direcionados”.…
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VOCÊ ESTÁ ESPERANDO SER PROMOVIDO? E SE A HISTÓRIA QUE VOCÊ CONTA SOBRE SI MESMO ESTIVER TE SABOTANDO?
VOCÊ NÃO ESTÁ CONSTRUINDO UM PLANO B. ESTÁ TENTANDO SE LEMBRAR DE QUEM ERA ANTES DE VIRAR ESSE CARGO.
HOW TO IMPLEMENT A COGNITIVE BEHAVIORAL DEVELOPMENT CULTURE (Organizational Transformation Beyond Traditional Techniques)
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QUANDO O PASSADO É UM AMANTE INVISÍVEL NO CASAL
Há sempre três no quarto: você, o outro, e todos aqueles que vieram antes. O Espelho do Fenômeno Nomeio esse fenômeno de Triangulação Fantasmática: a presença insidiosa de vínculos pretéritos não elaborados que se infiltram no tecido…
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O SILÊNCIO QUE MANDA MAIS QUE QUALQUER CEO
Existe uma violência peculiar que atravessa os espaços organizacionais contemporâneos e que raramente é nomeada: a violência do que não pode ser dito. Você já esteve em uma reunião onde todos percebem que uma decisão é equivocada,…
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O LUTO DO AMOR IDEALIZADO: O PROCESSO DOLOROSO DE ENTERRAR A FANTASIA PARA AMAR A PESSOA REAL
Você já percebeu que às vezes chora mais pela pessoa que inventou do que pela pessoa que está ao seu lado? O ESPELHO DO FENÔMENO Existe um luto silencioso que acontece dentro dos relacionamentos — um processo…
