Marcello de Souza

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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    REFLECTIONS OF OURSELVES: HOW OUR EYES SHAPE REALITY

    Por Marcello De Souza / 12 de novembro de 2024

    “…we do not see things as they are, we see things as we are.” – Immanuel Kant Have you ever stopped to reflect on how our perception is not an impartial mirror of reality, but rather a…

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    PARE DE TENTAR SER DEUS NA VIDA DE QUEM VOCÊ DIZ AMAR
    9 de janeiro de 2026
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE MIND THAT SEES: THE PERSPECTIVE BEYOND THE EYES

    Por Marcello De Souza / 11 de novembro de 2024

    Have you ever stopped to consider that the most limited vision is not of the eyes but of the mind? We live in a world where truly seeing what matters transcends what the eyes capture. Oscar Wilde’s…

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    ALÉM DAS CORRENTES DO PASSADO: REESCREVENDO NOSSAS NARRATIVAS
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    10 de julho de 2020
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    SHADOWS OF COLLABORATION: WHY STRATEGIC INITIATIVES FAIL

    Por Marcello De Souza / 1 de novembro de 2024

    In a constantly changing corporate landscape, where innovation and competitiveness are imperatives, collaboration is not just desirable; it is a matter of survival. However, one of the most insidious barriers that arise in multifunctional initiatives is the…

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    COMUNICAÇÃO SISTÊMICA
    18 de fevereiro de 2019
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    BEYOND THE OBVIOUS: REDEFINING LEARNING AND AUTHENTICITY

    Por Marcello De Souza / 30 de outubro de 2024

    “The purpose of learning is to grow, and our minds, unlike our bodies, can continue to grow as we continue to live.” — Mortimer Adler Have you ever reflected on how learning is a profound call to…

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    HOW THE BRAIN PROCESSES OPPOSITE EMOTIONS AND WHAT IT REVEALS ABOUT YOUR PROFESSIONAL DECISIONS
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    Entre Essências: O Caminho da Presença e do Florescer Relacional
    20 de agosto de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    AUSTERITY IN LEADERSHIP: CULTIVATING AUTHENTICITY IN TIMES OF CONFORMITY

    Por Marcello De Souza / 26 de outubro de 2024

    “To be no one but yourself in a world that is doing its best, night and day, to make you like everybody else is to fight the hardest battle any human being can fight. And never stop…

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    Você Já Pensou no Impacto das Palavras Que Usa Ao Levar um Problema ao Seu Chefe?
    26 de fevereiro de 2025
    PERSISTÊNCIA
    16 de junho de 2022
    ENFRENTANDO A CRISE NA CARREIRA: REFLEXÕES E ESTRATÉGIAS PARA LIDAR COM A MEIA-IDADE PROFISSIONAL
    14 de junho de 2023
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    DAR LO MEJOR SIN MOTIVACIÓN, ¿ES POSIBLE? SÍ, ¡ESO ES POSIBLE! PARTE 2

    Por Marcello De Souza / 24 de outubro de 2024

    En la emocionante continuación de nuestro viaje, te invito a explorar la segunda parte de este innovador artículo: “¿Dar lo Mejor Sin Motivación? Sí, ¡Es Posible!” Prepárate para sumergirte aún más en los secretos de la automotivación…

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    A Razão como Pilar da Autonomia Intelectual
    2 de setembro de 2024
    Unraveling the Certain Uncertainty of Life
    12 de fevereiro de 2024
    O PARADOXO DA CRISE PROFISSIONAL DA MEIA IDADE
    26 de outubro de 2022
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    GIVING YOUR BEST WITHOUT MOTIVATION? YES, IT’S POSSIBLE! PART 2

    Por Marcello De Souza / 24 de outubro de 2024

    In the thrilling continuation of our journey, I invite you to explore the second part of this innovative article: “Giving Your Best Without Motivation? Yes, It’s Possible!” Get ready to dive even deeper into the secrets of…

    Leia mais

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    LIDERAR TRES NIVELES POR ENCIMA – EL ARTE INVISIBLE DE VER LO QUE AÚN NO ES REAL
    16 de janeiro de 2026
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    BEING WARM OR COLD: THE QUEST FOR SINGULARITY

    Por Marcello De Souza / 23 de outubro de 2024

    “So, because you are lukewarm, and neither cold nor hot, I will spit you out of my mouth.” – Revelation 3:16 Have you ever stopped to think that living without being in control could be the most…

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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    ORGANIZATIONAL HAPPINESS PART 3: WHAT KIND OF HAPPINESS DO EMPLOYEES VALUE MOST?

    Por Marcello De Souza / 22 de outubro de 2024

    Entering the corporate world is like stepping into a minefield of emotions and expectations. What employees seek in terms of happiness is a question that, although seemingly simple, is filled with complexity. Imagine yourself on a journey…

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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    HAPPINESS IN ORGANIZATIONS PART 2: THE HIDDEN WEIGHT OF HAPPINESS

    Por Marcello De Souza / 22 de outubro de 2024

    “Among the complexities of the world lies the insatiable desire to discover the answer to how to be happy, a dizzying race in which only the wise, after a while, realize its futility. This relentless pursuit keeps…

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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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Talvez este seja um bom momento para ir além

Algumas reflexões não terminam quando um texto acaba.

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