Marcello de Souza

Blog Sobre Desenvolvimento Cognitivo Comportamental

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    A ESTREITA RELAÇÃO EM ENTRE O MEDO E A DOR

    Por Marcello De Souza / 23 de março de 2023

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  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  GESTÃO,  LIDERANÇA,  PENSAMENTO SISTÊMICO,  PSICOLOGIA,  PSICOLOGIA SOCIAL,  RELACIONAMENTO

    OS DOIS LADOS DO PERFECCIONISMO

    Por Marcello De Souza / 20 de março de 2023

    Muitas vezes sou convidado a participar de processos de seleção para ajudar na análise de perfil comportamental e acredite, passa ano e entra ano, não me canso de deparar com candidatos que, quando perguntados sobre seu maior…

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    ESTRATEGIAS DE DECISIÓN COMPORTAMENTAL APLICADAS A LIDERAZGO
    2 de abril de 2024
  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  DESENVOLVIMENTO HUMANO,  GESTÃO,  LIDERANÇA,  PENSAMENTO SISTÊMICO,  PSICOLOGIA,  PSICOLOGIA SOCIAL

    POR QUE SEMPRE ESTOU CERTO?

    Por Marcello De Souza / 7 de março de 2023

    O maior problema do mundo é porque os ignorantes e os fanáticos estão muito seguros de si mesmos e as pessoas inteligentes estão cheias de dúvidas”. (Bertrand Arthur William Russel) Será que é um palpite, intuição, dúvida…

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    A Jornada do Sentimento: Equilibrando Razão e Emoção
    18 de junho de 2024
  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  COACHING COMPORTAMENTAL,  DESENVOLVIMENTO HUMANO,  GESTÃO,  LIDERANÇA,  PENSAMENTO SISTÊMICO,  PSICOLOGIA,  PSICOLOGIA SOCIAL

    AUTOCONFIANÇA – SE NÃO TEM, PRECISA URGENTE TER!

    Por Marcello De Souza / 2 de março de 2023

    “As pessoas que resolviam as coisas em geral tinham muita persistência e um pouco de sorte. Se a gente persistisse o bastante, a sorte em geral chegava. Mas a maioria das pessoas não podia esperar a sorte,…

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    13 de fevereiro de 2024
  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  COACHING COMPORTAMENTAL,  GESTÃO,  LIDERANÇA,  NEGÓCIO,  PENSAMENTO SISTÊMICO,  PSICOLOGIA SOCIAL

    GESTÃO UNBOSSING! SERÁ?

    Por Marcello De Souza / 28 de fevereiro de 2023

    Não há como falar sobre Unbossing sem eu lembrar da passagem em Eclesiastes datado entre 450 e 180 a.C.  que diz: “O que foi tornará a ser, o que foi feito se fará novamente; não há nada novo…

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    O Segredo Para Evitar Situações que Nos Fazem Mal
    13 de fevereiro de 2025
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    POR QUE TEMOS SEMPRE A IMPRESSÃO QUE NOSSO CÉREBRO ESTÁ SEMPRE QUERENDO NOS SABOTAR?

    Por Marcello De Souza / 24 de fevereiro de 2023

    “La gran capacidad del pensamiento no es recordarlo todo, sino olvidar un montón de cosas.” (Jorge Luis Borges) Se você em algum momento da sua vida já se pegou se autoquestionando com perguntas como: Será que sou…

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    UM SIMPLES EXERCÍCIO PARA VOCÊ CONQUISTAR STATUS E SER VISTO COMO UM LÍDER

    Por Marcello De Souza / 16 de fevereiro de 2023

    Um simples exercício pode dar impulso ao seu status e influência. Vamos imaginar o seguinte cenário, que provavelmente algo semelhante a isto, alguns dos que estão lendo este artigo já passaram: Seu gestor acaba de chama-lo pelo…

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    PARA VOCÊ LÍDER – CULTURA ORGANIZACIONAL RESILIENTE

    Por Marcello De Souza / 13 de fevereiro de 2023

    O cérebro é o último órgão humano a revelar seus segredos e que ainda, mesmo diante tantos estudos e tecnologias muito pouco se sabe. Sendo o fascínio das ciências humanas desde 4000 a.C onde os Sumérios já…

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    DO PROPÓSITO AO IMPACTO SOBRE A VIDA E NA LIDERANÇA

    Por Marcello De Souza / 9 de fevereiro de 2023

    Descubra sua paixão e coloque-a para trabalhar. A firmeza de propósito é um dos mais necessários elementos do caráter e um dos melhores instrumentos do sucesso. Sem ele, o gênio desperdiça os seus esforços num labirinto de…

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    MANUAL DA CULTURA INTEGRADA PARA O LÍDER – PARTE 2

    Por Marcello De Souza / 5 de fevereiro de 2023

    Dando continuidade a este artigo, agora podemos compreender como os oito estilos se enquadram em nossa estrutura de cultura integrada, e ainda as diretrizes deles de acordo com o grau com que refletem a independência ou a…

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    5 de janeiro de 2025
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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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Nas últimas décadas, o desenvolvimento humano e organizacional refinou técnicas de comunicação, escuta e inteligência emocional. Ainda assim, algo essencial permanece intocado: o espaço onde a relação realmente acontece.

A maioria das ferramentas opera no nível do discurso — no que se diz, como se diz e quando se diz. Mas a experiência real de encontro humano ocorre em outro lugar: no espaço entre presenças.

“A Inteligência do Entre” nomeia esse território e propõe uma mudança de plano: da técnica relacional para a presença real, do desempenho comunicativo para o encontro humano que transforma.

Estou disponibilizando este material como um presente para quem deseja ampliar sua compreensão sobre esse campo invisível e suas implicações na forma como pensamos relações, liderança e tomada de decisão.

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