Marcello de Souza

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  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  COACHING COMPORTAMENTAL,  COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO,  DESENVOLVIMENTO HUMANO,  GESTÃO,  LIDERANÇA,  NEUROCIÊNCIA,  PENSAMENTO SISTÊMICO,  PSICOLOGIA,  PSICOLOGIA SOCIAL,  RELACIONAMENTO

    COMO CONSEGUIR UM NOVO EMPREGO EM 2026

    Por Marcello De Souza / 16 de dezembro de 2025

    A brutal verdade sobre recolocação profissional que ninguém quer dizer 2026 não será um ano para “bons currículos”. Será um ano para identidades profissionais que fazem sentido no instante em que alguém olha para você e pensa:…

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    ORGANIZATIONAL HAPPINESS: THE MISGUIDED RELATIONSHIP IN COMPANIES
    31 de maio de 2024
  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  RELACIONAMENTO

    RELAÇÕES SAUDÁVEIS: ALÉM DO MITO DA COMPLETUDE

    Por Marcello De Souza / 15 de dezembro de 2025

    Descubra por que relações verdadeiramente saudáveis não são aquelas que nos completam, mas as que nos desafiam a existir inteiros. Uma exploração radical sobre vínculos que libertam em vez de aprisionar.

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    ANTES DE ENTRAR PELA PORTA: O QUE UMA ENTREVISTA EXECUTIVA REVELA SOBRE QUEM VOCÊ REALMENTE É
    7 de março de 2026
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    “POR QUE EU ME SINTO TÃO VAZIO?” — A PERGUNTA QUE DEFINE 2025

    Por Marcello De Souza / 15 de dezembro de 2025

    A pergunta que mais recebi em 2025 não veio de profissionais em busca de ascensão. Veio daqueles que já conquistaram o ápice. E ela revela o colapso de um sistema inteiro. Diretores executivos, VPs, sócios-fundadores. Trajetórias irrepreensíveis,…

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    WHY DO YOU INSIST ON CARRYING YOUR OWN PRISON?
    21 de outubro de 2025
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    QUANDO A COMPETÊNCIA PROFISSIONAL SE TRANSFORMA EM PRISÃO IDENTITÁRIA

    Por Marcello De Souza / 15 de dezembro de 2025

    Existe um fenômeno silencioso nas salas de decisão corporativa, nos processos seletivos de alto escalão, nos conselhos executivos espalhados pelo mundo. Não se trata de escassez de talento — ao contrário. Enfrentamos uma geração de profissionais tecnicamente…

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    TENDÊNCIAS PARA O MUNDO DO TRABALHO EM 2026: QUANDO O FUTURO DO TRABALHO TRANSCENDE AS PREVISÕES

    Por Marcello De Souza / 11 de dezembro de 2025

    Há algo profundamente contraditório na forma como costumamos antecipar o futuro. Construímos previsões sobre tecnologia, habilidades e modelos de negócio como se o amanhã fosse apenas uma extensão linearmente previsível do hoje. Projetamos tendências como quem traça…

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    O HUMANO QUE DESISTE DE SER HUMANO
    19 de novembro de 2025
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    QUANDO AMAR SE TORNA O IDIOMA QUE NINGUÉM MAIS COMPREENDE

    Por Marcello De Souza / 10 de dezembro de 2025

    Existe um momento — raramente nomeado, quase nunca compreendido — em que duas pessoas que se amam começam a habitar países emocionais distintos. Não é dramático. Não acontece de uma vez. É gradual, sorrateiro, e quando finalmente…

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    O EU QUE TE SALVOU QUER AGORA TE MATAR

    Por Marcello De Souza / 10 de dezembro de 2025

    Existe uma armadilha invisível na qual muitos profissionais caem sem perceber: passam anos construindo uma versão de si mesmos tão rígida, tão blindada, tão cuidadosamente arquitetada para nunca falhar, que quando finalmente chegam próximos ao que sempre…

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    QUEM DECIDE ENQUANTO VOCÊ IMAGINA ESTAR DECIDINDO?

    Por Marcello De Souza / 9 de dezembro de 2025

    Existe uma mentira confortável que sustentamos diariamente, uma ficção tão bem construída que raramente a questionamos: a ideia de que há alguém no comando. Um piloto. Um eu coeso, deliberado, que analisa, pondera e decide. Imaginamos esse…

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    SINTOMAS A HONRAR, VERDADES A ENFRENTAR

    Por Marcello De Souza / 8 de dezembro de 2025

    Existe uma arquitetura invisível que governa o modo como habitamos o tempo. Não se trata de gerenciamento, produtividade ou equilíbrio – esses são apenas sintomas de uma questão muito mais profunda e raramente investigada. Trata-se da maneira…

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    1 de março de 2024
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    QUANDO O AMOR SE TORNA ARQUITETURA DO VAZIO

    Por Marcello De Souza / 5 de dezembro de 2025

    Descubra como relações se transformam em estruturas de ausência e aprenda a reconhecer os padrões invisíveis que constroem o aprisionamento emocional.

    Leia mais

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    CONFLITOS – COMO MINIMIZÁ-LOS EM SUA EMPRESA
    18 de fevereiro de 2019
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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
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Nas últimas décadas, o desenvolvimento humano e organizacional refinou técnicas de comunicação, escuta e inteligência emocional. Ainda assim, algo essencial permanece intocado: o espaço onde a relação realmente acontece.

A maioria das ferramentas opera no nível do discurso — no que se diz, como se diz e quando se diz. Mas a experiência real de encontro humano ocorre em outro lugar: no espaço entre presenças.

“A Inteligência do Entre” nomeia esse território e propõe uma mudança de plano: da técnica relacional para a presença real, do desempenho comunicativo para o encontro humano que transforma.

Estou disponibilizando este material como um presente para quem deseja ampliar sua compreensão sobre esse campo invisível e suas implicações na forma como pensamos relações, liderança e tomada de decisão.

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