Marcello de Souza

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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE ART OF ASKING: HOW TO TURN DOUBTS INTO REVOLUTIONARY INNOVATION

    Por Marcello De Souza / 23 de agosto de 2024

    “In the vastness of doubt, we find the starting point for all choices; the question born from uncertainty is the key that unlocks the potential to define the best direction.” – Marcello de Souza Doubt is a…

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    17 de fevereiro de 2019
    Entre o Que É e o Que Pensamos Que Deve Ser
    14 de março de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE POWER OF THE LEADER COACH: HOW TEACHING AND INSPIRING CAN REVOLUTIONIZE YOUR TEAM

    Por Marcello De Souza / 16 de agosto de 2024

    Although behavioral developers, psychologists, and consultants have long recognized the value of personalized guidance in skill development and promoting independence and competence, this practice is still rare in the corporate environment. In many cases, I have observed…

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    TOMA DE DECISIONES: EL PODER DE LA NEUROCIENCIA Y EL COMPORTAMIENTO EN NUESTRO DÍA A DÍA – PARTE 3
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    WHEN LOVING BECOMES A LANGUAGE NO ONE ELSE UNDERSTANDS
    10 de dezembro de 2025
    WHEN LOVE BECOMES THE ARCHITECTURE OF EMPTINESS
    5 de dezembro de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    FROM THE STONE AGE TO THE CAREER REVOLUTION

    Por Marcello De Souza / 9 de agosto de 2024

    In today’s corporate landscape, where technological changes occur at the speed of a digital meteor, the concept of professional success is in constant evolution. The traditional linear career trajectory, which prioritizes hierarchical ascent as the only path…

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    O CAOS ESTÁ TESTANDO VOCÊ: VAI LIDERAR OU REAGIR?
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    WHEN SECURITY BECOMES PRISON
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    OS MAIORES OBSTÁCULOS PARA A INOVAÇÃO EM GRANDES EMPRESAS
    6 de março de 2019
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE POWER OF EXPECTATIONS: HOW OUR THOUGHTS SHAPE OUR LIFE

    Por Marcello De Souza / 30 de julho de 2024

    “Just as the seasons always change the world’s landscape, our Self defies the illusion that we remain unchanged a second after the present moment, insisting on showing that we are an unfinished work. We are a work…

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    Conflitos como Caminhos para o Crescimento nos Relacionamentos
    23 de setembro de 2025
    ¿QUIERES INTEGRAR CADA PARTE DE TU VIDA? ENTONCES OLVIDA EL EQUILIBRIO
    26 de abril de 2024
    O Que É Um Nome? Uma Reflexão Sobre Identidade, Essência e a Dialética do “Ter” e “Ser”
    27 de setembro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    ARE WE READY FOR 4-DAY WORK WEEKS?

    Por Marcello De Souza / 29 de julho de 2024

    “Reducing the workweek is like trimming the branches of a sick tree; without addressing the deep roots, the tree will never truly blossom.” – (Marcello de Souza, PhD) The quest for a shorter workweek and longer weekends…

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    LO SABES — HASTA QUE TIENES QUE EXPLICARLO
    23 de março de 2026
    A DURA REALIDADE DAS CULTURAS INOVADORAS
    6 de março de 2019
    LEADING THROUGH CRISIS OR MANAGING REACTION?
    28 de maio de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE PARADOX OF SUCCESS: WHY ORGANIZATIONS FAIL TO LEARN – PART 3 FINAL

    Por Marcello De Souza / 26 de julho de 2024

    Today, we conclude the series of articles on “The Paradox of Success: Why Organizations Fail to Learn” with an in-depth analysis of Confirmation Bias. In Part 1, we explored how Success and Action biases shape organizational culture…

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    A Arte da Comunicação Eficaz
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    Quando o “Nós” adoece o “Eu”
    30 de setembro de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE PARADOX OF SUCCESS: WHY ORGANIZATIONS FAIL TO LEARN – PART 2

    Por Marcello De Souza / 22 de julho de 2024

    In Part 1 of this article, I explored how the success and action biases shape organizational culture and affect our decisions. We saw how the success bias can lead us to ignore external factors and underestimate chance,…

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    PDI: ¿PLAN DE DESARROLLO INDIVIDUAL O PLAN DE DOMESTICACIÓN INSTITUCIONAL?
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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE PARADOX OF SUCCESS: WHY ORGANIZATIONS FAIL TO LEARN – PART 1

    Por Marcello De Souza / 19 de julho de 2024

    In an increasingly dynamic and competitive business world, the ability to learn and adapt continuously is often cited as one of the fundamental pillars of organizational success. However, paradoxically, many organizations, even those most admired for their…

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    THE ART OF ASKING: HOW TO TURN DOUBTS INTO REVOLUTIONARY INNOVATION
    23 de agosto de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    LEADER: STOP WORRYING ABOUT COHERENCE

    Por Marcello De Souza / 16 de julho de 2024

    We all know that leaders face conflicting challenges. They may be pressured to improve existing products while also spearheading radically new projects based on different business and management models, like those involving global networks while addressing local…

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    A Dor que Sentimos é a Narrativa que Construímos
    12 de agosto de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE PARADOXICAL STRATEGIC ADVANTAGE OF DISAPPOINTMENT

    Por Marcello De Souza / 9 de julho de 2024

    What makes a person reconcile with someone who has disappointed them? Is it possible? Is there something positive to be attributed to disappointment? The word “disappointment” is ever-present in coaching sessions, therapies, and even everyday conversations. Despite…

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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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  • NINGUÉM SE PERDE POR FALTA DE TALENTO 26 de agosto de 2026
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Talvez este seja um bom momento para ir além

Algumas reflexões não terminam quando um texto acaba.

Elas continuam silenciosamente dentro de nós — reorganizando perguntas, ampliando percepções e transformando a maneira como enxergamos relações, comportamento humano e consciência.

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QUEM VOCÊ É?

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