Marcello de Souza

Blog Sobre Desenvolvimento Cognitivo Comportamental

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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    WITHOUT A GOOD CULTURE, THERE ARE NO GOOD LEADERS; WITHOUT GOOD LEADERS, THERE IS NO GOOD CULTURE

    Por Marcello De Souza / 4 de outubro de 2024

    Organizational culture is a complex intertwining of values, behaviors, and beliefs that defines the essence of an organization. More than just a simple compendium of rules, it constitutes the backbone of any institution that seeks excellence and…

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    DAR O SEU MELHOR SEM MOTIVAÇÃO? SIM, ISTO É POSSÍVEL! PARTE 1
    25 de janeiro de 2024
    Analogias Estratégicas: A Arte de Pensar por Imagens sem Ser Enganado por Elas
    20 de maio de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    FROM FAILURE TO SUCCESS: THE ART OF TRANSFORMATIONAL LEARNING IN LEADERSHIP

    Por Marcello De Souza / 2 de outubro de 2024

    With each step we take on our leadership journey, a truth is revealed: true learning comes from vulnerability. This vulnerability should not be seen as weakness but as the courage to shed the armor that leads us…

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    CUANDO AMAS, ¿QUIÉN PERMANECE?
    27 de abril de 2026
    SORTE OU COMPETÊNCIA
    17 de março de 2021
    THE DISEASE YOUR COMPANY CALLS “PEOPLE MANAGEMENT”
    28 de novembro de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    CULTURE IN TRANSFORMATION: THE ART OF NAVIGATING ORGANIZATIONAL CHANGE

    Por Marcello De Souza / 1 de outubro de 2024

    “The only constant in life is change, and the way we face it defines not only our destiny but also the essence of who we are.” – Marcello de Souza There’s no denying it: whenever we encounter…

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    A Complexidade do Ser Humano e a Essência da Simplicidade
    7 de julho de 2024
    REFLEXÃO SOBRE O TEMPO
    5 de maio de 2020
    Confiança ou competência: qual delas realmente define sucesso nas organizações?
    22 de setembro de 2025
  • MEUS TEXTOS, FRASES, PENSAMENTOS E REFLEXÕES

    THE SEARCH FOR WHY: DISCOVERING WHAT TRULY MATTERS

    Por Marcello De Souza / 30 de setembro de 2024

    “People don’t buy what you do; they buy why you do it.” — Simon Sinek Today, I invite you to dive deeply into this reflection on an idea that, at first glance, may seem simple but carries…

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    Tirando os Espinhos: Uma Reflexão Sobre Superar Desafios e Avançar na Vida
    20 de fevereiro de 2024
    Discovering Life Through Failures
    22 de janeiro de 2024
    DECISION MAKING: THE POWER OF NEUROSCIENCE AND BEHAVIOR IN OUR DAILY LIVES – PART 2
    17 de maio de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE CONSCIOUS PATH OF EXECUTIVE LEADERSHIP: LEARNINGS FOR AN INSPIRING FUTURE

    Por Marcello De Souza / 28 de setembro de 2024

    “People don’t buy what you do; they buy why you do it.” – Simon Sinek Beginning a leadership development process is like embarking on a journey of continuous transformation. I remember an executive early in his mentoring…

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    Você pode gostar

    Liderança Acolhedora: Como Usar os 4 Rs para Reengajar sua Equipe em Tempos de Crise
    20 de janeiro de 2025
    CRÔNICA DE UMA MORTE COGNITIVA ANUNCIADA – QUANDO TERCEIRIZAMOS O FUTURO E CHAMAMOS DE PROGRESSO
    15 de janeiro de 2026
    Responsabilidade, Liderança e Transformação: Um Chamado à Ação Coletiva
    17 de julho de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    FROM FEAR TO ACTION: THE POWER OF BEHAVIOR IN OVERCOMING CHALLENGES

    Por Marcello De Souza / 26 de setembro de 2024

    “It is not the critic who counts; not the man who points out how the strong man stumbles, or where the doer of deeds could have done them better. The credit belongs to the man who is…

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    MISBEHAVIOR CAN BE AVOIDED
    16 de janeiro de 2024
    La Libertad Inquebrantable del Pensamiento Humano
    24 de fevereiro de 2024
    NEGOCIANDO CON MENTIROSOS – PARTE 1
    22 de abril de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    CONFLICTS – HOW TO MINIMIZE THEM IN YOUR COMPANY

    Por Marcello De Souza / 11 de setembro de 2024

    It is very common in companies for people to hesitate to acknowledge and understand internal conflicts, whether with a colleague, someone on the team, another department, or even with the boss. Of course, this happens everywhere and…

    Leia mais

    Você pode gostar

    O IMPERATIVO DE SER O MELHOR
    15 de fevereiro de 2019
    Confiança ou competência: qual delas realmente define sucesso nas organizações?
    22 de setembro de 2025
    VOCÊ ESTÁ LIDERANDO EM MEIO À CRISE OU GERENCIANDO A REAÇÃO?
    7 de agosto de 2020
  • MEUS TEXTOS, FRASES, PENSAMENTOS E REFLEXÕES

    THE POWER OF RESPECT: STRATEGIES FOR CULTIVATING A POSITIVE AND PRODUCTIVE WORK ENVIRONMENT

    Por Marcello De Souza / 4 de setembro de 2024

    In the ideal work environment, respect should not be just a formality but the foundation upon which collaboration and productivity are built. However, despite the growing popularity of initiatives such as CHO, four-day workweeks, and humanized workplaces,…

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    YA HAS PERDIDO LA GUERRA COGNITIVA – Y EL ALGORITMO SOLO LO CONFIRMÓ
    2 de dezembro de 2025
    NÃO HÁ GESTOR QUE CONSIGA SER UM ÓTIMO COACH SOZINHO
    30 de janeiro de 2023
    O Tempo que Já Pertence à Morte
    14 de agosto de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE ART OF ASKING: HOW TO TURN DOUBTS INTO REVOLUTIONARY INNOVATION

    Por Marcello De Souza / 23 de agosto de 2024

    “In the vastness of doubt, we find the starting point for all choices; the question born from uncertainty is the key that unlocks the potential to define the best direction.” – Marcello de Souza Doubt is a…

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    A Regra dos Três: Como Pequenos Padrões Podem Transformar Nossa Conexão com o Mundo
    10 de fevereiro de 2025
    FELICIDADE ORGANIZACIONAL: A EQUIVOCADA RELAÇÃO DA FELICIDADE NAS EMPRESAS
    31 de maio de 2024
    O ABISMO DA LIDERANÇA: O PERIGO DE SE TORNAR O MONSTRO QUE COMBATE
    28 de novembro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE POWER OF THE LEADER COACH: HOW TEACHING AND INSPIRING CAN REVOLUTIONIZE YOUR TEAM

    Por Marcello De Souza / 16 de agosto de 2024

    Although behavioral developers, psychologists, and consultants have long recognized the value of personalized guidance in skill development and promoting independence and competence, this practice is still rare in the corporate environment. In many cases, I have observed…

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    C.A.R.E. NA PRÁTICA: LIDERANÇA QUE MOVE PESSOAS, PROCESSOS E CULTURA
    30 de setembro de 2025
    SELF-DETERMINATION – THE SCIENCE OF MOTIVATION
    24 de março de 2024
    Cómo Decir Lo Que Debe Ser Dicho Sin Miedo A Hacerlo!
    6 de fevereiro de 2024
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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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  • ¿CONVIVES CON ALGUIEN O HABITAS A ALGUIEN? 4 de maio de 2026
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  • VOCÊ NÃO PRECISA DE UM NOVO MODELO DE GESTÃO. PRECISA DE PESSOAS QUE SAIBAM QUEM SÃO. 4 de maio de 2026
  • NO NECESITAS UN NUEVO MODELO DE GESTIÓN. NECESITAS PERSONAS QUE SEPAN QUIÉNES SON. 4 de maio de 2026
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Nas últimas décadas, o desenvolvimento humano e organizacional refinou técnicas de comunicação, escuta e inteligência emocional. Ainda assim, algo essencial permanece intocado: o espaço onde a relação realmente acontece.

A maioria das ferramentas opera no nível do discurso — no que se diz, como se diz e quando se diz. Mas a experiência real de encontro humano ocorre em outro lugar: no espaço entre presenças.

“A Inteligência do Entre” nomeia esse território e propõe uma mudança de plano: da técnica relacional para a presença real, do desempenho comunicativo para o encontro humano que transforma.

Estou disponibilizando este material como um presente para quem deseja ampliar sua compreensão sobre esse campo invisível e suas implicações na forma como pensamos relações, liderança e tomada de decisão.

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