Marcello de Souza

Blog Sobre Desenvolvimento Cognitivo Comportamental

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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE INVISIBLE WEIGHT OF CONNECTIONS

    Por Marcello De Souza / 15 de outubro de 2025

    Imagine the moment when the sun barely rises on the horizon, and you, still carrying the weight of sleepless nights, glide into the world of work—not as a solitary hero seeking personal glory, but as a thread…

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    6 de maio de 2025
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    13 de novembro de 2024
    SIGNIFICADO E PROPÓSITO: A DUPLA CHAVE PARA UMA VIDA PLENA E EQUILIBRADA
    16 de fevereiro de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE BLIND SPOT OF SUCCESS

    Por Marcello De Souza / 14 de outubro de 2025

    Where the fear of losing what we have already achieved prevents us from reaching what we could still achieve. There are moments when the line between what we know and what we avoid facing defines the course…

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    THE POWER OF THE LEADER COACH: HOW TEACHING AND INSPIRING CAN REVOLUTIONIZE YOUR TEAM
    16 de agosto de 2024
    Sobre a Realidade da Vida
    30 de janeiro de 2024
    ANSIEDAD EN JAQUE: CÓMO DEJAR DE PENSAR DEMASIADO Y RECONQUISTAR EL CONTROL DE TU MENTE
    10 de março de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    WHEN THE PROBLEM IS NOT THE PEOPLE: THE PARADOX OF ORGANIZATIONAL ENGAGEMENT

    Por Marcello De Souza / 23 de setembro de 2025

    Only 21% of employees worldwide report being engaged in their work. This number, widely cited in global reports, is often interpreted as a reflection of individual lack of motivation. But what if we are misinterpreting it? What…

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    VIVE EN TUS PROPIOS TÉRMINOS
    18 de fevereiro de 2025
    O EGO E AS RELAÇÕES HUMANAS
    24 de julho de 2020
    O MARTELO (VIDA) SEMPRE VAI MARTELAR O PREGO (VOCÊ)
    13 de novembro de 2021
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE ART OF DELEGATING: TRANSFORMING LEADERSHIP INTO SUSTAINABLE IMPACT

    Por Marcello De Souza / 4 de setembro de 2025

    A dealership manager who was once the top salesperson decides, even after being promoted, to follow each client in detail. He reviews proposals, recalculates financing, participates in test drives, and even corrects how the salespeople speak with…

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    PROSPERE NA “ECONOMIA SOB DEMANDA”
    17 de junho de 2019
    RELAÇÕES HUMANAS: NAVEGANDO ENTRE A LIBERDADE, AUTENTICIDADE E OS MILAGRES DA EXISTÊNCIA
    22 de novembro de 2023
    AS VANTAGENS E DESVANTAGENS DA CULTURA EMOCIONAL NAS EMPRESAS
    17 de novembro de 2022
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE SILENT EROSION IN ORGANIZATIONS: WHEN DISENGAGEMENT BECOMES AN INVISIBLE EXISTENTIAL CRISIS

    Por Marcello De Souza / 30 de agosto de 2025

    Imagine an organization where the air feels heavy with a silence that no one dares to break. There are no outbursts of conflict, nor mass layoffs, but something more subtle: a slow dissolution of what makes work…

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    Amar é dar o que não se tem — o paradoxo das relações humanas
    13 de setembro de 2025
    O PONTO CEGO DO SUCESSO
    14 de outubro de 2025
    Não Confunda Ambição com Liderança Eficaz: Desafios e Reflexões para o Futuro da Liderança
    29 de janeiro de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE MIRROR OF OUR PERCEPTION

    Por Marcello De Souza / 16 de agosto de 2025

    There is a story of a young apprentice who saw the world as a great mirror. Each time he looked at his reflection in the water of a river, the image showed different colors: sometimes blue, sometimes…

    Leia mais

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    A Arte de Escutar o que Não Queremos Ouvir: Desafiando a Percepção e o Comportamento Humano
    13 de novembro de 2024
    ENGAÑADO POR LA EXPERIENCIA
    2 de maio de 2024
    QUANDO O OLHAR DOS OUTROS SE TORNA A ÚNICA MEDIDA DE QUEM VOCÊ É
    12 de fevereiro de 2026
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    WHEN LEADING HURTS: THE EMOTIONAL CRISIS OF NEW MANAGERS THAT NO ONE WANTS TO SEE

    Por Marcello De Souza / 1 de agosto de 2025

    “Leadership is not just about delegating tasks or putting out fires. It’s about managing the invisible tensions that erode the human fabric of organizations.” Have you ever felt the weight of being a leader? I’m not just…

    Leia mais

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    A Inspiração de Hoje É: Transformando Resistência em Colaboração
    19 de agosto de 2024
    QUEM NÃO PRECISA DE APLAUSOS TAMBÉM TEM UM PREÇO A PAGAR
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    ¿QUIÉN DECIDE MIENTRAS TÚ IMAGINAS QUE ESTÁS DECIDIENDO?
    9 de dezembro de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    INVISIBLE COURAGE: HOW PSYCHOLOGICAL SAFETY FUELS HUMAN TRANSFORMATION

    Por Marcello De Souza / 31 de julho de 2025

    “Have you ever stopped to wonder why some changes seem impossible until suddenly they become inevitable?” Amy Edmondson’s maxim — “People change not when they understand what they must do, but when they feel safe to try…

    Leia mais

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    PROTEGIENDO LA SALUD MENTAL AL FINAL DEL AÑO (Estrategias Para Enfrentar El Estrés Y La Sobrecarga)
    8 de dezembro de 2024
    DEJA DE INTENTAR SER RESILIENTE. EMPIEZA A RENDIRTE EN LAS GUERRAS CORRECTAS.
    3 de fevereiro de 2026
    VOCÊ TREINOU O LÍDER. POR QUE ELE CONTINUA QUEBRANDO?
    24 de fevereiro de 2026
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    FAILING IS EVOLVING WITH COURAGE: THE NEUROSCIENCE OF FAILURE AND THE REBIRTH OF THE AUTHENTIC SELF

    Por Marcello De Souza / 24 de julho de 2025

    Pause for a moment what you are doing. Take a deep breath. And honestly reflect on this phrase: “Success is not the absence of failure, but the ability to learn from them and continuously improve.” — James…

    Leia mais

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    A Arte da Aceitação: Prosperando no Fluxo da Vida
    26 de março de 2024
    YOU’RE NOT LOSING YOUR MIND. YOU’RE CHOOSING WHAT TO FORGET.
    29 de janeiro de 2026
    PERSISTÊNCIA
    16 de junho de 2022
  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    ACCIDENTAL BOSSES: THE SECRET OF LEADERS WHO DIDN’T WANT TO LEAD

    Por Marcello De Souza / 15 de julho de 2025

    ACCIDENTAL BOSSES: THE SECRET OF LEADERS WHO DIDN’T WANT TO LEAD “I didn’t ask for this. I just wanted to do my job the best way I could.” This was how Priscilla Carvalho, then Executive Director of…

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    3 Formas Estratégicas de Responder a Perguntas Difíceis
    16 de fevereiro de 2025
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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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Nas últimas décadas, o desenvolvimento humano e organizacional refinou técnicas de comunicação, escuta e inteligência emocional. Ainda assim, algo essencial permanece intocado: o espaço onde a relação realmente acontece.

A maioria das ferramentas opera no nível do discurso — no que se diz, como se diz e quando se diz. Mas a experiência real de encontro humano ocorre em outro lugar: no espaço entre presenças.

“A Inteligência do Entre” nomeia esse território e propõe uma mudança de plano: da técnica relacional para a presença real, do desempenho comunicativo para o encontro humano que transforma.

Estou disponibilizando este material como um presente para quem deseja ampliar sua compreensão sobre esse campo invisível e suas implicações na forma como pensamos relações, liderança e tomada de decisão.

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