DICA DO DIA: PESSOAS NÃO SÃO O MAIOR ATIVO, MAS AS PESSOAS CERTAS SÃO!
“Pessoas não são o maior ativo, mas as pessoas certas são!” Vivemos em uma era onde o mantra corporativo “pessoas são o maior ativo” é amplamente aceito e repetido, quase como uma verdade absoluta. De CEOs a…
A Perspectiva do Gênio: Ver Além do Alvo
“Talento é quando um atirador atinge o alvo que os outros não conseguem. Gênio é quando um atirador atinge o alvo que os outros não veem.” – Arthur Schopenhauer Hoje, vamos pensar além da superfície. Quero convidá-lo…
Você é o Guardião do Seu Valor
“Ninguém pode fazer você se sentir inferior sem o seu consentimento” – Eleanor Roosevelt Hoje, quero convidá-los a refletir sobre algo que frequentemente deixamos escapar no ritmo frenético da vida. Vamos falar sobre poder – não aquele…
A sabedoria de se ouvir primeiro
“O que você vai dizer, antes de dizer a outra pessoa, diga a você mesmo.” — Sêneca A frase de Sêneca, “O que você vai dizer, antes de dizer a outra pessoa, diga a você mesmo,” nos…
A Liberdade da Palavra, a Transformação pela Ação e o Risco da Obediência Cega
“A palavra é livre, a ação muda, a obediência cega.” – Friedrich Schiller Nesta reflexão, quero explorar um tríptico de conceitos que moldam não apenas nossas vidas individuais, mas também a dinâmica das organizações e sociedades: a…
A Inspiração de Hoje É: Como Comunicar Expectativas de Forma Eficaz: Lições de Liderança para Delegação de Tarefas
“A verdadeira eficácia na delegação e na liderança vem de uma comunicação clara e autêntica, onde as expectativas são definidas com precisão e compreensão mútua.” – Marcello de Souza Recentemente, conduzi um workshop para uma equipe enfrentando…
Dica do Dia: Sempre somos uma fraude!
“A verdadeira autenticidade não reside em moldar nossa essência à imagem dos outros, mas em abraçar a própria verdade escondida sob as máscaras da vida e os vazios existenciais que tentamos preencher com fachadas efêmeras.” – Marcello…
CONFLICTS – HOW TO MINIMIZE THEM IN YOUR COMPANY
It is very common in companies for people to hesitate to acknowledge and understand internal conflicts, whether with a colleague, someone on the team, another department, or even with the boss. Of course, this happens everywhere and…
CONFLICTOS – CÓMO MINIMIZARLOS EN SU EMPRESA
Es muy común en las empresas que las personas duden en reconocer y comprender los conflictos internos, ya sea con un colega de trabajo, alguien del equipo, otro departamento, o incluso con el propio jefe. Por supuesto,…
Caminhos para o Topo: Três Perspectivas Filosóficas e Comportamentais
Hoje, convido você a mergulhar na profundidade de uma metáfora instigante: “Existem 3 maneiras de se chegar ao topo de uma árvore: 1) Subir nela; 2) Sentar em cima da semente; 3) Ficar amigo de um grande…
