MANUAL DA CULTURA INTEGRADA PARA O LÍDER – PARTE 1
Por diversas vezes já publiquei artigos e vídeos sobre a importância da cultura organizacional no dinamismo e na saúde financeira e do ambiente de trabalho de uma empresa e não por acaso, em tempos atuais, com o…
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NÃO HÁ GESTOR QUE CONSIGA SER UM ÓTIMO COACH SOZINHO
Em um mundo corporativo idealizado, seria extraordinário líderes e gestores propagarem uma cultura colaborativa aonde seus colaboradores estivessem afiados praticando um auto feedback e ao mesmo tempo em que há no ambiente um fluxo constante de feedbacks…
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OS SENTIMENTOS E A ARTE DA NEGOCIAÇÃO PARTE 3 – ADMINISTRANDO A FRUSTRAÇÃO E A DERROTA
No ambiente atual, turbulento, ruidoso, imediatista e em constante transformação, necessariamente qualquer negociador necessita ser flexíveis, proativos e com uma visão estratégica sempre presente nas suas ações. Assim, se exige uma visão sistêmica para um melhor entendimento…
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OS SENTIMENTOS E A ARTE DA NEGOCIAÇÃO PARTE 2 – ADMINISTRANDO A RAIVA
Em resumo, a raiva não se dá somente a nível emocional, mas também como um sentimento humano normal e habitualmente saudável que nos ajuda a lutar por algo desejado além de ser fundamental para sairmos da zona…
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OS SENTIMENTOS E A ARTE DA NEGOCIAÇÃO
Como usar seus sentimentos em proveito próprio! Parece improvável, mas ainda há muitos profissionais no mercado que estão à frente liderando negociações que ainda não entenderam a importância do desenvolvimento cognitivo comportamental. Não só da sua aplicabilidade…
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O COMPORTAMENTO TÓXICO PODE SER EVITADO
GERENCIE FUNCIONÁRIOS DE ALTO RISCO E ELIMINE OS PROBLEMAS ANTES QUE ELES APAREÇAM “Puxe de uma vez o espinho que está machucando o seu pé. Se estiver lhe machucando, tire-o agora mesmo. Não deixe o inflamar e…
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PRESENTES PARA O CÉREBRO
Não há como deixar de relacionar final de ano com festas e presentes, gesto no qual tem implicações físicas e mentais. Apesar de quase ninguém se atentar a isso, há diversos fatores neurais que geram uma combinação…
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THE JOURNEY OF EXECUTIVE PRESENCE IN LEADERSHIP (Navigating the Common Pitfalls in Leadership Skill Development)
CORTAMOS LAS RAÍCES Y EXIGIMOS FRUTOS: LA PARADOJA DEL LIDERAZGO QUE HACE IMPOSIBLE LA INNOVACIÓN
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A CONFIANÇA NASCE NO CÉREBRO
A confiança é um dos temas mais discutidos nos atendimentos com meus clientes. Sendo uma característica da personalidade comumente relacionada a acreditar, estar seguro ou ter certeza sobre algo, ou em alguém, pode referir-se a diferentes aspectos,…
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GERENCIANDO A MUDANÇA, UM PASSO DE CADA VEZ
“A verdadeira sabedoria reside não apenas na compreensão intelectual, mas na capacidade de sentir profundamente cada experiência que a vida nos proporciona, transformando-as em crescimento pessoal e empatia genuína para conosco e para com o mundo que…
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À TARDE, A INCLINAÇÃO MORAL E BOAS DECISÕES SERÃO PREJUDICADAS
Parece exagero, mas estudos comportamentais têm demostrado que o cansaço durante o dia pode mudar não só o comportamento como nosso próprio senso ético. Nos estudos analisados, foi possível constatar que pessoas foram de 20% a 50%…
