Marcello de Souza

Blog Sobre Desenvolvimento Cognitivo Comportamental

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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    CHALLENGING EXPECTATIONS: THE PATH TO INNER PEACE AND ORGANIZATIONAL GROWTH

    Por Marcello De Souza / 22 de novembro de 2024

    Our brain is naturally programmed to ensure our survival, which leads us to seek security and predictability in an uncertain world. When dealing with the future, especially in dynamic corporate environments, expectations arise as an attempt to…

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    FOCO
    4 de julho de 2022
    THE DIALICTICS OF FIRE: PARADOXES OF DESTRUCTION AS THE GENESIS OF THE NEW
    29 de março de 2025
    O MUNDO DO QUASE
    7 de julho de 2026
  • MIS REFLEXIONES Y ARTÍCULOS EN ESPAÑOL

    DESAFÍO DE EXPECTATIVAS: EL CAMINO HACIA LA PAZ INTERIOR Y EL CRECIMIENTO ORGANIZACIONAL

    Por Marcello De Souza / 22 de novembro de 2024

    Nuestro cerebro está naturalmente programado para garantizar nuestra supervivencia, lo que nos lleva a buscar seguridad y previsibilidad en un mundo incierto. Al tratar con el futuro, especialmente en entornos corporativos dinámicos, las expectativas surgen como un…

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    O PARADOXO DO SUCESSO: POR QUE AS ORGANIZAÇÕES FALHAM EM APRENDER – PARTE 3 FINAL
    26 de julho de 2024
    YOU ARE NOT AFRAID OF WHAT THE OTHER PERSON SAYS. YOU ARE AFRAID OF WHAT THEY PROVE ABOUT YOU.
    18 de abril de 2026
    VOCÊ PERGUNTA PARA SER VISTO OU PARA VER? A DIFERENÇA QUE NINGUÉM QUER ADMITIR
    15 de junho de 2026
  • MEUS TEXTOS, FRASES, PENSAMENTOS E REFLEXÕES

    Incerteza Positiva: Transformando a Insegurança em Oportunidade

    Por Marcello De Souza / 21 de novembro de 2024

    “Meu prognóstico para amanhã é que pode acontecer qualquer coisa.” – Rowan Atkinson Em um mundo de constantes transformações, o que parece ser o nosso maior inimigo — a incerteza — pode, na verdade, ser a chave…

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    Egoísmo no ambiente de trabalho: um obstáculo à prosperidade organizacional
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    O Erro dos Rótulos Geracionais: Por Que o Verdadeiro Poder Está no Encontro de Repertórios Humanos
    12 de agosto de 2025
  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  COACHING COMPORTAMENTAL,  COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO,  DESENVOLVIMENTO HUMANO,  GESTÃO,  LIDERANÇA,  NEGÓCIO,  NEUROCIÊNCIA,  PENSAMENTO SISTÊMICO,  PSICOLOGIA,  PSICOLOGIA SOCIAL

    A JORNADA DA PRESENÇA EXECUTIVA NA LIDERANÇA ( Navegando Pelas Armadilhas Comuns No Desenvolvimento Das Habilidades De Liderança)

    Por Marcello De Souza / 21 de novembro de 2024

    A presença executiva não é uma habilidade superficial adquirida por técnicas rápidas ou truques de palco. Ela é, na realidade, uma combinação de competências interligadas, desde a comunicação autêntica até a capacidade de tomar decisões com clareza…

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    ONE BAD THOUGHT LEADS TO ANOTHER – A NEUROSCIENTIFIC PERSPECTIVE
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    10 HÁBITOS DAS PESSOAS QUE AINDA PENSAM SOZINHAS EM 2026 (RECOMENDADO PELA IA)
    7 de maio de 2026
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE JOURNEY OF EXECUTIVE PRESENCE IN LEADERSHIP (Navigating the Common Pitfalls in Leadership Skill Development)

    Por Marcello De Souza / 21 de novembro de 2024

    Executive presence is not a superficial skill acquired through quick techniques or stage tricks. In reality, it is a combination of interconnected competencies, from authentic communication to the ability to make decisions with clarity and confidence. In…

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    EU, ISSO E NÓS – COMO RECONSTRUIR UMA RELAÇÃO SAUDÁVEL – PARTE 3
    16 de março de 2024
    EFEITO CONTAGIOSO DO COMPORTAMENTO NO TRABALHO – PARTE 1
    11 de abril de 2024
    LIDERAZGO ADAPTATIVO: CONVIRTIENDO LOS DESAFÍOS EN OPORTUNIDADES
    11 de março de 2025
  • MIS REFLEXIONES Y ARTÍCULOS EN ESPAÑOL

    EL VIAJE DE LA PRESENCIA EJECUTIVA EN EL LIDERAZGO (Navegando por las trampas comunes en el desarrollo de habilidades de liderazgo)

    Por Marcello De Souza / 21 de novembro de 2024

    La presencia ejecutiva no es una habilidad superficial adquirida a través de técnicas rápidas o trucos de escenario. En realidad, es una combinación de competencias interconectadas, desde la comunicación auténtica hasta la capacidad de tomar decisiones con…

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    A Liderança Invisível: O Poder de Transformar sem Imposição
    15 de novembro de 2024
    AS 3 MORTES DO CASAL — A FINALIDADE SILENCIOSA QUE NINGUÉM CONTA
    23 de outubro de 2025
  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO,  DESENVOLVIMENTO HUMANO,  GESTÃO,  LIDERANÇA,  NEGÓCIO,  PENSAMENTO SISTÊMICO,  PSICOLOGIA,  PSICOLOGIA SOCIAL

    A ARTE DE LIDERAR: CRIANDO ESPAÇOS PARA AS RESPOSTAS E TRANSFORMAÇÕES

    Por Marcello De Souza / 19 de novembro de 2024

    Você já parou para refletir sobre o papel do líder na construção de um ambiente verdadeiramente transformador? Em algum momento da sua vida, já se questionou sobre o real significado de ser um líder? Será que liderar…

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    17 de junho de 2019
  • MEUS TEXTOS, FRASES, PENSAMENTOS E REFLEXÕES

    O SUCESSO, O FRACASSO E A CORAGEM DE CONTINUAR: A JORNADA SEM

    Por Marcello De Souza / 18 de novembro de 2024

    “O sucesso não é final, o fracasso não é fatal: é a coragem de continuar que conta.” – Winston Churchill Ao longo da nossa vida, somos confrontados com um paradoxo que, muitas vezes, não sabemos como lidar:…

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    O PODER DA AUTODEFINIÇÃO: TRANSFORMANDO SUA ESSÊNCIA ATRAVÉS DA AÇÃO

    Por Marcello De Souza / 16 de novembro de 2024

    “Eu sou não o que os outros pensam de mim, mas o que eu sou e o que faço.” – Alexandre, o Grande Você já parou para pensar que a maneira como os outros nos veem é,…

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    19 de agosto de 2024
  • MEUS TEXTOS, FRASES, PENSAMENTOS E REFLEXÕES

    A Liderança Invisível: O Poder de Transformar sem Imposição

    Por Marcello De Souza / 15 de novembro de 2024

    Você líder, já parou para refletir na profundidade desta frase de Lao Tsé? “Um líder é melhor quando as pessoas mal sabem que ele existe; quando seu trabalho está feito, seu objetivo cumprido, elas dirão: fizemos isso…

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    19 DE DEZEMBRO: O DIA EM QUE O TEMPO DEIXA DE NOS GOVERNAR
    19 de dezembro de 2025
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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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  • SI VOS NO SIEMPRE SABÉS POR QUÉ HICISTE LO QUE HICISTE, ¿POR QUÉ EXIGÍS SABER POR QUÉ LO HIZO EL OTRO? 23 de setembro de 2026
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Talvez este seja um bom momento para ir além

Algumas reflexões não terminam quando um texto acaba.

Elas continuam silenciosamente dentro de nós — reorganizando perguntas, ampliando percepções e transformando a maneira como enxergamos relações, comportamento humano e consciência.

Escolha uma leitura que ajude você a aprofundar aquilo que raramente encontra espaço nas conversas superficiais do cotidiano.

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QUEM VOCÊ É?

Você provavelmente responde essa pergunta todos os dias.

Mas quase nunca a responde de verdade.

Há identidades que construímos para pertencer, performar e sobreviver. E há algo mais profundo, silencioso e difícil de nomear, que permanece por trás delas.

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