Marcello de Souza

Blog Sobre Desenvolvimento Cognitivo Comportamental

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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    CULTURE IS NOT WHAT IS SPOKEN, BUT WHAT IS ACCEPTED

    Por Marcello De Souza / 14 de julho de 2025

    “Culture begins with what you let slide.” — Peter Drucker Imagine your life as a subtly choreographed theater, where every gesture, every withheld word, every sanctioned silence composes not only your personal narrative but also the invisible…

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    3 de fevereiro de 2024
    O TEMPO PODE SER SEU MAIOR ALIADO… OU SEU PIOR INIMIGO
    5 de março de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    “LATE”? YOUR BRAIN IS LYING TO YOU

    Por Marcello De Souza / 12 de julho de 2025

    You wake up on a Sunday, grab your phone with eyes still half-closed, and within three taps you’re staring at a former classmate who became a director at 35, someone who just got married in a magazine-worthy…

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    THE INTELLIGENCEOF THE BETWEEN
    11 de abril de 2026
    Resilience and Its Fundamental Role in Strengthening the Mind
    23 de janeiro de 2024
    O ECO DO VAZIO: A PROFUNDIDADE DAS RELAÇÕES HUMANAS EM TEMPOS SUPERFICIAIS
    17 de outubro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    ARE YOU WAITING TO BE PROMOTED? WHAT IF THE STORY YOU TELL ABOUT YOURSELF IS SABOTAGING YOU?

    Por Marcello De Souza / 10 de julho de 2025

    What if everything you believe about merit and promotion is wrong? What if relentless effort, long hours, and flawless technical skills are not enough — and worse, are actually keeping you stuck where you are? Before you…

    Leia mais

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    LA SUPER ESTRATEGIA PARA MINIMIZAR LA ROTACIÓN DE PERSONAL
    27 de março de 2024
    EL DÍA EN QUE TE CONVERTISTE EN VISITA EN LA EMPRESA DONDE TRABAJAS
    19 de março de 2026
    THE TRUTH THAT TRANSFORMS: HOW TO FACE REALITY TO EVOLVE
    14 de novembro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    WHY EMOTIONS SHAPE OUR DEEPEST CHOICES

    Por Marcello De Souza / 9 de julho de 2025

    Have you ever stopped to reflect on what truly guides your most significant decisions? I’m not referring merely to everyday choices — the dish we pick for dinner, the email we respond to first, or the route…

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    Você pode gostar

    Resilience and Its Fundamental Role in Strengthening the Mind
    23 de janeiro de 2024
    VÍDEO AULA – ENGAJAMENTO
    2 de julho de 2022
    TRANSFORMING DEFEATS INTO ACHIEVEMENTS: THE JOURNEY OF ACCEPTING AND GROWING THROUGH FAILURES
    2 de fevereiro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    LEADERS WHO TRANSFORM THE WORLD MASTER A SECRET YOU STILL IGNORE

    Por Marcello De Souza / 29 de junho de 2025

    This article is not about leadership. It’s about what no one ever taught you about what leadership truly demands. It doesn’t matter how many reports you deliver, how many teams you manage, or how many awards you…

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    SE É PARA LIDERAR, QUE SEJA COM A CONFIANÇA
    21 de junho de 2023
    The Essence Behind the Appearance
    29 de janeiro de 2024
    Profundidade do Presente: Pessimismo da Razão e Otimismo da Vontade
    9 de outubro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    ARE YOU WHO YOU SAY YOU ARE — OR WHO OTHERS TRULY FEEL YOU ARE?

    Por Marcello De Souza / 28 de junho de 2025

    If someone had to define your personal brand in just three words, what would they be? And here’s the challenge: no pompous titles, no grandiose positions, no empty corporate jargon. I’m talking about what pulses inside you,…

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    O Julgamento do Sucesso e do Fracasso
    27 de maio de 2024
    O VALOR DO PROCESSO: A ARTE DE TORNAR-SE
    18 de outubro de 2024
    COMO A VIDA MODERNA ESTÁ ESVAZIANDO A IMAGINAÇÃO HUMANA
    19 de agosto de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    HOW MEANINGFUL EXPERIENCES RESHAPE OUR BRAIN AND DESTINY

    Por Marcello De Souza / 20 de junho de 2025

    “The human brain is shaped by experience. Genuine change only occurs when we create new experiences with emotional meaning.” — Dr. Daniel Siegel Imagine someone who, after years of paralyzing fear of public speaking, receives unexpected and…

    Leia mais

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    CUANDO EVOLUCIONAR PARECE RETROCEDER
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    COMO CONSEGUIR UM NOVO EMPREGO EM 2026
    16 de dezembro de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    “YOU’RE GOOD. BUT NO ONE HIRES YOU.” And the reason may not be what you think.

    Por Marcello De Souza / 14 de junho de 2025

    You’re good. But no one hires you. You have experience, deliver results, master what you do. Yet you keep hearing: “We’ll be in touch.” And that contact never comes. Could the problem be the market… or blind…

    Leia mais

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    ENGAÑADO POR LA EXPERIENCIA
    2 de maio de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE STRESS THAT HURTS THE HEART — AND PROFITS

    Por Marcello De Souza / 10 de junho de 2025

    Organizational stress has ceased to be a mere subjective nuisance and has become a strategic time bomb. Yet, in many companies, it is still seen as a “personal problem” to be delegated to HR, while its silent…

    Leia mais

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    O PARADOXO DA AUTENTICIDADE
    13 de julho de 2022
    Liberation from External Judgment
    31 de janeiro de 2024
    QUANDO O OLHAR DOS OUTROS SE TORNA A ÚNICA MEDIDA DE QUEM VOCÊ É
    12 de fevereiro de 2026
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE PSYCHOLOGIZATION OF LIFE: WHEN PAIN BECOMES A DIAGNOSIS

    Por Marcello De Souza / 7 de junho de 2025

    When pain becomes a diagnosis, we lose the chance to live the crossing. “Not all pain is pathology. Not all suffering demands a cure. Some pains actually require courage to be lived.” We live in times where…

    Leia mais

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    El Impacto del Comportamiento Tóxico: Una Reflexión Profunda sobre la Vida y el Trabajo
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    Por que os melhores líderes nunca crescem sozinhos?
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    Florescer sem se perder: A liberdade nas relações
    18 de agosto de 2025
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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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Copyright © 2025 Marcello de Souza. Todos Os Direitos Reservados ®. Coaching e Você®. | Tema Bard por WP Royal.

Nas últimas décadas, o desenvolvimento humano e organizacional refinou técnicas de comunicação, escuta e inteligência emocional. Ainda assim, algo essencial permanece intocado: o espaço onde a relação realmente acontece.

A maioria das ferramentas opera no nível do discurso — no que se diz, como se diz e quando se diz. Mas a experiência real de encontro humano ocorre em outro lugar: no espaço entre presenças.

“A Inteligência do Entre” nomeia esse território e propõe uma mudança de plano: da técnica relacional para a presença real, do desempenho comunicativo para o encontro humano que transforma.

Estou disponibilizando este material como um presente para quem deseja ampliar sua compreensão sobre esse campo invisível e suas implicações na forma como pensamos relações, liderança e tomada de decisão.

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