Marcello de Souza

Blog Sobre Desenvolvimento Cognitivo Comportamental

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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE ART OF ASKING: HOW TO TURN DOUBTS INTO REVOLUTIONARY INNOVATION

    Por Marcello De Souza / 23 de agosto de 2024

    “In the vastness of doubt, we find the starting point for all choices; the question born from uncertainty is the key that unlocks the potential to define the best direction.” – Marcello de Souza Doubt is a…

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    FROM FEAR TO ACTION: THE POWER OF BEHAVIOR IN OVERCOMING CHALLENGES
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    29 de abril de 2024
    MAXIMIZAR RESULTADOS ATRAVÉS DA AUTOCONSCIÊNCIA
    10 de maio de 2019
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE POWER OF THE LEADER COACH: HOW TEACHING AND INSPIRING CAN REVOLUTIONIZE YOUR TEAM

    Por Marcello De Souza / 16 de agosto de 2024

    Although behavioral developers, psychologists, and consultants have long recognized the value of personalized guidance in skill development and promoting independence and competence, this practice is still rare in the corporate environment. In many cases, I have observed…

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    Reflexão sobre a Identidade: Ser Eu Mesmo ou Satisfazer os Outros?
    16 de fevereiro de 2024
    A Inspiração de Hoje É? Transformando Desafios em Oportunidades
    7 de agosto de 2024
    FROM THE STONE AGE TO THE CAREER REVOLUTION
    9 de agosto de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    FROM THE STONE AGE TO THE CAREER REVOLUTION

    Por Marcello De Souza / 9 de agosto de 2024

    In today’s corporate landscape, where technological changes occur at the speed of a digital meteor, the concept of professional success is in constant evolution. The traditional linear career trajectory, which prioritizes hierarchical ascent as the only path…

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    ESPAÇOS QUE SENTEM – DESIGN DO BEM-ESTAR NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL
    1 de março de 2024
    Além das Palavras: A Incomensurável Dança da Alma e do Pensamento
    3 de abril de 2024
    AS EMPRESAS NA ERA DA EXTINÇÃO EM MASSA
    17 de junho de 2019
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE POWER OF EXPECTATIONS: HOW OUR THOUGHTS SHAPE OUR LIFE

    Por Marcello De Souza / 30 de julho de 2024

    “Just as the seasons always change the world’s landscape, our Self defies the illusion that we remain unchanged a second after the present moment, insisting on showing that we are an unfinished work. We are a work…

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    EL TRABAJO ESTÁ ENFERMANDO EL TIEMPO — ¿O EL TIEMPO ESTÁ ENFERMANDO EL TRABAJO?
    16 de abril de 2025
    Salário Emocional: Você Sabe O Que É Isto?
    11 de março de 2025
    A Sabedoria de Revelar Imperfeições
    4 de abril de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    ARE WE READY FOR 4-DAY WORK WEEKS?

    Por Marcello De Souza / 29 de julho de 2024

    “Reducing the workweek is like trimming the branches of a sick tree; without addressing the deep roots, the tree will never truly blossom.” – (Marcello de Souza, PhD) The quest for a shorter workweek and longer weekends…

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    Você pode gostar

    ¿HAY VIDA MÁS ALLÁ DEL TRABAJO? LA CRECIENTE TENDENCIA DE LAS PERSONAS A CEDER ANTE LOS EXCESOS DE LA VIDA PROFESIONAL
    18 de junho de 2024
    TAKING VALUE FROM FAILURE: STRATEGIES FOR ORGANIZATIONAL GROWTH – PART 2
    5 de fevereiro de 2024
    CÓMO ENCONTRAR CLARIDAD CUANDO NO SABES LO QUE QUIERES
    11 de janeiro de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE PARADOX OF SUCCESS: WHY ORGANIZATIONS FAIL TO LEARN – PART 3 FINAL

    Por Marcello De Souza / 26 de julho de 2024

    Today, we conclude the series of articles on “The Paradox of Success: Why Organizations Fail to Learn” with an in-depth analysis of Confirmation Bias. In Part 1, we explored how Success and Action biases shape organizational culture…

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    REFLECTIONS OF OURSELVES: HOW OUR EYES SHAPE REALITY
    12 de novembro de 2024
    INVERSION: THE ART OF TURNING FAILURES INTO OPPORTUNITIES FOR INNOVATION AND GROWTH
    16 de janeiro de 2025
    VOCÊ LIDERA UMA CRISE OU GERENCIA A REAÇÃO?
    28 de maio de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE PARADOX OF SUCCESS: WHY ORGANIZATIONS FAIL TO LEARN – PART 2

    Por Marcello De Souza / 22 de julho de 2024

    In Part 1 of this article, I explored how the success and action biases shape organizational culture and affect our decisions. We saw how the success bias can lead us to ignore external factors and underestimate chance,…

    Leia mais

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    NOT ALWAYS ARE WE WHO WE WANT TO BE
    7 de janeiro de 2024
    O FIM DO CURRÍCULO: O QUE REALMENTE IMPORTA NO MERCADO DE TRABALHO?
    3 de fevereiro de 2025
    Encontrando Sentido: Uma Jornada de Reflexão e Autoconhecimento
    4 de maio de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE PARADOX OF SUCCESS: WHY ORGANIZATIONS FAIL TO LEARN – PART 1

    Por Marcello De Souza / 19 de julho de 2024

    In an increasingly dynamic and competitive business world, the ability to learn and adapt continuously is often cited as one of the fundamental pillars of organizational success. However, paradoxically, many organizations, even those most admired for their…

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    ¿POR QUÉ LOS EJECUTIVOS EXITOSOS TEMEN AL SILENCIO? (Y CÓMO ESTO LOS SABOTEA)
    25 de maio de 2025
    La Arte de la Percepción: Viendo Más Allá de las Apariencias
    11 de janeiro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    LEADER: STOP WORRYING ABOUT COHERENCE

    Por Marcello De Souza / 16 de julho de 2024

    We all know that leaders face conflicting challenges. They may be pressured to improve existing products while also spearheading radically new projects based on different business and management models, like those involving global networks while addressing local…

    Leia mais

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    A PARADOXAL VANTAGEM ESTRATÉGICA DA DECEPÇÃO
    9 de julho de 2024
    DESENVOLVENDO UMA IDENTIDADE PROFISSIONAL
    3 de março de 2025
    Além dos Desafios: A Arte de Ressignificar e Crescer
    5 de março de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE PARADOXICAL STRATEGIC ADVANTAGE OF DISAPPOINTMENT

    Por Marcello De Souza / 9 de julho de 2024

    What makes a person reconcile with someone who has disappointed them? Is it possible? Is there something positive to be attributed to disappointment? The word “disappointment” is ever-present in coaching sessions, therapies, and even everyday conversations. Despite…

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    DESBLOQUEANDO O POTENCIAL PROFISSIONAL
    3 de dezembro de 2024
    VONTADE E DESEJO
    14 de agosto de 2020
    PERSISTÊNCIA
    16 de junho de 2022
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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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  • CUANDO DEJAS DE PREGUNTAR SI ESTÁ BIEN— Y EMPIEZAS SOLO A PREGUNTAR SI FUE APROBADO 3 de julho de 2026
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  • NADIE TE ENSEÑÓ A PEDIR — SOLO A MERECERLO EN SILENCIO 30 de junho de 2026
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Talvez este seja um bom momento para ir além

Algumas reflexões não terminam quando um texto acaba.

Elas continuam silenciosamente dentro de nós — reorganizando perguntas, ampliando percepções e transformando a maneira como enxergamos relações, comportamento humano e consciência.

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Você provavelmente responde essa pergunta todos os dias.

Mas quase nunca a responde de verdade.

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