Marcello de Souza

Blog Sobre Desenvolvimento Cognitivo Comportamental

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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    LIFE IS TOO GREAT TO BE UNDERSTOOD: EXPLORING THE LIMITS OF HUMAN UNDERSTANDING

    Por Marcello De Souza / 30 de novembro de 2024

    Today’s reflection for our philosophical journey of learning and self-knowledge comes from the words of Rainer Maria Rilke: “Life is too great to be understood, but what we can understand is what we can live.” Have you…

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    13 de fevereiro de 2019
    ENFRENTANDO A CRISE NA CARREIRA: REFLEXÕES E ESTRATÉGIAS PARA LIDAR COM A MEIA-IDADE PROFISSIONAL
    14 de junho de 2023
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    IGNITE THE FIRE OF YOUR MIND: TURNING KNOWLEDGE INTO WISDOM

    Por Marcello De Souza / 29 de novembro de 2024

    “The human mind is not a vessel to be filled but a fire to be kindled.” – Plato Have you ever paused to reflect on the profound impact a single phrase can have on our existence? This…

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    THE DISEASE YOUR COMPANY CALLS “PEOPLE MANAGEMENT”
    28 de novembro de 2025
    CRÓNICA DE UNA MUERTE COGNITIVA ANUNCIADA – CUANDO TERCEMOS EL FUTURO Y LO LLAMAMOS PROGRESO
    15 de janeiro de 2026
    A SOBRECARGA DOS LÍDERES: O DESAFIO INVISÍVEL PARA A GESTÃO ESTRATÉGICA NO FUTURO
    1 de abril de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE ABYSS OF LEADERSHIP: THE DANGER OF BECOMING THE MONSTER YOU FIGHT AGAINST

    Por Marcello De Souza / 28 de novembro de 2024

    “Whoever fights with monsters should look to it that he himself does not become a monster. And if you gaze long enough into an abyss, the abyss will also gaze into you.” – Friedrich Nietzsche Have you…

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    A ILUSÃO DA PRESENÇA ESTRATÉGICA
    6 de janeiro de 2026
    EXTRAYENDO VALOR DEL FRACASO: ESTRATEGIAS PARA EL CRECIMIENTO ORGANIZACIONAL – PARTE 2
    5 de fevereiro de 2024
    Quando a Alma Não Encontra Palavras: A Arte de Traduzir o Invisível nos Relacionamentos
    10 de setembro de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE ART OF LEADING: CREATING SPACES FOR RESPONSES AND TRANSFORMATIONS

    Por Marcello De Souza / 27 de novembro de 2024

    Have you ever reflected on the role of a leader in creating truly transformative environments? At some point, have you questioned the real meaning of leading? Is leadership synonymous with having all the answers or, perhaps, with…

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    ESCOLHER PRESENÇA – LIBERTANDO-SE DE VÍNCULOS QUE FEREM
    17 de agosto de 2025
    FELICIDADE ORGANIZACIONAL: A EQUIVOCADA RELAÇÃO DA FELICIDADE NAS EMPRESAS
    31 de maio de 2024
    COACHING SISTÊMICO
    18 de fevereiro de 2019
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    CHALLENGING EXPECTATIONS: THE PATH TO INNER PEACE AND ORGANIZATIONAL GROWTH

    Por Marcello De Souza / 22 de novembro de 2024

    Our brain is naturally programmed to ensure our survival, which leads us to seek security and predictability in an uncertain world. When dealing with the future, especially in dynamic corporate environments, expectations arise as an attempt to…

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    ESSÊNCIA DO SER
    24 de maio de 2022
    QUANDO A SEGURANÇA SE TORNA PRISÃO
    2 de novembro de 2025
    How To Say What Needs To Be Said Without Fear!
    6 de fevereiro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE JOURNEY OF EXECUTIVE PRESENCE IN LEADERSHIP (Navigating the Common Pitfalls in Leadership Skill Development)

    Por Marcello De Souza / 21 de novembro de 2024

    Executive presence is not a superficial skill acquired through quick techniques or stage tricks. In reality, it is a combination of interconnected competencies, from authentic communication to the ability to make decisions with clarity and confidence. In…

    Leia mais

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    A Liberdade da Transformação Presente
    20 de agosto de 2024
    EFEITO CONTAGIOSO DO COMPORTAMENTO NO TRABALHO – PARTE 2
    12 de abril de 2024
    EL PRINCIPIO DE PETER Y LA ANATOMÍA DE LA INCOMPETENCIA EN LA CIMA
    6 de junho de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE TRUTH THAT TRANSFORMS: HOW TO FACE REALITY TO EVOLVE

    Por Marcello De Souza / 14 de novembro de 2024

    “Truth is a wild beast that devours us, which is why we seek refuge in lies.” — Friedrich Nietzsche Have you ever stopped to reflect on the depth of this sentence? The idea that truth, in its…

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    Como um Palavrão Pode Ser Mais Eficaz que um Analgésico
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    PESSOAS VICIADAS EM DRAMA: COMO LIDAR COM QUEM EXAGERA CONSTANTEMENTE SUAS DIFICULDADES?
    3 de fevereiro de 2025
    Despertando a Essência: Uma Jornada de Autoconhecimento e Transformação
    21 de maio de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    GENERATIONS OR BIASES? HOW THE FALLACY OF LABELS SHAPES HUMAN BEHAVIOR

    Por Marcello De Souza / 13 de novembro de 2024

    When we talk about “generations,” it is almost inevitable to resort to terms like “Baby Boomers,” “Generation X,” “Millennials,” and “Generation Z,” as if these categories could explain an individual’s behavior, beliefs, and values. The idea that…

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    Como Eliminar o Drama no Escritório e Elevar a Performance Organizacional
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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    REFLECTIONS OF OURSELVES: HOW OUR EYES SHAPE REALITY

    Por Marcello De Souza / 12 de novembro de 2024

    “…we do not see things as they are, we see things as we are.” – Immanuel Kant Have you ever stopped to reflect on how our perception is not an impartial mirror of reality, but rather a…

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    O FIM DO CURRÍCULO: O QUE REALMENTE IMPORTA NO MERCADO DE TRABALHO?
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    SUPERE A RESISTÊNCIA DE MUDANÇA COM DUAS CONVERSAS
    9 de agosto de 2019
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE MIND THAT SEES: THE PERSPECTIVE BEYOND THE EYES

    Por Marcello De Souza / 11 de novembro de 2024

    Have you ever stopped to consider that the most limited vision is not of the eyes but of the mind? We live in a world where truly seeing what matters transcends what the eyes capture. Oscar Wilde’s…

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    25 de fevereiro de 2024
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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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Nas últimas décadas, o desenvolvimento humano e organizacional refinou técnicas de comunicação, escuta e inteligência emocional. Ainda assim, algo essencial permanece intocado: o espaço onde a relação realmente acontece.

A maioria das ferramentas opera no nível do discurso — no que se diz, como se diz e quando se diz. Mas a experiência real de encontro humano ocorre em outro lugar: no espaço entre presenças.

“A Inteligência do Entre” nomeia esse território e propõe uma mudança de plano: da técnica relacional para a presença real, do desempenho comunicativo para o encontro humano que transforma.

Estou disponibilizando este material como um presente para quem deseja ampliar sua compreensão sobre esse campo invisível e suas implicações na forma como pensamos relações, liderança e tomada de decisão.

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