Marcello de Souza

Blog Sobre Desenvolvimento Cognitivo Comportamental

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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    “LATE”? YOUR BRAIN IS LYING TO YOU

    Por Marcello De Souza / 12 de julho de 2025

    You wake up on a Sunday, grab your phone with eyes still half-closed, and within three taps you’re staring at a former classmate who became a director at 35, someone who just got married in a magazine-worthy…

    Leia mais

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    Você é um Líder Colaborativo?
    10 de fevereiro de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    ARE YOU WAITING TO BE PROMOTED? WHAT IF THE STORY YOU TELL ABOUT YOURSELF IS SABOTAGING YOU?

    Por Marcello De Souza / 10 de julho de 2025

    What if everything you believe about merit and promotion is wrong? What if relentless effort, long hours, and flawless technical skills are not enough — and worse, are actually keeping you stuck where you are? Before you…

    Leia mais

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    A Dança da Criação: O Caos como Semente de Estrelas
    5 de outubro de 2024
    O PODER DA ATENÇÃO PLENA
    1 de maio de 2024
    O CADERNO FECHADO: QUANDO AS FERRAMENTAS DE DESENVOLVIMENTO COMEÇAM A NOS APRISIONAR (PARTE 1 DE 3)
    6 de janeiro de 2026
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    WHY EMOTIONS SHAPE OUR DEEPEST CHOICES

    Por Marcello De Souza / 9 de julho de 2025

    Have you ever stopped to reflect on what truly guides your most significant decisions? I’m not referring merely to everyday choices — the dish we pick for dinner, the email we respond to first, or the route…

    Leia mais

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    A SUPER ESTRATÉGIA PARA MINIMIZAR O TURNOVER
    10 de novembro de 2022
    ENCIENDE EL FUEGO DE TU MENTE: TRANSFORMANDO EL CONOCIMIENTO EN SABIDURÍA
    29 de novembro de 2024
    ORGANIZATIONAL SYSTEMS DON’T COME WITH A MANUAL
    7 de fevereiro de 2026
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    LEADERS WHO TRANSFORM THE WORLD MASTER A SECRET YOU STILL IGNORE

    Por Marcello De Souza / 29 de junho de 2025

    This article is not about leadership. It’s about what no one ever taught you about what leadership truly demands. It doesn’t matter how many reports you deliver, how many teams you manage, or how many awards you…

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    Ciclo de Innovación: Sembrando Sueños, Cosechando Progreso
    6 de janeiro de 2024
    WHY DO YOU INSIST ON CARRYING YOUR OWN PRISON?
    21 de outubro de 2025
    PERSISTÊNCIA
    16 de junho de 2022
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    ARE YOU WHO YOU SAY YOU ARE — OR WHO OTHERS TRULY FEEL YOU ARE?

    Por Marcello De Souza / 28 de junho de 2025

    If someone had to define your personal brand in just three words, what would they be? And here’s the challenge: no pompous titles, no grandiose positions, no empty corporate jargon. I’m talking about what pulses inside you,…

    Leia mais

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    O Equilíbrio Entre Movimento e Quietude: Uma Jornada de Reflexão
    26 de julho de 2024
    Por que a Linguagem Verbal é Mais Útil que a Corporal na Detecção de Mentiras?
    9 de janeiro de 2025
    A Sabedoria da Incerteza: Um Convite à Reflexão Profunda
    12 de agosto de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    HOW MEANINGFUL EXPERIENCES RESHAPE OUR BRAIN AND DESTINY

    Por Marcello De Souza / 20 de junho de 2025

    “The human brain is shaped by experience. Genuine change only occurs when we create new experiences with emotional meaning.” — Dr. Daniel Siegel Imagine someone who, after years of paralyzing fear of public speaking, receives unexpected and…

    Leia mais

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    Finding Meaning in Adversity
    12 de janeiro de 2024
    Desvelando la Realidad: Un Viaje de Reflexión
    26 de janeiro de 2024
    DESBLOQUEANDO O POTENCIAL PROFISSIONAL
    3 de dezembro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    “YOU’RE GOOD. BUT NO ONE HIRES YOU.” And the reason may not be what you think.

    Por Marcello De Souza / 14 de junho de 2025

    You’re good. But no one hires you. You have experience, deliver results, master what you do. Yet you keep hearing: “We’ll be in touch.” And that contact never comes. Could the problem be the market… or blind…

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    BEYOND THE OBVIOUS: REDEFINING LEARNING AND AUTHENTICITY
    30 de outubro de 2024
    MÁS ALLÁ DEL ESPEJO: EL ARTE DE ILUMINAR AL OTRO
    23 de junho de 2025
    YO, ESO Y NOSOTROS – CÓMO RECONSTRUIR UNA RELACIÓN SALUDABLE – PARTE 2
    14 de março de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE STRESS THAT HURTS THE HEART — AND PROFITS

    Por Marcello De Souza / 10 de junho de 2025

    Organizational stress has ceased to be a mere subjective nuisance and has become a strategic time bomb. Yet, in many companies, it is still seen as a “personal problem” to be delegated to HR, while its silent…

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    QUANDO A NECESSIDADE DE SER AMADO DESTRÓI AQUILO QUE SE PRETENDE PROTEGER
    22 de novembro de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE PSYCHOLOGIZATION OF LIFE: WHEN PAIN BECOMES A DIAGNOSIS

    Por Marcello De Souza / 7 de junho de 2025

    When pain becomes a diagnosis, we lose the chance to live the crossing. “Not all pain is pathology. Not all suffering demands a cure. Some pains actually require courage to be lived.” We live in times where…

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    Elevando Expectativas: O Poder do Treinamento na Jornada Pessoal e Profissional
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    MOTIVAR EQUIPES
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    ANTES DE ENTRAR POR LA PUERTA: LO QUE UNA ENTREVISTA EJECUTIVA REVELA SOBRE QUIÉN ERES REALMENTE
    7 de março de 2026
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE FALLACY OF CHANGE MANAGEMENT

    Por Marcello De Souza / 2 de junho de 2025

    “The greatest mistake a man can make is to sacrifice his mental health for any other good.” — Arthur Schopenhauer This week, while diving into an article from the Center for Creative Leadership, How to Be a…

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    O Sucesso Invisível: Uma Jornada de Autoconhecimento
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    Será que Você é o Colega Tóxico da Equipe? Como Identificar e Superar Comportamentos Tóxicos no Trabalho
    11 de janeiro de 2025
    YOU’RE NOT LOSING YOUR MIND. YOU’RE CHOOSING WHAT TO FORGET.
    29 de janeiro de 2026
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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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Nas últimas décadas, o desenvolvimento humano e organizacional refinou técnicas de comunicação, escuta e inteligência emocional. Ainda assim, algo essencial permanece intocado: o espaço onde a relação realmente acontece.

A maioria das ferramentas opera no nível do discurso — no que se diz, como se diz e quando se diz. Mas a experiência real de encontro humano ocorre em outro lugar: no espaço entre presenças.

“A Inteligência do Entre” nomeia esse território e propõe uma mudança de plano: da técnica relacional para a presença real, do desempenho comunicativo para o encontro humano que transforma.

Estou disponibilizando este material como um presente para quem deseja ampliar sua compreensão sobre esse campo invisível e suas implicações na forma como pensamos relações, liderança e tomada de decisão.

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