Marcello de Souza

Blog Sobre Desenvolvimento Cognitivo Comportamental

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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE ART OF LEADING: CREATING SPACES FOR RESPONSES AND TRANSFORMATIONS

    Por Marcello De Souza / 27 de novembro de 2024

    Have you ever reflected on the role of a leader in creating truly transformative environments? At some point, have you questioned the real meaning of leading? Is leadership synonymous with having all the answers or, perhaps, with…

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    FELICIDAD ORGANIZACIONAL: LA RELACIÓN EQUIVOCADA EN LAS EMPRESAS
    31 de maio de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    CHALLENGING EXPECTATIONS: THE PATH TO INNER PEACE AND ORGANIZATIONAL GROWTH

    Por Marcello De Souza / 22 de novembro de 2024

    Our brain is naturally programmed to ensure our survival, which leads us to seek security and predictability in an uncertain world. When dealing with the future, especially in dynamic corporate environments, expectations arise as an attempt to…

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    THE AILMENT WITH NO NAME — BUT WITH AN ADDRESS
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    CORTAMOS LAS RAÍCES Y EXIGIMOS FRUTOS: LA PARADOJA DEL LIDERAZGO QUE HACE IMPOSIBLE LA INNOVACIÓN
    4 de dezembro de 2025
    O ABISMO DA LIDERANÇA: O PERIGO DE SE TORNAR O MONSTRO QUE COMBATE
    28 de novembro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE JOURNEY OF EXECUTIVE PRESENCE IN LEADERSHIP (Navigating the Common Pitfalls in Leadership Skill Development)

    Por Marcello De Souza / 21 de novembro de 2024

    Executive presence is not a superficial skill acquired through quick techniques or stage tricks. In reality, it is a combination of interconnected competencies, from authentic communication to the ability to make decisions with clarity and confidence. In…

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    Beyond the Screen: Reflecting on Values and Purposes in the Digital Age
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    LEADING THROUGH CRISIS OR MANAGING REACTION?
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    Dançando ao Ritmo da Própria Música
    20 de abril de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE TRUTH THAT TRANSFORMS: HOW TO FACE REALITY TO EVOLVE

    Por Marcello De Souza / 14 de novembro de 2024

    “Truth is a wild beast that devours us, which is why we seek refuge in lies.” — Friedrich Nietzsche Have you ever stopped to reflect on the depth of this sentence? The idea that truth, in its…

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    ARMADILHAS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
    6 de julho de 2022
    AUTODETERMINACIÓN: LA CIENCIA DE LA MOTIVACIÓN
    24 de março de 2024
    A Inspiração De Hoje É: Encontrando O Equilíbrio Entre Coaching E Políticas Organizacionais
    13 de agosto de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    GENERATIONS OR BIASES? HOW THE FALLACY OF LABELS SHAPES HUMAN BEHAVIOR

    Por Marcello De Souza / 13 de novembro de 2024

    When we talk about “generations,” it is almost inevitable to resort to terms like “Baby Boomers,” “Generation X,” “Millennials,” and “Generation Z,” as if these categories could explain an individual’s behavior, beliefs, and values. The idea that…

    Leia mais

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    O TRIBUNAL QUE VOCÊ NUNCA CONVOCOU
    5 de maio de 2026
    CÓMO BRILLAR EN LAS EVALUACIONES
    28 de junho de 2024
    A DOENÇA QUE SUA EMPRESA CHAMA DE “GESTÃO DE PESSOAS”
    28 de novembro de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    REFLECTIONS OF OURSELVES: HOW OUR EYES SHAPE REALITY

    Por Marcello De Souza / 12 de novembro de 2024

    “…we do not see things as they are, we see things as we are.” – Immanuel Kant Have you ever stopped to reflect on how our perception is not an impartial mirror of reality, but rather a…

    Leia mais

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    JOB HOPPING E A VERDADE SOBRE ESTABILIDADE – CRESCER OU VEGETAR EM SILÊNCIO
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    QUANDO A COLABORAÇÃO MATA A INOVAÇÃO: POR QUE O ‘TODOS JUNTOS’ PODE SER SEU MAIOR RISCO
    1 de outubro de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE MIND THAT SEES: THE PERSPECTIVE BEYOND THE EYES

    Por Marcello De Souza / 11 de novembro de 2024

    Have you ever stopped to consider that the most limited vision is not of the eyes but of the mind? We live in a world where truly seeing what matters transcends what the eyes capture. Oscar Wilde’s…

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    VOCÊ PERGUNTA PARA SER VISTO OU PARA VER? A DIFERENÇA QUE NINGUÉM QUER ADMITIR
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    A ENFERMIDADE DA PERFEIÇÃO E A SUA RELAÇÃO COM BURNOUT
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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    SHADOWS OF COLLABORATION: WHY STRATEGIC INITIATIVES FAIL

    Por Marcello De Souza / 1 de novembro de 2024

    In a constantly changing corporate landscape, where innovation and competitiveness are imperatives, collaboration is not just desirable; it is a matter of survival. However, one of the most insidious barriers that arise in multifunctional initiatives is the…

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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    BEYOND THE OBVIOUS: REDEFINING LEARNING AND AUTHENTICITY

    Por Marcello De Souza / 30 de outubro de 2024

    “The purpose of learning is to grow, and our minds, unlike our bodies, can continue to grow as we continue to live.” — Mortimer Adler Have you ever reflected on how learning is a profound call to…

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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    AUSTERITY IN LEADERSHIP: CULTIVATING AUTHENTICITY IN TIMES OF CONFORMITY

    Por Marcello De Souza / 26 de outubro de 2024

    “To be no one but yourself in a world that is doing its best, night and day, to make you like everybody else is to fight the hardest battle any human being can fight. And never stop…

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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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Talvez este seja um bom momento para ir além

Algumas reflexões não terminam quando um texto acaba.

Elas continuam silenciosamente dentro de nós — reorganizando perguntas, ampliando percepções e transformando a maneira como enxergamos relações, comportamento humano e consciência.

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Você provavelmente responde essa pergunta todos os dias.

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