Marcello de Souza

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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    AUTHENTICITY IN TIMES OF IMITATION

    Por Marcello De Souza / 12 de outubro de 2024

    “When people are free to do what they want, they usually imitate each other.” – Eric Hoffer Today, I invite you to reflect on the intriguing dynamics between freedom and conformity. This is a fascinating starting point…

    Leia mais

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    9 de julho de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    GUILT: THE INVISIBLE WEIGHT THAT SABOTAGES OUR LIVES

    Por Marcello De Souza / 11 de outubro de 2024

    “There’s no problem so awful that you can’t add a little guilt to make it worse.” – Bill Watterson Today, I invite you to reflect on an aspect that we often carry without realizing it: guilt. How…

    Leia mais

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    ¿QUÉ QUEDA DE TI SIN TUS PROPIAS EXPLICACIONES?
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    24 de fevereiro de 2024
    Inovar sem Enxergar o Sistema é Remar às Cegas
    25 de agosto de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    CONSCIOUS HAPPINESS: THE INNER JOURNEY TO PLENITUDE

    Por Marcello De Souza / 10 de outubro de 2024

    The reason for life lies in the relentless pursuit of happiness, a path that deepens even further for those who dedicate themselves to self-knowledge and cultivate a virtuous solitude. Happiness, in turn, is not a final destination,…

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    ORGANIZATIONAL HAPPINESS PART 3: WHAT KIND OF HAPPINESS DO EMPLOYEES VALUE MOST?
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    O Ego do Líder Inseguro
    4 de setembro de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    OVERCOMING PROCRASTINATION

    Por Marcello De Souza / 9 de outubro de 2024

    “Procrastination is not an obstacle to be overcome, but an invitation to reflection: when you allow yourself to listen to and understand the lessons it brings, you transform your actions and redirect your path toward a more…

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    OS SENTIMENTOS E A ARTE DA NEGOCIAÇÃO PARTE 3 – ADMINISTRANDO A FRUSTRAÇÃO E A DERROTA
    27 de janeiro de 2023
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    ANDRAGOGICAL LEADERSHIP – THE SUSTAINABLE PATH TO HUMAN DEVELOPMENT IN COMPANIES

    Por Marcello De Souza / 6 de outubro de 2024

    “Adult education represents a process through which an adult becomes aware of their experience and evaluates it. To do this, they cannot begin studying ‘disciplines’ in the hope that someday this information will be useful. On the…

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    VOCÊ NÃO CHEGOU ONDE ESTÁ PARA PERMANECER QUEM SEMPRE FOI
    5 de janeiro de 2026
    Quando o Estresse Redefine o Cérebro: Como a Adversidade Molda Nossa Resiliência
    8 de fevereiro de 2025
    Como Expectativas Irreais Podem Prejudicar Seu Crescimento Pessoal
    12 de fevereiro de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    WITHOUT A GOOD CULTURE, THERE ARE NO GOOD LEADERS; WITHOUT GOOD LEADERS, THERE IS NO GOOD CULTURE

    Por Marcello De Souza / 4 de outubro de 2024

    Organizational culture is a complex intertwining of values, behaviors, and beliefs that defines the essence of an organization. More than just a simple compendium of rules, it constitutes the backbone of any institution that seeks excellence and…

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    DO PROPÓSITO AO IMPACTO SOBRE A VIDA E NA LIDERANÇA
    9 de fevereiro de 2023
    O Anti-Líder: Como os Maus Líderes Erram Tudo
    17 de janeiro de 2025
    LA PARADOJA DEL ÉXITO: POR QUÉ LAS ORGANIZACIONES FALLAN AL APRENDER – PARTE 2
    22 de julho de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    FROM FAILURE TO SUCCESS: THE ART OF TRANSFORMATIONAL LEARNING IN LEADERSHIP

    Por Marcello De Souza / 2 de outubro de 2024

    With each step we take on our leadership journey, a truth is revealed: true learning comes from vulnerability. This vulnerability should not be seen as weakness but as the courage to shed the armor that leads us…

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    ¿CUÁNDO DECIDIMOS QUE ENTENDER AL SER HUMANO ERA OPCIONAL?
    3 de março de 2026
    WHY IT’S IMPORTANT NOT TO GIVE UP ON YOUR CAREER – CAREER COACHING IN PRACTICE
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    AUTOCONFIANÇA – SE NÃO TEM, PRECISA URGENTE TER!
    2 de março de 2023
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    CULTURE IN TRANSFORMATION: THE ART OF NAVIGATING ORGANIZATIONAL CHANGE

    Por Marcello De Souza / 1 de outubro de 2024

    “The only constant in life is change, and the way we face it defines not only our destiny but also the essence of who we are.” – Marcello de Souza There’s no denying it: whenever we encounter…

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    17 de junho de 2022
  • MEUS TEXTOS, FRASES, PENSAMENTOS E REFLEXÕES

    THE SEARCH FOR WHY: DISCOVERING WHAT TRULY MATTERS

    Por Marcello De Souza / 30 de setembro de 2024

    “People don’t buy what you do; they buy why you do it.” — Simon Sinek Today, I invite you to dive deeply into this reflection on an idea that, at first glance, may seem simple but carries…

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    A Pele do Outro: Quando Buscamos a Nós Mesmos Fora de Nós
    6 de setembro de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE CONSCIOUS PATH OF EXECUTIVE LEADERSHIP: LEARNINGS FOR AN INSPIRING FUTURE

    Por Marcello De Souza / 28 de setembro de 2024

    “People don’t buy what you do; they buy why you do it.” – Simon Sinek Beginning a leadership development process is like embarking on a journey of continuous transformation. I remember an executive early in his mentoring…

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    17 de abril de 2026
    Como Líderes São Feridos Não pelo Mundo, Mas por Suas Interpretações
    7 de setembro de 2025
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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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Talvez este seja um bom momento para ir além

Algumas reflexões não terminam quando um texto acaba.

Elas continuam silenciosamente dentro de nós — reorganizando perguntas, ampliando percepções e transformando a maneira como enxergamos relações, comportamento humano e consciência.

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