CUANDO EL MAYOR RIESGO NO ES EQUIVOCARSE, SINO PERDER LA CAPACIDAD DE PERCIBIR EL ERROR
¿Sabes cuál es la diferencia entre la ignorancia que se reconoce a sí misma y la ignorancia que se disfraza de certeza? Permíteme empezar con una reciente conversación con un cliente, empresario, que estaba atravesando un momento…
NO TE EQUIVOQUES — EL CAMINO DEL MEDIO NO ES EQUILIBRIO
Tú ya has oído hablar del “camino del medio”. Probablemente ya has leído o escuchado decenas de veces esa expresión siendo usada como sinónimo de equilibrio, moderación, sentido común. Como si existiera, entre dos extremos, un punto…
CRÓNICA DE UNA MUERTE COGNITIVA ANUNCIADA – CUANDO TERCEMOS EL FUTURO Y LO LLAMAMOS PROGRESO
Existe un tipo de muerte que no anuncia su llegada con sirenas o diagnósticos. Se instala silenciosamente, disfrazada de conveniencia, celebrada como evolución, naturalizada como inevitable. Cuando finalmente percibes que has muerto, ya no posees los instrumentos…
CUANDO EVOLUCIONAR PARECE RETROCEDER
Existe una ironía brutal en el proceso de transformación humana: los momentos en que más evolucionamos son precisamente aquellos en los que nos sentimos más perdidos. No hay fanfarria. No hay claridad repentina. No hay esa sensación…
SI ERES TAN BUENO ASÍ, ¿POR QUÉ TU NOMBRE NUNCA SURGE CUANDO HABLAN DE PROMOCIÓN?
Esa es la pregunta que nadie hace en voz alta, pero que te perfora el pecho cada vez que ves a alguien menos competente ser promovido. Entregas. Resuelves. Garantizas que la máquina funcione. Tus proyectos son impecables.…
CUANDO LA FELICIDAD SE CONVIRTIÓ EN OBLIGACIÓN, EL ALMA FUE DESPEDIDA
El retorno imposible (y necesario) a la esencia humana en las organizaciones LO QUE MURIÓ (Y NADIE QUIERE NOMBRAR) Hay un vacío habitando las organizaciones. Nadie lo nombra. Pero todos lo sienten. Mira los signos: Índices de…
LA ILUSIÓN DE LA VIDA ORGANIZACIONAL: CUANDO LA CULTURA MATA PARA MANTENER LA APARIENCIA DE VIDA
Lo que hicimos con la alteridad radical en el ámbito de las relaciones íntimas puede —y debe— ser traspuesto al tejido organizacional. Porque el asesinato silencioso de la alteridad que perpetras en casa, también lo practicas en…
DESDE EL MAPA HASTA EL TERRITORIO VIVO: LA TRANSFORMACIÓN MÁS ALLÁ DE LAS METODOLOGÍAS (PARTE 3 DE 3)
EL VIAJE HASTA AQUÍ En las últimas 48 horas hemos cuestionado juntos algunas de las certezas más arraigadas del mercado de desarrollo humano. En la Parte 1 deconstruimos la falacia de la “zona de confort” — ese…
LA PRUEBA QUE NO TE DEFINE: POR QUÉ DISC, MBTI Y EL ENEAGRAMA REVELAN CÓMO TE VES, NO QUIÉN ERES (PARTE 2 DE 3)
Recapitulando dónde nos quedamos Ayer, en la Parte 1, desconstruimos juntos uno de los conceptos más repetidos (y menos cuestionados) del mercado de desarrollo: la falacia de la “zona de confort”. Vimos que ese diagrama de círculos…
WHEN PRESENCE BECOMES UNBEARABLE: THE ANGUISH THAT LEADERSHIP AVOIDS SEO
Yesterday, I published a text titled “The Illusion of Strategic Presence,” in which I discuss a truth rarely admitted in high-level boardrooms: genuine presence is terrifying. Not merely challenging, nor simply uncomfortable—terrifying in the strictest sense of…
