Marcello de Souza

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  • MIS REFLEXIONES Y ARTÍCULOS EN ESPAÑOL

    NO TIENES UNA ESENCIA. TIENES POSIBILIDADES. Y ESO LO CAMBIA TODO.

    Por Marcello De Souza / 27 de janeiro de 2026

    Ana se despertó a las 5:30 para meditar. Luego registró en Instagram su rutina matutina de journaling, seguida de un café orgánico mientras leía sobre estoicismo. Por la tarde, tuvo su sesión semanal de terapia donde exploró…

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    5 de junho de 2023
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    YOU DON’T HAVE AN ESSENCE. YOU HAVE POSSIBILITIES. AND THAT CHANGES EVERYTHING.

    Por Marcello De Souza / 27 de janeiro de 2026

    Ana woke up at 5:30 AM to meditate. Then, she posted her morning journaling routine on Instagram, followed by an organic coffee while reading about Stoicism. In the afternoon, she had her weekly therapy session where she…

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    AS RESPOSTAS QUE ESCOLHEMOS: REFLEXÕES SOBRE A VIDA E AS EXPERIÊNCIAS
    24 de outubro de 2024
  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  COACHING COMPORTAMENTAL,  COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO,  DESENVOLVIMENTO HUMANO,  GESTÃO,  LIDERANÇA,  NEGÓCIO,  NEUROCIÊNCIA,  PENSAMENTO SISTÊMICO,  PSICOLOGIA,  PSICOLOGIA SOCIAL,  RELACIONAMENTO

    VOCÊ NÃO TEM UMA ESSÊNCIA. VOCÊ TEM POSSIBILIDADES. E ISSO MUDA TUDO.

    Por Marcello De Souza / 27 de janeiro de 2026

    Ana acordou às 5h30 para meditar. Depois registrou no Instagram sua rotina matinal de journaling, seguida por um café orgânico enquanto lia sobre estoicismo. À tarde, teve sua sessão semanal de terapia onde explorou “bloqueios internos” que…

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  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  COACHING COMPORTAMENTAL,  COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO,  DESENVOLVIMENTO HUMANO,  NEGÓCIO,  NEUROCIÊNCIA,  PENSAMENTO SISTÊMICO,  PSICOLOGIA,  PSICOLOGIA SOCIAL,  RELACIONAMENTO

    A VIOLÊNCIA INVISÍVEL DA COMUNICAÇÃO CORPORATIVA

    Por Marcello De Souza / 27 de janeiro de 2026

    Existe uma violência peculiar que não se manifesta em gritos ou proibições explícitas. Ela habita o espaço entre o que foi dito e o que deveria ter sido compreendido. Reside na distância entre a mensagem transmitida e…

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    25 de junho de 2026
  • MIS REFLEXIONES Y ARTÍCULOS EN ESPAÑOL

    LA VIOLENCIA INVISIBLE DE LA COMUNICACIÓN CORPORATIVA

    Por Marcello De Souza / 27 de janeiro de 2026

    Existe una violencia peculiar que no se manifiesta en gritos ni en prohibiciones explícitas. Habita en el espacio entre lo dicho y lo que debería haber sido comprendido. Reside en la distancia entre el mensaje transmitido y…

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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE INVISIBLE VIOLENCE OF CORPORATE COMMUNICATION

    Por Marcello De Souza / 27 de janeiro de 2026

    There is a peculiar form of violence that does not manifest in shouts or explicit prohibitions. It dwells in the space between what was said and what should have been understood. It resides in the distance between…

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    STOP TRYING TO BE GOD IN THE LIFE OF THE ONE YOU CLAIM TO LOVE
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    NO MIENTES AL RECLUTADOR. MIENTES A TI MISMO.
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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    WHY COULDN’T ANYONE SAY THE EMPEROR WAS NAKED?

    Por Marcello De Souza / 22 de janeiro de 2026

    Today, talking with an old-guard telecom friend who worked at Motorola, we reminisced about those effervescent years — 1997, 1998 — when the telecom market was boiling. The privatization of Telebrás, GSM towers sprouting by the thousands,…

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  • MIS REFLEXIONES Y ARTÍCULOS EN ESPAÑOL

    PORQUE NINGUÉM PODÍA DECIR QUE EL EMPERADOR ESTABA DESNUDO

    Por Marcello De Souza / 22 de janeiro de 2026

    Hoy, conversando con un amigo de la vieja guardia de las telecomunicaciones que trabajó en Motorola, recordábamos aquellos años de efervescencia —1997, 1998— cuando el mercado de telecomunicaciones hervía. Privatización de Telebrás, torres GSM brotando a miles,…

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    JÁ ESTAMOS PRONTOS PARA 4 DIAS DE TRABALHO?
    30 de outubro de 2023
  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  COACHING COMPORTAMENTAL,  COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO,  DESENVOLVIMENTO HUMANO,  GESTÃO,  LIDERANÇA,  NEGÓCIO,  NEUROCIÊNCIA,  PENSAMENTO SISTÊMICO,  PSICOLOGIA,  PSICOLOGIA SOCIAL,  RELACIONAMENTO

    PORQUE NINGUÉM PODIA DIZER QUE O IMPERADOR ESTAVA NU

    Por Marcello De Souza / 22 de janeiro de 2026

    Hoje, conversando com um amigo da velha guarda das telecomunicações que trabalhou na Motorola, relembrávamos aqueles anos de efervescência — 1997, 1998 — quando o mercado de telecom fervia. Privatização da Telebrás, torres GSM brotando aos milhares,…

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    POR QUE SEU PODER SÓ EXISTE SE VOCÊ O DESTRUIR

    Por Marcello De Souza / 21 de janeiro de 2026

    Quando li esta frase no livro de Timothy R. Clark sobre segurança psicológica, algo travou. Não consegui desvencilhar daquela ideia da realidade que vivencio todos os dias — nas consultorias organizacionais, nos processos de coaching executivo, nas…

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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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Talvez este seja um bom momento para ir além

Algumas reflexões não terminam quando um texto acaba.

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