LIDERANÇA
- COACHING COMPORTAMENTAL, COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO, DESENVOLVIMENTO HUMANO, GESTÃO, LIDERANÇA, NEGÓCIO, PSICOLOGIA SOCIAL
CRIE E CULTIVE O HÁBITO DE TOMAR NOTAS
A interação dos participantes de uma reunião pode fazer com que esta seja ótima ou péssima. Quantas vezes você já esteve um uma reunião em que as pessoas se interrompem constantemente, dão novas ideias ou ficam repetindo…
- ARTIGOS (OUTROS AUTORES), COACHING COMPORTAMENTAL, DESENVOLVIMENTO HUMANO, GESTÃO, LIDERANÇA, NEGÓCIO, PENSAMENTO SISTÊMICO, PSICOLOGIA SOCIAL
OS MAIORES OBSTÁCULOS PARA A INOVAÇÃO EM GRANDES EMPRESAS
Constatamos, afinal, que a palavra “inovação” não funciona como os feitiços de Harry Potter, tornando empresas mais inventivas, criativas e empreendedoras em um passe de mágica. A palavra pode ser proferida tanto por um CEO durante uma…
- ARTIGOS (OUTROS AUTORES), COACHING COMPORTAMENTAL, DESENVOLVIMENTO HUMANO, GESTÃO, LIDERANÇA, NEGÓCIO, PENSAMENTO SISTÊMICO, PSICOLOGIA SOCIAL
A DURA REALIDADE DAS CULTURAS INOVADORAS
Gary P. Pisano 8 de fevereiro de 2019 Culturas que favorecem a inovação são valiosas não só para a última linha do balancete, mas também para líderes e funcionários que prezam sua empresa. Em seminários corporativos do…
- ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA), COACHING COMPORTAMENTAL, COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO, DESENVOLVIMENTO HUMANO, GESTÃO, LIDERANÇA, NEUROCIÊNCIA, PENSAMENTO SISTÊMICO, PSICOLOGIA, PSICOLOGIA SOCIAL, RELACIONAMENTO
AUTODETERMINAÇÃO – A CIÊNCIA DA MOTIVAÇÃO
“O que é bom? – Tudo o que aumenta no homem o sentimento de potência, a vontade de potência, a própria potência. O que é ruim? Tudo o que nasce da fraqueza. O que é a felicidade?…
- ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA), COACHING COMPORTAMENTAL, COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO, DESENVOLVIMENTO HUMANO, GESTÃO, LIDERANÇA, NEGÓCIO, NEUROCIÊNCIA, PENSAMENTO SISTÊMICO, PSICOLOGIA SOCIAL, RELACIONAMENTO
A EQUIVOCADA RELAÇÃO DA FELICIDADE NAS EMPRESAS
“A menor realidade indivisível é, na minha opinião, inteligente e está esperando para ser usada pelos espíritos humanos e os convidarmos a buscá-la. Corremos demais, com as mãos nervosas e as mentes preocupadas. Somos impacientes quanto aos…
- ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA), COACHING COMPORTAMENTAL, COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO, DESENVOLVIMENTO HUMANO, GESTÃO, LIDERANÇA, PENSAMENTO SISTÊMICO, PSICOLOGIA, PSICOLOGIA SOCIAL, RELACIONAMENTO
O PODER DA EMPATIA NAS RELAÇÕES
Roman Krznaric, historiador da cultura e membro docente fundador da The School of Life de Londres, diz que “as pessoas estão muito focadas em problemas individuais. “A mensagem principal desta pesquisa é que nós precisamos instigar uma…
- ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA), COACHING COMPORTAMENTAL, DESENVOLVIMENTO HUMANO, GESTÃO, LIDERANÇA, NEUROCIÊNCIA, PENSAMENTO SISTÊMICO, PSICOLOGIA SOCIAL
SER RESILIENTE NÃO É SER RESISTENTE
É normal as ciências humanas trazer de outras ciências termologias que possam simbolizar um estado ou uma concepção psicológica ou comportamental. Não diferente, fundamentalmente, o termo oriundo do latim resiliens (particípio passado de resilire, “ricochetear, pular de volta”,…
- ARTIGOS (OUTROS AUTORES), COACHING COMPORTAMENTAL, COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO, DESENVOLVIMENTO HUMANO, GESTÃO, LIDERANÇA, PSICOLOGIA SOCIAL, RELACIONAMENTO
COMO BONS OUVINTES REALMENTE SE COMPORTAM
Provavelmente você acha que é um bom ouvinte. A avaliação que as pessoas fazem da sua habilidade de ouvir é bem parecida com a que fazem da sua habilidade de dirigir, na qual a maioria dos adultos…
- ARTIGOS (OUTROS AUTORES), DESENVOLVIMENTO HUMANO, GESTÃO, LIDERANÇA, NEUROCIÊNCIA, PSICOLOGIA SOCIAL
RESILIÊNCIA É COMO VOCÊ SE RECARREGA, NÃO O QUANTO RESISTE
Existem duas maneiras de aumentar a resiliência: uma é conversando consigo mesmo, e a outra é reprogramando o cérebro. Se você já fracassou significativamente, siga o sábio conselho dado pelo psicólogo Martin Seligman no artigo da HBR “Cultive…
- ARTIGOS (OUTROS AUTORES), DESENVOLVIMENTO HUMANO, GESTÃO, LIDERANÇA, PENSAMENTO SISTÊMICO, PSICOLOGIA SOCIAL
O ALTO CUSTO DA EFICIÊNCIA
Eliminar o desperdício é o santo graal da ciência da gestão, mas enfatizá-lo causa uma infinidade de problemas. As empresas deveriam dispensar a mesma atenção para a resiliência. Em seu trabalho referencial de 1776 A riqueza das…
