Marcello de Souza

Blog Sobre Desenvolvimento Cognitivo Comportamental

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COACHING COMPORTAMENTAL, COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO, DESENVOLVIMENTO HUMANO, GESTÃO, LIDERANÇA, MEUS TEXTOS, FRASES, PENSAMENTOS E REFLEXÕES, NEUROCIÊNCIA, PENSAMENTO SISTÊMICO, PSICOLOGIA, PSICOLOGIA SOCIAL, RELACIONAMENTO

A Arte da Comunicação Eficaz

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O Erro dos Rótulos Geracionais: Por Que o Verdadeiro Poder Está no Encontro de Repertórios Humanos

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  • ARTIGOS (OUTROS AUTORES),  GESTÃO,  LIDERANÇA,  NEGÓCIO,  PSICOLOGIA SOCIAL

    POR QUE PEDIR CONSELHOS É MAIS EFICAZ DO QUE PEDIR FEEDBACK?

    Por Marcello De Souza / 10 de outubro de 2019

    Você acabou de fazer um ótimo primeiro discurso para um cliente importante e recebeu um convite para apresentar-se para os líderes seniores. Agora você precisa de uma segunda opinião sobre sua apresentação para ver se há algo…

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    CUANDO LA FELICIDAD SE CONVIRTIÓ EN OBLIGACIÓN, EL ALMA FUE DESPEDIDA
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    9 de maio de 2025
    EM RESUMO: UMA REFLEXÃO SOBRE TOXICIDADE E TRANSFORMAÇÃO PESSOAL
    9 de setembro de 2024
  • ARTIGOS (OUTROS AUTORES),  LIDERANÇA,  NEGÓCIO,  PENSAMENTO SISTÊMICO,  PSICOLOGIA SOCIAL

    SUA FORÇA DE TRABALHO É MAIS ADAPTÁVEL DO QUE VOCÊ IMAGINA

    Por Marcello De Souza / 10 de outubro de 2019

    Os funcionários estão ávidos por treinamento e as empresas precisam aproveitar isso como oportunidade competitiva. Muitos gestores têm pouca fé na capacidade de seus funcionários sobreviverem às reviravoltas de uma economia em rápida evolução. “A maioria das…

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    28 de setembro de 2024
    SER RESILIENTE NÃO É SER RESISTENTE
    28 de fevereiro de 2019
  • ARTIGOS (OUTROS AUTORES),  GESTÃO,  LIDERANÇA,  PSICOLOGIA SOCIAL

    A REINVENÇÃO DO ATENDIMENTO AO CLIENTE

    Por Marcello De Souza / 4 de outubro de 2019

    Visite qualquer grande empresa, e poucos departamentos serão tão facilmente reconhecíveis como o atendimento ao cliente. Os call centers geralmente se assemelham a um ambiente de chão de fábrica: fileiras de atendentes com fones de ouvido que…

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  • ARTIGOS (OUTROS AUTORES),  DESENVOLVIMENTO HUMANO,  GESTÃO,  LIDERANÇA

    PORQUE CLIENTES ANSIOSOS PREFEREM O ATENDIMENTO HUMANO

    Por Marcello De Souza / 4 de outubro de 2019

    Quando estamos ansiosos, faz parte da natureza humana pedir ajuda a outras pessoas. Por exemplo, um contribuinte apreensivo pode buscar a orientação de um advogado tributarista para interpretar uma nova legislação fiscal. Um paciente aflito talvez queira…

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    16 de abril de 2025
  • ARTIGOS (OUTROS AUTORES),  GESTÃO,  LIDERANÇA

    QUANDO PRINCÍPIOS DE WATERFALL SE INTROMETEM NO FLUXO DO AGILE

    Por Marcello De Souza / 4 de outubro de 2019

    AgileFall é um termo irônico para gestão de projetos onde você tenta ser ágil e enxuto, mas continua a utilizar técnicas de desenvolvimento waterfall. Isso normalmente produz resultados parecidos com uma mistura de cera de piso com cobertura de…

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    Quantas vitórias diárias você tem ignorado sem perceber?
    20 de fevereiro de 2025
  • ARTIGOS (OUTROS AUTORES),  COACHING COMPORTAMENTAL,  GESTÃO,  LIDERANÇA

    MELHORE SUAS RELAÇÕES A PARTIR DE UM FEEDBACK NEGATIVO

    Por Marcello De Souza / 4 de outubro de 2019

     Ninguém gosta de receber feedback negativo — especialmente se vindo de um colega —, mas demonizar o seu colega de trabalho honesto não vai te levar a lugar algum. Afinal, ele levou tempo para te dar o…

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    Será que esperar pelo futuro sempre vale a pena?
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    SHADOWS OF COLLABORATION: WHY STRATEGIC INITIATIVES FAIL
    1 de novembro de 2024
  • ARTIGOS (OUTROS AUTORES),  DESENVOLVIMENTO HUMANO,  GESTÃO,  LIDERANÇA

    PARA NÃO SE ESGOTAR, REAVALIE COMO VOCÊ GASTA SEU TEMPO

    Por Marcello De Souza / 4 de outubro de 2019

    O stress ininterrupto pode levar facilmente à exaustão, mas não precisa ser assim. Reavalie a sua rotina e crie espaço para os cuidados pessoais. Comece com alguns minutos para analisar exatamente como você gasta seu tempo ao…

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    Será que desaprendemos a viver o simples?
    6 de maio de 2025
  • ARTIGOS (OUTROS AUTORES),  GESTÃO,  LIDERANÇA

    SEU ESTILO DE LIDERANÇA ASSUSTA SEUS COLABORADORES?

    Por Marcello De Souza / 3 de outubro de 2019

    A maioria de nós já viveu a experiência de trabalhar com um chefe que intimida seus colaboradores e ao mesmo tempo encanta seus superiores e clientes. No entanto, é difícil saber quando você é esse tipo de chefe. Você…

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  • ARTIGOS (OUTROS AUTORES),  GESTÃO,  LIDERANÇA

    FEEDBACK IMEDIATO PREJUDICA NOSSO DESEMPENHO

    Por Marcello De Souza / 3 de outubro de 2019

    Masha Shunko, da University of Washington, e seus colegas Vivek Choudhary, do Insead, e Serguei Netessine, da Wharton, analisaram dados referentes a 382 habitantes de Cingapura. Na esperança de conseguirem desconto em seu seguro automotivo, eles permitiram…

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    COMO NOSSO CÉREBRO DECIDE QUANDO CONFIAR

    Por Marcello De Souza / 3 de outubro de 2019

    A confiança é o facilitador dos negócios globais: sem ela, a maioria das transações do mercado seria impossível. Ela também é uma marca registrada de organizações de alto desempenho. Colaboradores em empresas altamente confiáveis são mais produtivos,…

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    A Parábola da Borboleta e da Crisálida
    21 de março de 2025
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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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Talvez este seja um bom momento para ir além

Algumas reflexões não terminam quando um texto acaba.

Elas continuam silenciosamente dentro de nós — reorganizando perguntas, ampliando percepções e transformando a maneira como enxergamos relações, comportamento humano e consciência.

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