NO TIENES UNA ESENCIA. TIENES POSIBILIDADES. Y ESO LO CAMBIA TODO.
Ana se despertó a las 5:30 para meditar. Luego registró en Instagram su rutina matutina de journaling, seguida de un café orgánico mientras leía sobre estoicismo. Por la tarde, tuvo su sesión semanal de terapia donde exploró…
YOU DON’T HAVE AN ESSENCE. YOU HAVE POSSIBILITIES. AND THAT CHANGES EVERYTHING.
Ana woke up at 5:30 AM to meditate. Then, she posted her morning journaling routine on Instagram, followed by an organic coffee while reading about Stoicism. In the afternoon, she had her weekly therapy session where she…
- ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA), COACHING COMPORTAMENTAL, COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO, DESENVOLVIMENTO HUMANO, GESTÃO, LIDERANÇA, NEGÓCIO, NEUROCIÊNCIA, PENSAMENTO SISTÊMICO, PSICOLOGIA, PSICOLOGIA SOCIAL, RELACIONAMENTO
VOCÊ NÃO TEM UMA ESSÊNCIA. VOCÊ TEM POSSIBILIDADES. E ISSO MUDA TUDO.
Ana acordou às 5h30 para meditar. Depois registrou no Instagram sua rotina matinal de journaling, seguida por um café orgânico enquanto lia sobre estoicismo. À tarde, teve sua sessão semanal de terapia onde explorou “bloqueios internos” que…
- ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA), COACHING COMPORTAMENTAL, COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO, DESENVOLVIMENTO HUMANO, NEGÓCIO, NEUROCIÊNCIA, PENSAMENTO SISTÊMICO, PSICOLOGIA, PSICOLOGIA SOCIAL, RELACIONAMENTO
A VIOLÊNCIA INVISÍVEL DA COMUNICAÇÃO CORPORATIVA
Existe uma violência peculiar que não se manifesta em gritos ou proibições explícitas. Ela habita o espaço entre o que foi dito e o que deveria ter sido compreendido. Reside na distância entre a mensagem transmitida e…
LA VIOLENCIA INVISIBLE DE LA COMUNICACIÓN CORPORATIVA
Existe una violencia peculiar que no se manifiesta en gritos ni en prohibiciones explícitas. Habita en el espacio entre lo dicho y lo que debería haber sido comprendido. Reside en la distancia entre el mensaje transmitido y…
THE INVISIBLE VIOLENCE OF CORPORATE COMMUNICATION
There is a peculiar form of violence that does not manifest in shouts or explicit prohibitions. It dwells in the space between what was said and what should have been understood. It resides in the distance between…
WHY COULDN’T ANYONE SAY THE EMPEROR WAS NAKED?
Today, talking with an old-guard telecom friend who worked at Motorola, we reminisced about those effervescent years — 1997, 1998 — when the telecom market was boiling. The privatization of Telebrás, GSM towers sprouting by the thousands,…
PORQUE NINGUÉM PODÍA DECIR QUE EL EMPERADOR ESTABA DESNUDO
Hoy, conversando con un amigo de la vieja guardia de las telecomunicaciones que trabajó en Motorola, recordábamos aquellos años de efervescencia —1997, 1998— cuando el mercado de telecomunicaciones hervía. Privatización de Telebrás, torres GSM brotando a miles,…
- ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA), COACHING COMPORTAMENTAL, COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO, DESENVOLVIMENTO HUMANO, GESTÃO, LIDERANÇA, NEGÓCIO, NEUROCIÊNCIA, PENSAMENTO SISTÊMICO, PSICOLOGIA, PSICOLOGIA SOCIAL, RELACIONAMENTO
PORQUE NINGUÉM PODIA DIZER QUE O IMPERADOR ESTAVA NU
Hoje, conversando com um amigo da velha guarda das telecomunicações que trabalhou na Motorola, relembrávamos aqueles anos de efervescência — 1997, 1998 — quando o mercado de telecom fervia. Privatização da Telebrás, torres GSM brotando aos milhares,…
- ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA), COACHING COMPORTAMENTAL, COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO, DESENVOLVIMENTO HUMANO, GESTÃO, LIDERANÇA, NEGÓCIO, NEUROCIÊNCIA, PENSAMENTO SISTÊMICO, PSICOLOGIA, PSICOLOGIA SOCIAL, RELACIONAMENTO
POR QUE SEU PODER SÓ EXISTE SE VOCÊ O DESTRUIR
Quando li esta frase no livro de Timothy R. Clark sobre segurança psicológica, algo travou. Não consegui desvencilhar daquela ideia da realidade que vivencio todos os dias — nas consultorias organizacionais, nos processos de coaching executivo, nas…
































