- ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA), COACHING COMPORTAMENTAL, DESENVOLVIMENTO HUMANO, NEUROCIÊNCIA, PENSAMENTO SISTÊMICO, PSICOLOGIA SOCIAL, RELACIONAMENTO
NEM SEMPRE SOMOS QUEM QUEREMOS SER
Não é a realidade em si que faz de nós sermos o que somos, mas a forma como a percebemos e a internalizamos aquilo que se tem como verdades, diante as influencias regidas por nossas relações sistêmicas…
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COMO ESTRAGAR UMA APRESENTAÇÃO PARA A DIRETORIA DA EMPRESA
Divya, uma diretora que lidera uma grande equipe de engenharia, foi convidada a participar de um evento de dois dias com o CEO e o alto escalão da empresa em que trabalha, listada na Fortune 50. Ela…
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COMO MANTER O FOCO EM ESCRITÓRIOS ABERTOS BARULHENTOS
Convenhamos: escritórios abertos podem ser um pesadelo, especialmente quando se está trabalhando em algo que requer total atenção. Para piorar, os colegas podem ser uma distração – talvez porque conversem em altas vozes ou porque o celular…
COMO VENDER NOVOS PRODUTOS
Quando conversamos com as empresas sobre as maiores dificuldades que elas enfrentam para aumentar a receita, ouvimos uma queixa sistemática: os líderes seniores confiam muito em sua capacidade de desenvolver inovações, mas não em sua capacidade de…
OS ENTRAVES À IMPLANTAÇÃO DOS MODELOS AGILE
Muitas empresas, com o intuito de se tornarem mais adaptativas, apressaram-se a implementar o desenvolvimento de software Agile, porém grande parte delas acabou perdendo agilidade devido à forma de condução desse processo. O ganho de agilidade ocorreu…
A EXPLICAÇÃO PARA UM ALTO TURNOVER É CEGUEIRA DA LIDERANÇA
Após avaliar mais de 20 000 pesquisas de pós-desligamentos, Leigh Branham, um dos fundadores da empresa Keeping the People, identificou os principais motivos dos pedidos de demissão e concluiu: só não enxerga quem não quer Leigh Branham:…
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A CEGUEIRA NA LIDERANÇA: COMO MINIMIZAR ESTA PROBLEMÁTICA NAS EMPRESAS
A Cegueira na Liderança é um problema mais comum do que se pode imaginar e muito difícil de se perceber. Algo sério que representa prejuízos diretos e indiretos além de ser o grande responsável pelos altos níveis…
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A INTELIGÊNCIA EMOCIONAL APLICADA NA LIDERANÇA E GESTÃO DE PROJETOS
A ideia de se discutir a melhor forma de viver, se organizar e liderar não vem de hoje. Desde os primeiros relatos mitológicos este assunto é abordado nas mais diferentes formas de se pensar. Foi a partir…
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A REAÇÃO ADVERSA PELA BUSCA DA FELICIDADE
O meu mundo acabou de atingir a perfeição, à meia-noite é também meio-dia. A dor é também um prazer, a maldição é também uma benção, a noite é também um sol; ide embora daqui, senão aprendereis: um…
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ENGAJAMENTO: O GRANDE DIFERENCIAL DAS EMPRESAS DE SUCESSO
A capacidade de aprendizagem dentro de uma organização, representa a base fundamental para a inovação, que marcam cada vez mais a condição competitiva e qualitativa para o crescimento corporativo. Está na possibilidade de concretizar conhecimento a maior…
