- ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA), DESENVOLVIMENTO HUMANO, GESTÃO, LIDERANÇA, NEUROCIÊNCIA, PENSAMENTO SISTÊMICO, PSICOLOGIA SOCIAL, RELACIONAMENTO
GERENTE DE PROJETOS & PARANOIA GERENCIAL
A ideia de fazer a Gerência projetos adequada constitui uma peça chave no desenvolvimento atual dos negócios e da sociedade. Não se gerencia projeto por gerenciar. A criação de um novo produto, o desenvolvimento de uma determinada…
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A PSICOLOGIA DA FELICIDADE
Por volta de 1998 deu-se início a um novo movimento na Psicologia focada na felicidade do Ser humano. A Psicologia Positiva, foi uma nova proposta científica com a promessa de melhorar a qualidade de vida dos indivíduos…
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A LIDERANÇA NA ERA DA TRANSFORMAÇÃO
Diante a influência que os meios científicos/tecnológicos estavam sofrendo, nos meados do século XX iniciava-se no mundo um processo de transformação do conhecimento gerando mudanças radicais quanto ao aprimoramento e as novas descobertas nos campos de todos as…
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COMUNICAÇÃO SISTÊMICA
Platão foi talvez o maior influenciador dos pensamentos ocidentais, ele, pai dos fundamentos dualistas, acreditava que a alma já possuía o saber em si, que o ser humano já nascia com toda a sabedoria necessária para a…
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NEM SEMPRE SOMOS QUEM QUEREMOS SER
Não é a realidade em si que faz de nós sermos o que somos, mas a forma como a percebemos e a internalizamos aquilo que se tem como verdades, diante as influencias regidas por nossas relações sistêmicas…
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COMO ESTRAGAR UMA APRESENTAÇÃO PARA A DIRETORIA DA EMPRESA
Divya, uma diretora que lidera uma grande equipe de engenharia, foi convidada a participar de um evento de dois dias com o CEO e o alto escalão da empresa em que trabalha, listada na Fortune 50. Ela…
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COMO MANTER O FOCO EM ESCRITÓRIOS ABERTOS BARULHENTOS
Convenhamos: escritórios abertos podem ser um pesadelo, especialmente quando se está trabalhando em algo que requer total atenção. Para piorar, os colegas podem ser uma distração – talvez porque conversem em altas vozes ou porque o celular…
COMO VENDER NOVOS PRODUTOS
Quando conversamos com as empresas sobre as maiores dificuldades que elas enfrentam para aumentar a receita, ouvimos uma queixa sistemática: os líderes seniores confiam muito em sua capacidade de desenvolver inovações, mas não em sua capacidade de…
OS ENTRAVES À IMPLANTAÇÃO DOS MODELOS AGILE
Muitas empresas, com o intuito de se tornarem mais adaptativas, apressaram-se a implementar o desenvolvimento de software Agile, porém grande parte delas acabou perdendo agilidade devido à forma de condução desse processo. O ganho de agilidade ocorreu…
A EXPLICAÇÃO PARA UM ALTO TURNOVER É CEGUEIRA DA LIDERANÇA
Após avaliar mais de 20 000 pesquisas de pós-desligamentos, Leigh Branham, um dos fundadores da empresa Keeping the People, identificou os principais motivos dos pedidos de demissão e concluiu: só não enxerga quem não quer Leigh Branham:…
