COMO VENDER NOVOS PRODUTOS
Quando conversamos com as empresas sobre as maiores dificuldades que elas enfrentam para aumentar a receita, ouvimos uma queixa sistemática: os líderes seniores confiam muito em sua capacidade de desenvolver inovações, mas não em sua capacidade de…
OS ENTRAVES À IMPLANTAÇÃO DOS MODELOS AGILE
Muitas empresas, com o intuito de se tornarem mais adaptativas, apressaram-se a implementar o desenvolvimento de software Agile, porém grande parte delas acabou perdendo agilidade devido à forma de condução desse processo. O ganho de agilidade ocorreu…
A EXPLICAÇÃO PARA UM ALTO TURNOVER É CEGUEIRA DA LIDERANÇA
Após avaliar mais de 20 000 pesquisas de pós-desligamentos, Leigh Branham, um dos fundadores da empresa Keeping the People, identificou os principais motivos dos pedidos de demissão e concluiu: só não enxerga quem não quer Leigh Branham:…
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A CEGUEIRA NA LIDERANÇA: COMO MINIMIZAR ESTA PROBLEMÁTICA NAS EMPRESAS
A Cegueira na Liderança é um problema mais comum do que se pode imaginar e muito difícil de se perceber. Algo sério que representa prejuízos diretos e indiretos além de ser o grande responsável pelos altos níveis…
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A INTELIGÊNCIA EMOCIONAL APLICADA NA LIDERANÇA E GESTÃO DE PROJETOS
A ideia de se discutir a melhor forma de viver, se organizar e liderar não vem de hoje. Desde os primeiros relatos mitológicos este assunto é abordado nas mais diferentes formas de se pensar. Foi a partir…
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A REAÇÃO ADVERSA PELA BUSCA DA FELICIDADE
O meu mundo acabou de atingir a perfeição, à meia-noite é também meio-dia. A dor é também um prazer, a maldição é também uma benção, a noite é também um sol; ide embora daqui, senão aprendereis: um…
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ENGAJAMENTO: O GRANDE DIFERENCIAL DAS EMPRESAS DE SUCESSO
A capacidade de aprendizagem dentro de uma organização, representa a base fundamental para a inovação, que marcam cada vez mais a condição competitiva e qualitativa para o crescimento corporativo. Está na possibilidade de concretizar conhecimento a maior…
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O COACHING E O EMPREENDEDORISMO
A ideia de empreendedorismo constitui uma peça chave no desenvolvimento de toda sociedade e a base de criação de sua riqueza. Do mesmo modo, o meio mais apropriado de se valorizar a maior riqueza natural de…
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SAIR DA ZONA DE CONFORTO E IR PARA ONDE?
Alasdair White, professor britânico especialista em gerenciamento de desempenho, em seu livro “From Comfort Zone to Performance Management” faz uma ótima definição para a zona de conforto, dando sentido ao tema como uma série de ações, pensamentos e/ou comportamentos que uma…
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O IMPERATIVO DE SER O MELHOR
Como todo imperativo na vida, propor a si mesmo a necessidade de sempre ser o melhor na verdade pode-se estar impedindo o reconhecimento de si mesmo e do outro. O que vai dificultar a autenticidade dos desejos…
