Marcello de Souza

Blog Sobre Desenvolvimento Cognitivo Comportamental

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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    FROM MAP TO LIVING TERRITORY: THE TRANSFORMATION BEYOND METHODOLOGIES (PART 3 OF 3)

    Por Marcello De Souza / 8 de janeiro de 2026

    THE JOURNEY SO FAR Over the past 48 hours, we’ve questioned some of the most deeply rooted certainties in the human development market. In Part 1, we deconstructed the “comfort zone” fallacy — that colorful circle diagram…

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    REFRAME YOUR THOUGHTS
    4 de junho de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE TEST THAT DOESN’T DEFINE YOU: WHY DISC, MBTI AND THE ENNEAGRAM REVEAL HOW YOU SEE YOURSELF, NOT WHO YOU ARE (PART 2 OF 3)

    Por Marcello De Souza / 7 de janeiro de 2026

    Recapping Where We Left Off Yesterday, in Part 1, we jointly dismantled one of the most repeated (and least questioned) concepts in the development market: the fallacy of the “comfort zone”. We saw that the coloured-circle diagram—ubiquitous…

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    De certa forma, toda memória é falsa?
    7 de abril de 2025
    YOU ARE NOT AFRAID OF WHAT THE OTHER PERSON SAYS. YOU ARE AFRAID OF WHAT THEY PROVE ABOUT YOU.
    18 de abril de 2026
    GRATIDÃO
    12 de março de 2021
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE ILLUSION OF STRATEGIC PRESENCE

    Por Marcello De Souza / 6 de janeiro de 2026

    There is a corporate fantasy that haunts executives like a shadow: the belief that merely being present is enough. Packed meeting rooms, congested agendas, an endless sequence of encounters where faces meet, words are spoken, decisions seemingly…

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    Como a Ioga Pode Fortalecer Seu Cérebro
    5 de fevereiro de 2025
    Somos Sentimento em Ação
    28 de agosto de 2024
    Desvendando o Labirinto da Motivação: Uma Jornada Além do Convencional
    19 de março de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE CLOSED NOTEBOOK: WHEN DEVELOPMENT TOOLS BEGIN TO IMPRISON US (PART 1 OF 3)

    Por Marcello De Souza / 6 de janeiro de 2026

    The Paradox of Tools I have been working in human and organizational development for 27 years. In nearly three decades, I have witnessed extraordinary transformations — and I have also seen brilliant people remain trapped precisely by…

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    Você pode gostar

    LA PRUEBA QUE NO TE DEFINE: POR QUÉ DISC, MBTI Y EL ENEAGRAMA REVELAN CÓMO TE VES, NO QUIÉN ERES (PARTE 2 DE 3)
    7 de janeiro de 2026
    CONFORMIDADE VOLUNTÁRIA
    22 de março de 2021
    RESILIÊNCIA
    6 de agosto de 2020
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    YOU DIDN’T GET WHERE YOU ARE TO REMAIN WHO YOU’VE ALWAYS BEEN

    Por Marcello De Souza / 5 de janeiro de 2026

    There is a silent moment in the journey of those who lead — an instant when technical competence is no longer enough, titles lose their shine, and past achievements start to feel too small for the scale…

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    THE JOURNEY OF EXECUTIVE PRESENCE IN LEADERSHIP (Navigating the Common Pitfalls in Leadership Skill Development)
    21 de novembro de 2024
    O RIO MUDA. VOCÊ MUDA. POR QUE SUA VIDA AGE COMO SE NADA MUDASSE?
    30 de janeiro de 2026
    A FALSA LIBERDADE DO “NÃO PRECISO DE NINGUÉM”: A MAIOR ARMADILHA EMOCIONAL DO NOSSO TEMPO
    7 de novembro de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    WHO YOU NEED TO STOP BEING TO FINALLY CHANGE

    Por Marcello De Souza / 31 de dezembro de 2025

    Yesterday, I wrote about why “never again” is the most honest lie we tell ourselves. I thank everyone who read, shared, and reflected. But some people sent me questions, and the one that caught my attention the…

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    Deep Reflections: Expanding the Horizons of Self-Knowledge and New Ideas
    29 de fevereiro de 2024
    Quando a alma se encontra no outro: a arte de relações saudáveis
    17 de setembro de 2025
    Reflexão Profunda sobre a Natureza Humana: Uma Jornada de Autorreflexão e Conexão
    15 de janeiro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE TYRANNY OF HOPE: WHEN WAITING FOR THE RELATIONSHIP TO CHANGE BECOMES COMPLICITY WITH ONE’S OWN SUFFERING

    Por Marcello De Souza / 22 de dezembro de 2025

    There is an illusion so deeply rooted in human experience that few dare to question it: the belief that love, in itself, transforms. That it is enough to wait, to understand, to forgive one more time—and the…

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    OS MAIORES OBSTÁCULOS PARA A INOVAÇÃO EM GRANDES EMPRESAS
    6 de março de 2019
    A Pele do Outro: Quando Buscamos a Nós Mesmos Fora de Nós
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    DIME CON QUIÉN ANDAS Y TE DIRÉ QUIÉN ERES
    9 de abril de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    YOU DON’T NEED REPLACEMENT. YOU NEED RECONSTRUCTION.

    Por Marcello De Souza / 16 de dezembro de 2025

    SEO Meta Description: Professional transition is not a job change — it is identity reconstruction. Understand why so many get lost when trying to leave careers that no longer represent them.

    Leia mais

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    CONTAGIOUS EFFECT OF BEHAVIOR AT WORK – PART 2
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    20 de fevereiro de 2019
    “YOU’RE GOOD. BUT NO ONE HIRES YOU.” And the reason may not be what you think.
    14 de junho de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    HEALTHY RELATIONSHIPS: BEYOND THE MYTH OF COMPLETENESS

    Por Marcello De Souza / 15 de dezembro de 2025

    What if everything we’ve been taught about healthy relationships was fundamentally wrong? We grew up hearing that a healthy relationship is one where two halves meet to form a whole. Where conflicts are rare because “we understand…

    Leia mais

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    Como Liderar uma Equipe Colaborativa: Transformando Grupos em Resultados Extraordinários
    31 de janeiro de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    WHEN PROFESSIONAL COMPETENCE TURNS INTO AN IDENTITY PRISON

    Por Marcello De Souza / 15 de dezembro de 2025

    There is a silent phenomenon in corporate decision-making rooms, in high-level selection processes, in executive boards around the world. It is not about a lack of talent—quite the opposite. We are facing a generation of professionals who…

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    24 de abril de 2024
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    ENGAJAMENTO: O GRANDE DIFERENCIAL DAS EMPRESAS DE SUCESSO
    17 de fevereiro de 2019
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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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Nas últimas décadas, o desenvolvimento humano e organizacional refinou técnicas de comunicação, escuta e inteligência emocional. Ainda assim, algo essencial permanece intocado: o espaço onde a relação realmente acontece.

A maioria das ferramentas opera no nível do discurso — no que se diz, como se diz e quando se diz. Mas a experiência real de encontro humano ocorre em outro lugar: no espaço entre presenças.

“A Inteligência do Entre” nomeia esse território e propõe uma mudança de plano: da técnica relacional para a presença real, do desempenho comunicativo para o encontro humano que transforma.

Estou disponibilizando este material como um presente para quem deseja ampliar sua compreensão sobre esse campo invisível e suas implicações na forma como pensamos relações, liderança e tomada de decisão.

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