Marcello de Souza

Blog Sobre Desenvolvimento Cognitivo Comportamental

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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    COMPLIANCE IS NOT CARE: WHAT BRAZIL’S NR-1 AND LAW 15,377/2026 REVEAL ABOUT WHAT WAS ALWAYS A CHOICE

    Por Marcello De Souza / 8 de maio de 2026

    NR-1 and Law 15,377/2026 set the minimum floor — not the ceiling. What no regulation will ever resolve about health, outsourcing, and real organizational culture. – By Marcello de Souza Imagine you lead a team. Or a…

    Leia mais

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    A INSPIRAÇÃO DE HOJE É: A LIDERANÇA HUMANIZADA – LIÇÕES DE UMA TRANSFORMAÇÃO PROFUNDA
    18 de setembro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE TERRITORY BETWEEN THE END AND THE BEGINNING

    Por Marcello De Souza / 7 de maio de 2026

    On what remains when you can no longer pretend everything is fine — and still don’t know what comes next Between what was and what has yet to come exists a territory that demands more than courage…

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    THE PARADOXICAL STRATEGIC ADVANTAGE OF DISAPPOINTMENT
    9 de julho de 2024
    ANÁLISE DE DECLARAÇÃO
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    DESBLOQUEANDO O POTENCIAL PROFISSIONAL
    3 de dezembro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    10 HABITS OF PEOPLE WHO STILL THINK FOR THEMSELVES IN 2026 (RECOMMENDED BY AI)

    Por Marcello De Souza / 7 de maio de 2026

    AI has become the greatest vehicle for normalizing human thought in history. Understand what is at stake when we delegate thinking and call it evolution. – By Marcello de Souza One morning I received a call from…

    Leia mais

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    ESTÁ TUDO BEM NÃO ESTAR BEM AGORA – O PERIGO DA POSITIVIDADE TÓXICA
    20 de dezembro de 2024
    ¿QUÉ QUEDA DE TI SIN TUS PROPIAS EXPLICACIONES?
    2 de abril de 2026
    O PONTO CEGO DO SUCESSO
    14 de outubro de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    WHEN HISTORY SPEAKS LOUDER THAN THE VOICE

    Por Marcello De Souza / 6 de maio de 2026

    What happens when two people want to find each other — and can no longer hear one another without the past answering in place of the present When years of silence contaminate listening, even the most careful…

    Leia mais

    Você pode gostar

    O Eu Fechado: Quando Relações Viram Prisões Sem Ar
    8 de setembro de 2025
    CONSCIENCIA SIN CUERPO ES PSICOPATÍA: LA VIOLENCIA SILENCIOSA DE LAS ORGANIZACIONES Y EL LEGADO DE DAMASIO
    31 de outubro de 2025
    AUSTERITY IN LEADERSHIP: CULTIVATING AUTHENTICITY IN TIMES OF CONFORMITY
    26 de outubro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    DO YOU LIVE WITH SOMEONE OR DO YOU INHABIT SOMEONE?

    Por Marcello De Souza / 4 de maio de 2026

    The silent difference between coexisting and truly meeting in a relationship Discover why most couples coexist without truly meeting — and what distinguishes a life together that transforms from one that merely accumulates time. – By Marcello…

    Leia mais

    Você pode gostar

    Desvelando la Realidad: Un Viaje de Reflexión
    26 de janeiro de 2024
    O Inigualável Poder do Ser Único
    7 de abril de 2024
    O PARADOXO DO SUCESSO: POR QUE AS ORGANIZAÇÕES FALHAM EM APRENDER – PARTE 2
    22 de julho de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    YOU DON’T NEED A NEW MANAGEMENT MODEL. YOU NEED PEOPLE WHO KNOW WHO THEY ARE.

    Por Marcello De Souza / 4 de maio de 2026

    In 2026, AI became an excuse not to think. This article dismantles the illusion of technological management and reveals what truly sustains — or destroys — an organization. — By Marcello de Souza Let me ask you…

    Leia mais

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    WHEN SECURITY BECOMES PRISON
    2 de novembro de 2025
    Talent as a Service (TaaS) e a verdadeira inovação
    29 de janeiro de 2025
    APRENDER A APRENDER
    16 de janeiro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    WHEN YOU LOVE, WHO REMAINS?

    Por Marcello De Souza / 27 de abril de 2026

    Loving without erasing yourself is the most silent challenge in any relationship. Discover why total surrender may be the greatest misconception about true love. By Marcello de Souza There is a specific moment — and almost no…

    Leia mais

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    PARA SUPERAR UMA CRISE É PRECISO SABER LIDERAR
    12 de março de 2019
    APOPTOSE DOPAMINÉRGICA
    3 de agosto de 2022
    CULTURA EM TRANSFORMAÇÃO: A ARTE DE NAVEGAR NA MUDANÇA ORGANIZACIONAL
    1 de outubro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    YOU BELIEVE IN YOURSELF — BUT WHO EXACTLY IS THIS “SELF” YOU BELIEVE IN?

    Por Marcello De Souza / 25 de abril de 2026

    You trust yourself — but what if that trust is the greatest obstacle to your growth? Discover what really governs your decisions and inner narratives. By Marcello de Souza There is a question that almost no one…

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    CUANDO LA SEGURIDAD SE CONVIERTE EN PRISIÓN
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    Desdobrando a Essência do Tempo: Uma Reflexão Sistêmica
    25 de abril de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    YOU HAVE EVERYTHING — AND STILL REMAIN INVISIBLE. WHY?

    Por Marcello De Souza / 23 de abril de 2026

    Competence without positioning is silence. Discover why exceptional professionals remain invisible in senior leadership — and what changes when that finally breaks. By Marcello de Souza There is a type of professional who unsettles the environment around…

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    YO, ESO Y NOSOTROS – CÓMO RECONSTRUIR UNA RELACIÓN SALUDABLE – PARTE 3
    16 de março de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE LOVE THAT TIME DOES NOT UNDO — ONLY TRANSFORMS

    Por Marcello De Souza / 23 de abril de 2026

    When love arrives at the wrong time, it does not disappear — it matures in silence. A text about maturity, bonds, and what time truly teaches us about ourselves. – Marcello de Souza Have you ever wondered…

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    A ARTE DE PERGUNTAR: COMO TRANSFORMAR DÚVIDAS EM INOVAÇÃO REVOLUCIONÁRIA
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    POR QUÉ ES IMPORTANTE NO RENUNCIAR A TU CARRERA – COACHING DE CARRERA EN LA PRÁCTICA
    4 de março de 2024
    Adaptabilidade: A Essência da Sobrevivência e do Crescimento
    10 de julho de 2024
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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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  • NINGUÉM TE ENSINOU A PEDIR — SÓ A MERECER EM SILÊNCIO 30 de junho de 2026
  • NADIE TE ENSEÑÓ A PEDIR — SOLO A MERECERLO EN SILENCIO 30 de junho de 2026
  • NO ONE EVER TAUGHT YOU TO ASK — ONLY TO DESERVE IT IN SILENCE 30 de junho de 2026
  • YA LO ENCONTRASTE. ENTONCES, ¿POR QUÉ SIGUES ESPERANDO? 29 de junho de 2026
  • YOU ALREADY FOUND IT. SO WHY ARE YOU STILL WAITING? 29 de junho de 2026
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Talvez este seja um bom momento para ir além

Algumas reflexões não terminam quando um texto acaba.

Elas continuam silenciosamente dentro de nós — reorganizando perguntas, ampliando percepções e transformando a maneira como enxergamos relações, comportamento humano e consciência.

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QUEM VOCÊ É?

Você provavelmente responde essa pergunta todos os dias.

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