Marcello de Souza

Blog Sobre Desenvolvimento Cognitivo Comportamental

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  • MIS REFLEXIONES Y ARTÍCULOS EN ESPAÑOL

    EL ARTE DE LIDERAR: CREANDO ESPACIOS PARA LAS RESPUESTAS Y TRANSFORMACIONES

    Por Marcello De Souza / 27 de novembro de 2024

    ¿Alguna vez has reflexionado sobre el papel del líder en la creación de ambientes verdaderamente transformadores? En algún momento, ¿te has cuestionado el verdadero significado de liderar? ¿Es el liderazgo sinónimo de tener todas las respuestas o,…

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    12 de junho de 2024
  • MEUS TEXTOS, FRASES, PENSAMENTOS E REFLEXÕES

    O MITO (E O TIMO) DA LIDERANÇA: DESCONSTRUINDO A ILUSÃO DO HERÓI SOLITÁRIO

    Por Marcello De Souza / 25 de novembro de 2024

    “Liderança não é sobre ser o primeiro a cruzar a linha de chegada, mas sobre inspirar os outros a alcançarem um destino comum. A verdadeira grandeza está em saber que ninguém é grande sozinho.” – Marcello de…

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    THE ILLUSION OF “NEVER AGAIN”: WHY WE PROMISE TRANSFORMATIONS WE KNOW WON’T COME
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    SER QUENTE OU FRIO: A BUSCA PELA SINGULARIDADE
    23 de outubro de 2024
  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  COACHING COMPORTAMENTAL,  COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO,  DESENVOLVIMENTO HUMANO,  GESTÃO,  LIDERANÇA,  NEGÓCIO,  NEUROCIÊNCIA,  PENSAMENTO SISTÊMICO,  PSICOLOGIA,  PSICOLOGIA SOCIAL

    DESAFIANDO EXPECTATIVAS: O CAMINHO PARA A PAZ INTERIOR E O CRESCIMENTO ORGANIZACIONAL

    Por Marcello De Souza / 22 de novembro de 2024

    Nosso cérebro, naturalmente, é programado para garantir nossa sobrevivência, o que nos leva a buscar segurança e previsibilidade em um mundo incerto. Ao lidarmos com o futuro, especialmente em ambientes corporativos dinâmicos, as expectativas surgem como uma…

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    A arte da desintoxicação afetiva
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    SCIENCE OF MOTIVATION
    6 de janeiro de 2024
    O Verdadeiro Valor do Reconhecimento: O Caminho para a Grandeza Pessoal
    21 de setembro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    CHALLENGING EXPECTATIONS: THE PATH TO INNER PEACE AND ORGANIZATIONAL GROWTH

    Por Marcello De Souza / 22 de novembro de 2024

    Our brain is naturally programmed to ensure our survival, which leads us to seek security and predictability in an uncertain world. When dealing with the future, especially in dynamic corporate environments, expectations arise as an attempt to…

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    Você pode gostar

    NUNCHI: A ARTE DE LER O AMBIENTE E CONECTAR-SE COM OS OUTROS
    6 de janeiro de 2025
    “YOU’RE GOOD. BUT NO ONE HIRES YOU.” And the reason may not be what you think.
    14 de junho de 2025
    WHO DECIDES WHILE YOU IMAGINE YOU’RE THE ONE DECIDING?
    9 de dezembro de 2025
  • MIS REFLEXIONES Y ARTÍCULOS EN ESPAÑOL

    DESAFÍO DE EXPECTATIVAS: EL CAMINO HACIA LA PAZ INTERIOR Y EL CRECIMIENTO ORGANIZACIONAL

    Por Marcello De Souza / 22 de novembro de 2024

    Nuestro cerebro está naturalmente programado para garantizar nuestra supervivencia, lo que nos lleva a buscar seguridad y previsibilidad en un mundo incierto. Al tratar con el futuro, especialmente en entornos corporativos dinámicos, las expectativas surgen como un…

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    O SUCESSO, O FRACASSO E A CORAGEM DE CONTINUAR: A JORNADA SEM
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    A DIFÍCIL JORNADA PARA A CULTURA DA INOVAÇÃO
    9 de agosto de 2019
  • MEUS TEXTOS, FRASES, PENSAMENTOS E REFLEXÕES

    Incerteza Positiva: Transformando a Insegurança em Oportunidade

    Por Marcello De Souza / 21 de novembro de 2024

    “Meu prognóstico para amanhã é que pode acontecer qualquer coisa.” – Rowan Atkinson Em um mundo de constantes transformações, o que parece ser o nosso maior inimigo — a incerteza — pode, na verdade, ser a chave…

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    Como Dizer “Eu Não Sei” com Confiança: A Arte da Liderança Autêntica
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    SONRÍE ANTE LAS ESPINAS
    7 de janeiro de 2024
  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  COACHING COMPORTAMENTAL,  COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO,  DESENVOLVIMENTO HUMANO,  GESTÃO,  LIDERANÇA,  NEGÓCIO,  NEUROCIÊNCIA,  PENSAMENTO SISTÊMICO,  PSICOLOGIA,  PSICOLOGIA SOCIAL

    A JORNADA DA PRESENÇA EXECUTIVA NA LIDERANÇA ( Navegando Pelas Armadilhas Comuns No Desenvolvimento Das Habilidades De Liderança)

    Por Marcello De Souza / 21 de novembro de 2024

    A presença executiva não é uma habilidade superficial adquirida por técnicas rápidas ou truques de palco. Ela é, na realidade, uma combinação de competências interligadas, desde a comunicação autêntica até a capacidade de tomar decisões com clareza…

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    Cultivando la Virtud Ética: El Arte de los Hábitos
    15 de fevereiro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE JOURNEY OF EXECUTIVE PRESENCE IN LEADERSHIP (Navigating the Common Pitfalls in Leadership Skill Development)

    Por Marcello De Souza / 21 de novembro de 2024

    Executive presence is not a superficial skill acquired through quick techniques or stage tricks. In reality, it is a combination of interconnected competencies, from authentic communication to the ability to make decisions with clarity and confidence. In…

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    O PODER DA CONCLUSÃO
    20 de agosto de 2020
  • MIS REFLEXIONES Y ARTÍCULOS EN ESPAÑOL

    EL VIAJE DE LA PRESENCIA EJECUTIVA EN EL LIDERAZGO (Navegando por las trampas comunes en el desarrollo de habilidades de liderazgo)

    Por Marcello De Souza / 21 de novembro de 2024

    La presencia ejecutiva no es una habilidad superficial adquirida a través de técnicas rápidas o trucos de escenario. En realidad, es una combinación de competencias interconectadas, desde la comunicación auténtica hasta la capacidad de tomar decisiones con…

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  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO,  DESENVOLVIMENTO HUMANO,  GESTÃO,  LIDERANÇA,  NEGÓCIO,  PENSAMENTO SISTÊMICO,  PSICOLOGIA,  PSICOLOGIA SOCIAL

    A ARTE DE LIDERAR: CRIANDO ESPAÇOS PARA AS RESPOSTAS E TRANSFORMAÇÕES

    Por Marcello De Souza / 19 de novembro de 2024

    Você já parou para refletir sobre o papel do líder na construção de um ambiente verdadeiramente transformador? Em algum momento da sua vida, já se questionou sobre o real significado de ser um líder? Será que liderar…

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    ATRASADO”? SEU CÉREBRO ESTÁ MENTINDO PARA VOCÊ
    12 de julho de 2025
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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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Nas últimas décadas, o desenvolvimento humano e organizacional refinou técnicas de comunicação, escuta e inteligência emocional. Ainda assim, algo essencial permanece intocado: o espaço onde a relação realmente acontece.

A maioria das ferramentas opera no nível do discurso — no que se diz, como se diz e quando se diz. Mas a experiência real de encontro humano ocorre em outro lugar: no espaço entre presenças.

“A Inteligência do Entre” nomeia esse território e propõe uma mudança de plano: da técnica relacional para a presença real, do desempenho comunicativo para o encontro humano que transforma.

Estou disponibilizando este material como um presente para quem deseja ampliar sua compreensão sobre esse campo invisível e suas implicações na forma como pensamos relações, liderança e tomada de decisão.

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