Marcello de Souza

Blog Sobre Desenvolvimento Cognitivo Comportamental

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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE GHOST MANAGER

    Por Marcello De Souza / 3 de junho de 2026

    When the absence of one person reveals the structural fragility of an entire organization — ✦ — Think for a moment: what if you arrived at work tomorrow and that person — the one everyone consults, who…

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    NO ONE EVER TAUGHT YOU TO ASK — ONLY TO DESERVE IT IN SILENCE
    30 de junho de 2026
    7 Hábitos Transformadores para Seu Sucesso Pessoal e Profissional
    22 de fevereiro de 2025
    WHEN YOU LOVE, WHO REMAINS?
    27 de abril de 2026
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    YOU NEVER LOVED THE OTHER PERSON. YOU LOVED THE PORTRAIT YOU MADE OF THEM.

    Por Marcello De Souza / 31 de maio de 2026

    And when the portrait crumbles, you call it an ending. But what ends — the love, or the illusion that lasted far too long? Think about the day you fell in love. Not the day you met…

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    ESCOLHER PRESENÇA – LIBERTANDO-SE DE VÍNCULOS QUE FEREM
    17 de agosto de 2025
    ENFRENTANDO LA CRISIS LABORAL: REFLEXIONES Y ESTRATEGIAS PARA LIDIAR CON LA EDAD MEDIA PROFESIONAL
    7 de março de 2024
    LIDERAR TRES NIVELES POR ENCIMA – EL ARTE INVISIBLE DE VER LO QUE AÚN NO ES REAL
    16 de janeiro de 2026
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE MIRROR NOBODY ASKED TO CARRY

    Por Marcello De Souza / 29 de maio de 2026

    There was a girl who learned to see herself through the reflection of the eyes of those who raised her. There was no mirror on the wall. There was a face. A way of looking. A tone…

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    Como Lidar com a Síndrome do Impostor
    1 de maio de 2025
    Além da Superfície: A Arte de Interpretar a Vida
    26 de agosto de 2024
    E se tudo que você acredita sobre liderança for uma ilusão?
    4 de junho de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    YOU GOT PROMOTED. WHY DOES IT FEEL LIKE YOU’VE FORGOTTEN EVERYTHING YOU KNEW?

    Por Marcello De Souza / 29 de maio de 2026

    Picture this. A software engineer spends five years being precisely what her organization needs: sharp, systematic, someone who turns ambiguity into architecture. She thinks in structures. She solves with logic. The environment around her is predictably challenging…

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    Liderança em Tempos de Incerteza
    15 de abril de 2025
    NADIE TE ENSEÑÓ A PEDIR — SOLO A MERECERLO EN SILENCIO
    30 de junho de 2026
    Desconstruindo a Grandeza: Uma Reflexão Sobre o Papel dos Indivíduos na História
    22 de maio de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    YOU DON’T NEED TO BE MANAGED — YOU NEED TO BE INHABITED

    Por Marcello De Souza / 25 de maio de 2026

    What no one tells you about the brain, stress, and the art of existing without betraying yourself There is a question that almost no one voices out loud, but that the body asks constantly, in silence, from…

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    TU EQUIPO ESTÁ FUNCIONANDO. ESO ES EXACTAMENTE LO QUE DEBERÍA PREOCUPARTE.
    28 de março de 2026
    SUA EQUIPE ESTÁ FUNCIONANDO. É ISSO O QUE DEVERIA TE PREOCUPAR.
    28 de março de 2026
    THE PASSING YEAR, THE NOW THAT REMAINS
    2 de dezembro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    WHAT YOU KNOW MAY BE KEEPING YOU FROM LIVING

    Por Marcello De Souza / 23 de maio de 2026

    Take a moment. Not with an abstract idea — think of something concrete you know. A conviction you have carried for years, perhaps decades. Something you use to make decisions, to judge situations, to explain to the…

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    Desentrañando la Cierta Incertidumbre de la Vida
    12 de fevereiro de 2024
    UN SENTIDO MÁS PARA ESTAR PRESENTE
    31 de janeiro de 2024
    A RIGIDEZ QUE VOCÊ CHAMA DE CARÁTER
    13 de julho de 2026
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    WHAT THE LAW CANNOT SEE AND ORGANIZATIONS PRETEND NOT TO KNOW: THE ILLNESS THAT FUNCTIONS

    Por Marcello De Souza / 20 de maio de 2026

    Burnout is just the surface. Psychological illness at work has many faces that NR-1, Law 14,831/2024, and Law 15,377/2026 still cannot reach — and that organizations pretend not to see. By Marcello de Souza Think of someone…

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    YOU KNOW — UNTIL YOU HAVE TO EXPLAIN
    23 de março de 2026
    TOXIC BEHAVIOR CAN BE AVOIDED
    13 de fevereiro de 2024
    Explorando la Cierta Incertidumbre de la Vida a Través de los Afectos
    13 de fevereiro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    WHAT HAPPENS TO THE LIFE INSIDE ME WHEN I STAY CLOSE TO YOU?

    Por Marcello De Souza / 16 de maio de 2026

    Over the past ten years, I have worked with executives who make million-dollar decisions with surgical precision — yet inside a corrosive relationship or a toxic strategic partnership, they lost, without realizing it, the ability to recognize…

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    LÍDERES FOCAM MUITO EM MUDAR POLÍTICAS MAS NÃO TANTO EM MUDAR MENTES
    9 de agosto de 2019
    COMO BONS OUVINTES REALMENTE SE COMPORTAM
    20 de fevereiro de 2019
    ESTOY BIEN, TÚ NO ESTÁS BIEN: LA LÍNEA DELGADA ENTRE EL EGOCENTRISMO EMOCIONAL Y LA EMPATÍA
    13 de fevereiro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    WHAT YOU SAID YOU WANTED — AND WHY YOU STILL DON’T HAVE IT

    Por Marcello De Souza / 11 de maio de 2026

    On the silent paradox between declared desire and real choice Have you ever felt entirely convinced you wanted something — a change, a new direction, a different product, a different way of working — and then, when…

    Leia mais

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    A Inspiração de Hoje É: Transformando Conflitos de Prioridade em Oportunidades de Crescimento
    15 de agosto de 2024
    LA VENTAJA ESTRATÉGICA PARADÓJICA DE LA DECEPCIÓN
    9 de julho de 2024
    O VAZIO QUE NOS DEFINE: QUANDO O FRACASSO DA VIRTUDE REVELA QUEM REALMENTE SOMOS
    5 de fevereiro de 2026
  • MEUS EBOOK

    THE SPACE BETWEEN US

    Por Marcello De Souza / 9 de maio de 2026

    Reflections on Presence, Connection, and What Happens in the Silence of Life as a Couple There is a way to destroy a relationship without ever raising your voice. Without betraying. Without doing anything that could be pointed…

    Leia mais

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    Desvendando a Realidade: Uma Jornada de Reflexão
    26 de janeiro de 2024
    CONFLICTOS – CÓMO MINIMIZARLOS EN SU EMPRESA
    11 de setembro de 2024
    Dica do Dia: Sempre somos uma fraude!
    12 de setembro de 2024
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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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  • SUA EQUIPE NÃO ESCONDE ERROS. ELA ESTÁ FAZENDO CONTAS. 28 de agosto de 2026
  • TU EQUIPO NO ESCONDE ERRORES. ESTÁ HACIENDO CUENTAS. 28 de agosto de 2026
  • YOUR TEAM ISN’T HIDING MISTAKES. IT’S DOING MATH. 28 de agosto de 2026
  • NINGUÉM SE PERDE POR FALTA DE TALENTO 26 de agosto de 2026
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Talvez este seja um bom momento para ir além

Algumas reflexões não terminam quando um texto acaba.

Elas continuam silenciosamente dentro de nós — reorganizando perguntas, ampliando percepções e transformando a maneira como enxergamos relações, comportamento humano e consciência.

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Você provavelmente responde essa pergunta todos os dias.

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