Marcello de Souza

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    Comunicação e Saúde Mental: O Impacto Invisível da Liderança nos Riscos Psicossociais

    Por Marcello De Souza / 8 de abril de 2025

    Você acha mesmo que saúde mental no trabalho é sobre ter frutas no café e uma sala de descompressão? Então talvez esteja na hora de rever a maneira como você entende — e pratica — a liderança.…

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    De certa forma, toda memória é falsa?

    Por Marcello De Souza / 7 de abril de 2025

    “Se toda memória é uma reconstrução, então toda identidade também pode ser reinventada.” “De certa forma, toda memória é falsa.” Essa afirmação, feita por Veronica O’Keane, psiquiatra e professora do Trinity College em Dublin, não é apenas…

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    POR QUE OS FATOS FALHAM — E O QUE REALMENTE CONVENCE
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    POR QUE A REVOLUÇÃO DA SAÚDE MENTAL EXIGE MAIS QUE DIAGNÓSTICOS

    Por Marcello De Souza / 5 de abril de 2025

    (O Surgimento de uma Ciência Centrada na Singularidade Humana) Outro dia, em uma sessão de desenvolvimento com um executivo em crise de identidade profissional, ele me disse: “Marcello, me deram um diagnóstico. Me deram um rótulo. Mas…

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    6 de janeiro de 2026
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    Os maiores inovadores não estão onde você pensa!

    Por Marcello De Souza / 4 de abril de 2025

    Nem sempre as grandes inovações surgem das mentes mais brilhantes que ocupam o centro do palco. Pelo contrário, muitas das ideias mais transformadoras emergem da periferia, onde as regras ainda não foram completamente estabelecidas e onde o…

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    Cochilos Estratégicos: O Papel do Sono na Alta Performance Executiva e Organizacional

    Por Marcello De Souza / 2 de abril de 2025

    No mundo corporativo, onde decisões estratégicas são tomadas sob intensa pressão, a privação do sono tem se tornado uma ameaça silenciosa à produtividade, à criatividade e à saúde mental dos líderes. Estudos da Harvard Medical School indicam…

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    A SOBRECARGA DOS LÍDERES: O DESAFIO INVISÍVEL PARA A GESTÃO ESTRATÉGICA NO FUTURO

    Por Marcello De Souza / 1 de abril de 2025

    Nos bastidores das organizações de sucesso, uma crise silenciosa muitas vezes passa despercebida: a sobrecarga dos gestores. Embora à primeira vista pareçam eficientes, dedicados e bem-sucedidos, muitos líderes se veem imersos em um ciclo de reatividade, consumidos…

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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE OVERLOAD OF LEADERS: THE INVISIBLE CHALLENGE FOR STRATEGIC MANAGEMENT IN THE FUTURE

    Por Marcello De Souza / 1 de abril de 2025

    Behind the scenes of successful organizations, a silent crisis often goes unnoticed: the overload of managers. While they may seem efficient, dedicated, and successful at first glance, many leaders find themselves immersed in a cycle of reactivity,…

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  • MIS REFLEXIONES Y ARTÍCULOS EN ESPAÑOL

    LA SOBRECARGA DE LOS LÍDERES: EL DESAFÍO INVISIBLE PARA LA GESTIÓN ESTRATÉGICA EN EL FUTURO

    Por Marcello De Souza / 1 de abril de 2025

    Detrás de las organizaciones exitosas, a menudo pasa desapercibida una crisis silenciosa: la sobrecarga de los gestores. Aunque a primera vista parecen eficientes, dedicados y exitosos, muchos líderes se ven inmersos en un ciclo de reactividad, consumidos…

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    Liderança Controladora: O Inimigo Invisível da Produtividade

    Por Marcello De Souza / 31 de março de 2025

    Imagine um time talentoso, repleto de potencial, mas que opera com medo. Cada decisão precisa de aprovação, cada passo precisa de validação e, sem o líder presente, as operações simplesmente não avançam. Esse cenário, infelizmente, não é…

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    Como Eliminar o Drama no Escritório e Elevar a Performance Organizacional

    Por Marcello De Souza / 31 de março de 2025

    O ambiente corporativo muitas vezes se transforma em um campo minado de interpretações equivocadas. Um e-mail sem resposta, um tom diferente em uma reunião ou um feedback mal compreendido podem rapidamente escalar para um ciclo destrutivo de…

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    “VOCÊ É BOM. MAS NINGUÉM TE CONTRATA.” E O MOTIVO PODE NÃO SER O QUE VOCÊ IMAGINA.
    14 de junho de 2025
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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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Nas últimas décadas, o desenvolvimento humano e organizacional refinou técnicas de comunicação, escuta e inteligência emocional. Ainda assim, algo essencial permanece intocado: o espaço onde a relação realmente acontece.

A maioria das ferramentas opera no nível do discurso — no que se diz, como se diz e quando se diz. Mas a experiência real de encontro humano ocorre em outro lugar: no espaço entre presenças.

“A Inteligência do Entre” nomeia esse território e propõe uma mudança de plano: da técnica relacional para a presença real, do desempenho comunicativo para o encontro humano que transforma.

Estou disponibilizando este material como um presente para quem deseja ampliar sua compreensão sobre esse campo invisível e suas implicações na forma como pensamos relações, liderança e tomada de decisão.

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