Marcello de Souza

Blog Sobre Desenvolvimento Cognitivo Comportamental

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  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  COACHING COMPORTAMENTAL,  COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO,  DESENVOLVIMENTO HUMANO,  GESTÃO,  LIDERANÇA,  NEGÓCIO,  NEUROCIÊNCIA,  PENSAMENTO SISTÊMICO,  PSICOLOGIA,  PSICOLOGIA SOCIAL,  RELACIONAMENTO

    A FALÁCIA DO GERENCIAMENTO DE MUDANÇA

    Por Marcello De Souza / 2 de junho de 2025

    “O maior erro que um homem pode cometer é sacrificar a saúde da mente por qualquer outro bem.” — Arthur Schopenhauer Nesta semana, ao mergulhar em um artigo do Center for Creative Leadership, How to Be a…

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  • MIS REFLEXIONES Y ARTÍCULOS EN ESPAÑOL

    LA FALACIA DE LA GESTIÓN DEL CAMBIO

    Por Marcello De Souza / 2 de junho de 2025

    “El mayor error que un hombre puede cometer es sacrificar la salud de la mente por cualquier otro bien.” — Arthur Schopenhauer Esta semana, al sumergirme en un artículo del Center for Creative Leadership, How to Be…

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    WHY DOES OUR MIND ALWAYS SEEK SOMEONE TO BLAME FOR WHAT HAPPENS?
    10 de janeiro de 2024
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    Seu currículo é uma lápide… ou um GPS?

    Por Marcello De Souza / 2 de junho de 2025

    A diferença está em uma palavra que 99% dos profissionais ignoram: Contexto — e por que ele pode estar matando suas chances silenciosamente. O currículo ainda é uma peça da equação. Um fragmento importante, sim — mas…

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    Seu Atraso Não É Um Erro De Agenda. É Um Sintoma

    Por Marcello De Souza / 1 de junho de 2025

    O que 5 minutos “perdidos” revelam sobre sua relação com o tempo, com os outros… e consigo mesmo? A Aparente Banalidade Que Esconde Uma Complexidade Invisível Quantas vezes você já ouviu, ou mesmo disse para si mesmo,…

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    Quando Sua Excelência Ameaça: O Medo Invisível que Líderes Sentem Diante de Profissionais Competentes — e o que Isso Revela Sobre Poder, Insegurança e Liderança Verdadeira

    Por Marcello De Souza / 31 de maio de 2025

    Você já percebeu um certo desconforto no olhar do seu líder quando você se destaca? Já sentiu que, apesar de seus resultados, existe um tipo de resistência invisível à sua ascensão? Que, quanto mais você entrega, mais…

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    O Mito da “Solução Universal” – Por Que Sua Mente Sabe que Ele Não Existe

    Por Marcello De Souza / 31 de maio de 2025

    A busca pela “fórmula mágica” para resolver nossos problemas é uma das armadilhas mais comuns e, ao mesmo tempo, mais prejudiciais à nossa saúde mental e desenvolvimento pessoal. Seja no âmbito profissional ou pessoal, a tentação de…

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    28 de junho de 2022
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    VOCÊ ESTÁ NO JOGO (QUERENDO OU NÃO): COMO A TEORIA DOS JOGOS PODE TRANSFORMAR SUA CARREIRA PROFUNDAMENTE

    Por Marcello De Souza / 29 de maio de 2025

    Imagine sua carreira como um tabuleiro vivo, onde cada movimento — ou a ausência dele — carrega consequências. Não se trata apenas de quem avança mais rápido, mas de quem compreende as regras não ditas do jogo.…

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    SEU CÉREBRO ESTÁ SENDO HACKEADO? A GUERRA SILENCIOSA PELA SUA ATENÇÃO

    Por Marcello De Souza / 27 de maio de 2025

    Imagine alguém atravessando uma ponte estreita, sob neblina densa, enquanto centenas de vozes chamam seu nome de todos os lados. Cada passo exige foco — um deslize, e tudo se desfaz.  Essa ponte é a sua…

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    Por Marcello De Souza / 26 de maio de 2025

    Certa vez, em uma reunião com executivos, um gerente de projetos recém-contratado levantou a mão para questionar uma decisão estratégica do CTO. A sala congelou. O silêncio durou mais que o necessário. Mas o líder apenas sorriu…

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    Decidir com Propósito: Um Caminho Ético, Cognitivo e Transformador

    Por Marcello De Souza / 26 de maio de 2025

    As decisões que tomamos — ou evitamos tomar — moldam não apenas os rumos da nossa vida e carreira, mas também a forma como nos percebemos e interagimos com o mundo. Elas são espelhos da nossa consciência,…

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    A Transformação da Personalidade: A Ciência por Trás da Mudança Comportamental
    12 de fevereiro de 2025
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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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Nas últimas décadas, o desenvolvimento humano e organizacional refinou técnicas de comunicação, escuta e inteligência emocional. Ainda assim, algo essencial permanece intocado: o espaço onde a relação realmente acontece.

A maioria das ferramentas opera no nível do discurso — no que se diz, como se diz e quando se diz. Mas a experiência real de encontro humano ocorre em outro lugar: no espaço entre presenças.

“A Inteligência do Entre” nomeia esse território e propõe uma mudança de plano: da técnica relacional para a presença real, do desempenho comunicativo para o encontro humano que transforma.

Estou disponibilizando este material como um presente para quem deseja ampliar sua compreensão sobre esse campo invisível e suas implicações na forma como pensamos relações, liderança e tomada de decisão.

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