Marcello de Souza

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    5 Passos para Evitar se Tornar um Gestor Sem Alma

    Por Marcello De Souza / 20 de março de 2025

    A liderança não pode ser reduzida a um conjunto de tarefas administrativas ou mecânicas. Em um cenário corporativo dinâmico e desafiador, os líderes de alta performance devem ser muito mais do que simples “gestores de tarefas”. Eles…

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    10 de dezembro de 2025
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    A estética do anonimato e o novo símbolo de status

    Por Marcello De Souza / 19 de março de 2025

    Vivemos em um mundo onde as redes sociais não são apenas plataformas de comunicação, mas uma extensão da nossa identidade. Na era digital, ser visível, estar presente, ser encontrado — tudo isso tem sido associado a sucesso…

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    FRUSTRATION: FROM VILLAIN TO PROTAGONIST IN PERSONAL AND PROFESSIONAL TRANSFORMATION
    3 de janeiro de 2025
  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  COACHING COMPORTAMENTAL,  COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO,  DESENVOLVIMENTO HUMANO,  FILOSOFIA,  GESTÃO,  LIDERANÇA,  NEGÓCIO,  NEUROCIÊNCIA,  PENSAMENTO SISTÊMICO,  PSICOLOGIA,  PSICOLOGIA SOCIAL,  RELACIONAMENTO

    A SÍNDROME DO COIOTE

    Por Marcello De Souza / 19 de março de 2025

    Quem nunca se viu correndo atrás de algo que parece sempre estar um passo à frente, como o Coiote perseguindo o Papa-Léguas? Criado por Chuck Jones e Michael Maltese, o desenho animado Papa-Léguas estreou em 1949 e…

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    GANAS EL ACUERDO Y PIERDES LA NEGOCIACIÓN: LO QUE NADIE CALCULA ANTES DE SENTARSE A LA MESA
    21 de fevereiro de 2026
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    Como detectar um ambiente laboral tóxico durante o processo de seleção

    Por Marcello De Souza / 18 de março de 2025

    O processo seletivo é um momento de intensa avaliação, tanto para o candidato quanto para a empresa. Porém, enquanto você, candidato, se prepara para mostrar o seu melhor, a empresa também está avaliando se você é a…

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    Sincronicidade: A Ciência e a Filosofia por Trás dos Acasos

    Por Marcello De Souza / 17 de março de 2025

    A noção de “sincronicidade” surgiu com o psicólogo suíço Carl Jung, que descreveu fenômenos em que dois ou mais eventos, aparentemente desconectados, se encontram de maneira significativa para o indivíduo, sem que haja uma explicação causal direta.…

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    Autenticidade no Trabalho: Como a Dignidade Humana Transforma Lideranças e Carreiras

    Por Marcello De Souza / 16 de março de 2025

    “A dignidade humana não depende do que a sociedade valoriza, mas do que você se permite ser.” – Jean-Paul Sartre Quantas vezes você já se sentiu pressionado a seguir padrões ou expectativas que não refletem quem você…

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    Que a Falta de Restrições Está Fazendo com Você?

    Por Marcello De Souza / 15 de março de 2025

    A ausência de limites em nossa vida pode parecer, à primeira vista, uma promessa de liberdade absoluta — uma ilusão encantadora que nos seduz a acreditar que podemos viver sem restrições. Porém, essa busca por um mundo…

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    Entre o Que É e o Que Pensamos Que Deve Ser

    Por Marcello De Souza / 14 de março de 2025

    A verdade tem um valor incalculável, mas poucos se perguntam: estamos preparados para lidar com ela? Vivemos em uma era onde a percepção da realidade é constantemente filtrada por crenças pessoais, expectativas projetadas e narrativas subjetivas que…

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    Frustração no trabalho: um alerta ou um beco sem saída?

    Por Marcello De Souza / 14 de março de 2025

    A frustração no ambiente de trabalho é um fenômeno amplamente reconhecido e pode ser tanto um obstáculo quanto uma oportunidade de transformação. Por mais que seja uma experiência comum, a forma como lidamos com ela pode determinar…

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    Como Contar Sua História Profissional e Ser Lembrado: A Técnica STAR e Seu Impacto no Posicionamento Profissional

    Por Marcello De Souza / 14 de março de 2025

    Contar a própria história profissional de forma eficaz é um desafio que muitos enfrentam. Já reparou como algumas pessoas conseguem responder perguntas em entrevistas de maneira clara e envolvente, enquanto outras falham em transmitir suas conquistas de…

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    2 de fevereiro de 2024
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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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Nas últimas décadas, o desenvolvimento humano e organizacional refinou técnicas de comunicação, escuta e inteligência emocional. Ainda assim, algo essencial permanece intocado: o espaço onde a relação realmente acontece.

A maioria das ferramentas opera no nível do discurso — no que se diz, como se diz e quando se diz. Mas a experiência real de encontro humano ocorre em outro lugar: no espaço entre presenças.

“A Inteligência do Entre” nomeia esse território e propõe uma mudança de plano: da técnica relacional para a presença real, do desempenho comunicativo para o encontro humano que transforma.

Estou disponibilizando este material como um presente para quem deseja ampliar sua compreensão sobre esse campo invisível e suas implicações na forma como pensamos relações, liderança e tomada de decisão.

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