Marcello de Souza

Blog Sobre Desenvolvimento Cognitivo Comportamental

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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    TRENDS FOR THE WORLD OF WORK IN 2026

    Por Marcello De Souza / 11 de dezembro de 2025

    There is something deeply contradictory in the way we usually anticipate the future. We build forecasts about technology, skills and business models as if tomorrow were merely a linearly predictable extension of today. We project trends as…

    Leia mais

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    10 de janeiro de 2024
    QUANDO O SILÊNCIO CUSTA MAIS CARO QUE O ERRO
    24 de outubro de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    WHEN LOVING BECOMES A LANGUAGE NO ONE ELSE UNDERSTANDS

    Por Marcello De Souza / 10 de dezembro de 2025

    There is a moment (rarely named, almost never understood) when two people who love each other begin to inhabit completely different emotional countries. It doesn’t happen dramatically. It doesn’t happen all at once. It is gradual, stealthy,…

    Leia mais

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    CÓMO ENCONTRAR CLARIDAD CUANDO NO SABES LO QUE QUIERES
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    18 de novembro de 2025
    Management 3.0
    6 de agosto de 2021
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE SELF THAT SAVED YOU NOW WANTS TO KILL YOU

    Por Marcello De Souza / 10 de dezembro de 2025

    There is an invisible trap into which many professionals fall without ever noticing: they spend years building a version of themselves so rigid, so armored, so meticulously engineered never to fail that, when they finally come close…

    Leia mais

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    VISCERAL MENTE
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    QUIÉN NECESITAS DEJAR DE SER PARA FINALMENTE CAMBIAR
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    FAÇA DA CRISE A PRÓPRIA RUPTURA
    21 de abril de 2021
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    WHO DECIDES WHILE YOU IMAGINE YOU’RE THE ONE DECIDING?

    Por Marcello De Souza / 9 de dezembro de 2025

    There is a comfortable lie we tell ourselves every single day, a fiction so masterfully constructed that we rarely dare question it: the idea that someone is actually in charge. A pilot. A cohesive, deliberate self that…

    Leia mais

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    6 de janeiro de 2026
    VAMPIROS ORGANIZACIONALES
    6 de março de 2024
    LA VIDA ES DEMASIADO GRANDE PARA SER COMPRENDIDA: EXPLORANDO LOS LÍMITES DEL ENTENDIMIENTO HUMANO
    30 de novembro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    SYMPTOMS TO HONOR, TRUTHS TO CONFRONT

    Por Marcello De Souza / 8 de dezembro de 2025

    Discover the hidden dimension between worry, anxiety, and stress – an unprecedented analysis of how we negotiate with time and build our own existential ruin.

    Leia mais

    Você pode gostar

    LA ORGANIZACIÓN QUE NO SABE QUE ESTÁ VIVA
    10 de março de 2026
    ¿TIENES CONCIENCIA DE TU YO ACUSADOR?
    4 de abril de 2024
    Persistência e Sorte: A Dupla Dinâmica do Sucesso
    21 de fevereiro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    WHEN LOVE BECOMES THE ARCHITECTURE OF EMPTINESS

    Por Marcello De Souza / 5 de dezembro de 2025

    Discover how relationships can turn into structures of absence and learn to recognize the invisible patterns that build emotional imprisonment.

    Leia mais

    Você pode gostar

    Em Resumo: A Arte de Não Desistir das Pessoas – Aprofundando Conexões em Tempos de Superficialidade
    3 de setembro de 2024
    THE ART OF ASKING: HOW TO TURN DOUBTS INTO REVOLUTIONARY INNOVATION
    23 de agosto de 2024
    LA SÍNDROME DEL COYOTE
    19 de março de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    LIQUID ORGANIZATIONS: THE INTELLIGENCE THAT EMERGES FROM IMPERMANENCE

    Por Marcello De Souza / 5 de dezembro de 2025

    Discover how impermanence shapes identities and organizations, turning uncertainty into fertile ground for conscious evolution and authentic human relationships.

    Leia mais

    Você pode gostar

    DIALOGUE – THE FUNDAMENTAL PRINCIPLE OF BEING (THE IMPORTANCE OF TALKING WITH, NOT AT, OTHERS)
    7 de janeiro de 2024
    LA ENFERMEDAD QUE TU EMPRESA LLAMA “GESTIÓN DE PERSONAS”
    28 de novembro de 2025
    BURNOUT – O MAL QUE NÃO PODE SER OMITIDO PELAS EMPRESAS
    16 de agosto de 2019
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    WE CUT THE ROOTS AND DEMAND FRUIT: THE PARADOX OF LEADERSHIP THAT MAKES INNOVATION IMPOSSIBLE

    Por Marcello De Souza / 4 de dezembro de 2025

    An invisible violence is taking place in contemporary organizations—a violence so normalized that we no longer even recognize it as such. It is not the explicit violence of physical exploitation or direct coercion. It is something subtler,…

    Leia mais

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    WHY DO YOU INSIST ON CARRYING YOUR OWN PRISON?
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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    WHEN THE INTERVAL BETWEEN US BECOMES THE PLACE WHERE WE RESTART

    Por Marcello De Souza / 4 de dezembro de 2025

    There is a peculiar instant in intimate relationships — rarely named, almost never acknowledged — when two people stop orbiting around what once was and begin to inhabit what is becoming. It is not reconciliation. It is…

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    5 de janeiro de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    YOU HAVE ALREADY LOST THE COGNITIVE WAR – AND THE ALGORITHM ONLY CONFIRMED IT

    Por Marcello De Souza / 2 de dezembro de 2025

    Upon reading the recent BBC article “Cognitive warfare: could people’s minds become the new target of conflicts?” about neural manipulation on a global scale, I confess that an anguish settled in me — not about what was…

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    5 de dezembro de 2025
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    4 de dezembro de 2025
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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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