Marcello de Souza

Blog Sobre Desenvolvimento Cognitivo Comportamental

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  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  COACHING COMPORTAMENTAL,  COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO,  DESENVOLVIMENTO HUMANO,  GESTÃO,  LIDERANÇA,  NEGÓCIO,  NEUROCIÊNCIA,  PENSAMENTO SISTÊMICO,  PSICOLOGIA,  PSICOLOGIA SOCIAL,  RELACIONAMENTO

    A QUÍMICA DA IMPACIÊNCIA: POR QUE VOCÊ NÃO AGUENTA MAIS ESPERAR 3 SEGUNDOS

    Por Marcello De Souza / 14 de maio de 2025

    Vivemos em uma era onde tudo parece estar acelerando. As tecnologias estão constantemente evoluindo, criando um mundo em que a informação chega de forma instantânea, mas, ao mesmo tempo, nos tornamos cada vez mais impacientes e desconectados.…

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    Ichigo-Ichie e a Arte de Estar Presente: A Nova Liderança em Tempos de Distração Digital

    Por Marcello De Souza / 13 de maio de 2025

    Vivemos uma era em que a presença se tornou um luxo. A tecnologia, com todas as suas virtudes, também nos legou um paradoxo silencioso: estamos mais conectados e, ao mesmo tempo, mais ausentes. Em um mundo hiperestimulado,…

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    A TRANSPARÊNCIA COMO CONDIÇÃO PARA O PENSAR
    4 de abril de 2019
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    QUANDO A LIDERANÇA FERE: O QUE FAZER DIANTE DE UM CHEFE HOSTIL?

    Por Marcello De Souza / 12 de maio de 2025

    E se a violência no trabalho não viesse de palavras duras, mas de silêncios cruéis? E se o maior risco à sua saúde emocional não fosse a sobrecarga de tarefas, mas o tipo de liderança que desvaloriza,…

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    21 de março de 2025
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    QUANDO AS METAS IMPOSSÍVEIS COLOCAM A LIDERANÇA À PROVA

    Por Marcello De Souza / 9 de maio de 2025

    Liderar na era da Permavucalution é avançar sem mapas fixos, em um território onde o solo se move continuamente sob os pés. Nesse novo paradigma, os líderes mais eficazes não são aqueles que tentam eliminar a incerteza,…

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    POR QUE OS FATOS FALHAM — E O QUE REALMENTE CONVENCE

    Por Marcello De Souza / 8 de maio de 2025

    “O verdadeiro conhecimento vem da dúvida, não da certeza.” – Michel de Montaigne Fui convidado por uma grande empresa para conduzir um treinamento intensivo sobre comunicação e linguagem comportamental. O cenário era o que se espera de…

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    POR QUÉ LOS HECHOS FALLAN — Y LO QUE REALMENTE CONVENCE

    Por Marcello De Souza / 8 de maio de 2025

    “El verdadero conocimiento proviene de la duda, no de la certeza.” – Michel de Montaigne Fui invitado por una gran empresa para llevar a cabo una capacitación intensiva sobre comunicación y lenguaje conductual. El escenario era el…

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    QUEM DISSE QUE EMPATIA É FRESCURA? É ESTRATÉGIA, É PODER, É SOBREVIVÊNCIA

    Por Marcello De Souza / 7 de maio de 2025

    “Eu só queria que ele me olhasse nos olhos. Não precisava resolver o problema naquele momento… só precisava sentir que ele se importava.” A frase é real. Foi dita por uma gerente de projetos sênior, reconhecida por…

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    O Impacto Profundo da Autenticidade no Mundo Corporativo

    Por Marcello De Souza / 6 de maio de 2025

    Liderança não é uma questão de autoridade ou motivação superficial. É uma questão de transformação real, de criar mudanças profundas e duradouras nas pessoas que você lidera. No fundo, liderança é sobre conectar a alma da organização…

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    Tecnologia, Humanização e o Futuro Digital: Lições de Marissa Mayer para Simplificar a Vida e Maximizar o Potencial Humano

    Por Marcello De Souza / 6 de maio de 2025

    Tecnologia, Humanização e o Futuro Digital: Lições de Marissa Mayer para Simplificar a Vida e Maximizar o Potencial Humano A tecnologia, enquanto força transformadora, prometeu simplificar nossas vidas, aumentar nossa produtividade e nos conectar de forma mais…

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    Será que desaprendemos a viver o simples?

    Por Marcello De Souza / 6 de maio de 2025

    Aqui está o esboço inicial que podemos seguir, com as seções delineadas para garantir que o texto flua de maneira coesa, expandindo as ideias de forma criativa e fundamentada. A ideia é criar uma narrativa que entrelace…

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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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Nas últimas décadas, o desenvolvimento humano e organizacional refinou técnicas de comunicação, escuta e inteligência emocional. Ainda assim, algo essencial permanece intocado: o espaço onde a relação realmente acontece.

A maioria das ferramentas opera no nível do discurso — no que se diz, como se diz e quando se diz. Mas a experiência real de encontro humano ocorre em outro lugar: no espaço entre presenças.

“A Inteligência do Entre” nomeia esse território e propõe uma mudança de plano: da técnica relacional para a presença real, do desempenho comunicativo para o encontro humano que transforma.

Estou disponibilizando este material como um presente para quem deseja ampliar sua compreensão sobre esse campo invisível e suas implicações na forma como pensamos relações, liderança e tomada de decisão.

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