Marcello de Souza

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  • COACHING COMPORTAMENTAL,  COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO,  DESENVOLVIMENTO HUMANO,  GESTÃO,  LIDERANÇA,  MEUS TEXTOS, FRASES, PENSAMENTOS E REFLEXÕES,  NEGÓCIO,  PENSAMENTO SISTÊMICO,  PSICOLOGIA,  PSICOLOGIA SOCIAL,  RELACIONAMENTO

    Como se Tornar um “Friction Fixer”: Dicas para Eliminar Obstáculos no Trabalho e Maximizar a Produtividade

    Por Marcello De Souza / 3 de fevereiro de 2025

    Em ambientes de trabalho dinâmicos, pequenos obstáculos podem fazer toda a diferença. Conhecidos como fricções, esses problemas podem tornar o trabalho mais lento, complicado e até desmotivador. Para ser mais produtivo e criar um ambiente de trabalho…

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    O FIM DO CURRÍCULO: O QUE REALMENTE IMPORTA NO MERCADO DE TRABALHO?

    Por Marcello De Souza / 3 de fevereiro de 2025

    Em um mercado de trabalho em constante transformação, a maneira como nos conectamos e nos destacamos profissionalmente também está mudando. O tradicional currículo, que por tanto tempo foi a ferramenta central de seleção de candidatos, está sendo…

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    O ESTADO DE FLOW E COMO ATINGI-LO

    Por Marcello De Souza / 3 de fevereiro de 2025

    Já se sentiu tão imerso em uma tarefa que o tempo parecia simplesmente desaparecer? Esse estado mágico de foco absoluto é conhecido como flow, um conceito desenvolvido pelo psicólogo húngaro Mihaly Csikszentmihalyi, que o descreve como o…

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    A DOENÇA QUE SUA EMPRESA CHAMA DE “GESTÃO DE PESSOAS”
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    A Verdade Sobre Inteligência Emocional Que Ninguém Te Conta

    Por Marcello De Souza / 3 de fevereiro de 2025

    Você já se pegou pensando que ser emocional e ter inteligência emocional são a mesma coisa? Embora essas duas ideias compartilhem uma base emocional comum, elas são bastante distintas. Muitos de nós confundimos a intensidade dos nossos…

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    A Arte de Dar Feedback: A Chave para o Crescimento Pessoal e Organizacional

    Por Marcello De Souza / 2 de fevereiro de 2025

    O feedback é uma das ferramentas mais poderosas e, ao mesmo tempo, uma das mais mal interpretadas no ambiente corporativo e na liderança em geral. Embora todos saibam da sua importância, muitos se sentem desconfortáveis ao fornecê-lo…

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    Elementos Fundamentais para Impulsionar o Desempenho das Equipes

    Por Marcello De Souza / 1 de fevereiro de 2025

    Todo líder ou membro de uma equipe sabe que, apesar de sua importância, o trabalho em equipe traz consigo desafios complexos. Conquistar o compromisso de todos, alinhar agendas diferentes e, muitas vezes, unir forças por um propósito…

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    A Razão Pela Qual Seus Relacionamentos Continuam Falhando

    Por Marcello De Souza / 1 de fevereiro de 2025

    O amor é uma das experiências mais intensas e transformadoras da vida humana. Ele pode nos levar às maiores alturas, mas também às profundezas do sofrimento. Você já se viu repetindo os mesmos padrões dolorosos em seus…

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    Resiliência Organizacional: O Caminho para Prosperar em um Mundo Volátil

    Por Marcello De Souza / 1 de fevereiro de 2025

    Nos últimos anos, as organizações têm aprendido uma lição fundamental: a incerteza não é uma exceção, mas a nova norma. Crises globais, rupturas tecnológicas, tensões geopolíticas e mudanças econômicas rápidas tornam cada vez mais evidente que apenas…

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    Entrevistador antipático? O que isso revela sobre a cultura da empresa e como lidar com isso

    Por Marcello De Souza / 1 de fevereiro de 2025

    Entrevistas de emprego são, sem dúvida, momentos de alta tensão. O candidato se vê em um processo de avaliação, enquanto a empresa procura por um novo membro para integrar seu time. No entanto, o que muitos não…

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    Os 5 Pilares Cruciais da Confiança: O Alicerce do Sucesso em Relacionamentos

    Por Marcello De Souza / 31 de janeiro de 2025

    A confiança é a pedra angular sobre a qual todos os relacionamentos bem-sucedidos são construídos, sejam eles pessoais ou profissionais. No entanto, apesar de sua importância, a confiança não é um conceito simples ou facilmente definível. Ela…

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    Responsabilidade, Liderança e Transformação: Um Chamado à Ação Coletiva
    17 de julho de 2024
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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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Nas últimas décadas, o desenvolvimento humano e organizacional refinou técnicas de comunicação, escuta e inteligência emocional. Ainda assim, algo essencial permanece intocado: o espaço onde a relação realmente acontece.

A maioria das ferramentas opera no nível do discurso — no que se diz, como se diz e quando se diz. Mas a experiência real de encontro humano ocorre em outro lugar: no espaço entre presenças.

“A Inteligência do Entre” nomeia esse território e propõe uma mudança de plano: da técnica relacional para a presença real, do desempenho comunicativo para o encontro humano que transforma.

Estou disponibilizando este material como um presente para quem deseja ampliar sua compreensão sobre esse campo invisível e suas implicações na forma como pensamos relações, liderança e tomada de decisão.

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