- COACHING COMPORTAMENTAL, COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO, DESENVOLVIMENTO HUMANO, PENSAMENTO SISTÊMICO, PSICOLOGIA, PSICOLOGIA SOCIAL, RELACIONAMENTO
O ESPELHO QUE NINGUÉM PEDIU PARA CARREGAR
Era uma menina que aprendia a se ver pelo reflexo dos olhos de quem a criava. Não havia espelho na parede. Havia um rosto. Um jeito de olhar. Uma entonação na voz que, antes mesmo de ela…
YOU GOT PROMOTED. WHY DOES IT FEEL LIKE YOU’VE FORGOTTEN EVERYTHING YOU KNEW?
Picture this. A software engineer spends five years being precisely what her organization needs: sharp, systematic, someone who turns ambiguity into architecture. She thinks in structures. She solves with logic. The environment around her is predictably challenging…
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VOCÊ FOI PROMOVIDO. POR QUE PARECE QUE DESAPRENDEU TUDO?
Imagine este cenário. Um engenheiro passa seis anos sendo exatamente aquilo que uma organização precisa: preciso, metódico, capaz de transformar problemas complexos em soluções elegantes. Ele pensa em sistemas, opera com dados, resolve com lógica. O ambiente…
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VOCÊ NÃO PRECISA SER GERENCIADO — PRECISA SER HABITADO
O que ninguém te conta sobre o cérebro, o estresse e a arte de existir sem trair a si mesmo Existe uma pergunta que raramente alguém faz em voz alta, mas que o corpo faz o tempo…
YOU DON’T NEED TO BE MANAGED — YOU NEED TO BE INHABITED
What no one tells you about the brain, stress, and the art of existing without betraying yourself There is a question that almost no one voices out loud, but that the body asks constantly, in silence, from…
WHAT YOU KNOW MAY BE KEEPING YOU FROM LIVING
Take a moment. Not with an abstract idea — think of something concrete you know. A conviction you have carried for years, perhaps decades. Something you use to make decisions, to judge situations, to explain to the…
WHAT THE LAW CANNOT SEE AND ORGANIZATIONS PRETEND NOT TO KNOW: THE ILLNESS THAT FUNCTIONS
Burnout is just the surface. Psychological illness at work has many faces that NR-1, Law 14,831/2024, and Law 15,377/2026 still cannot reach — and that organizations pretend not to see. By Marcello de Souza Think of someone…
WHAT HAPPENS TO THE LIFE INSIDE ME WHEN I STAY CLOSE TO YOU?
Over the past ten years, I have worked with executives who make million-dollar decisions with surgical precision — yet inside a corrosive relationship or a toxic strategic partnership, they lost, without realizing it, the ability to recognize…
WHAT YOU SAID YOU WANTED — AND WHY YOU STILL DON’T HAVE IT
On the silent paradox between declared desire and real choice Have you ever felt entirely convinced you wanted something — a change, a new direction, a different product, a different way of working — and then, when…
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O QUE VOCÊ DISSE QUE QUERIA — E POR QUE AINDA NÃO TEM
Sobre o paradoxo silencioso entre o desejo declarado e a escolha real Você já teve a sensação de querer algo com convicção — uma mudança, uma nova direção, um produto diferente, uma forma diferente de trabalhar —…
