Marcello de Souza

Blog Sobre Desenvolvimento Cognitivo Comportamental

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  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  COACHING COMPORTAMENTAL,  DESENVOLVIMENTO HUMANO,  GESTÃO,  LIDERANÇA,  NEUROCIÊNCIA,  PENSAMENTO SISTÊMICO,  PSICOLOGIA SOCIAL

    SER RESILIENTE NÃO É SER RESISTENTE

    Por Marcello De Souza / 28 de fevereiro de 2019

    É normal as ciências humanas trazer de outras ciências termologias que possam simbolizar um estado ou uma concepção psicológica ou comportamental. Não diferente, fundamentalmente, o termo oriundo do latim resiliens (particípio passado de resilire, “ricochetear, pular de volta”,…

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    COMO NOS APROXIMAR DAS METAS

    Por Marcello De Souza / 20 de fevereiro de 2019

    “O futuro não é um lugar para onde estamos indo, mas o lugar que estamos criando. O caminho para ele não é encontrado, mas construído, e o ato de fazê-lo muda tanto o realizador quando o destino.”…

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    VOCÊ NÃO TEME O QUE O OUTRO DIZ. VOCÊ TEME O QUE ELE PROVA SOBRE VOCÊ.
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    PERSISTÊNCIA
    16 de junho de 2022
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    A HARMONIA EM NOSSAS RELAÇÕES

    Por Marcello De Souza / 18 de fevereiro de 2019

    “Aqueles que escreveram sobre as Paixões e a conduta da vida humana parecem, na sua maioria, tratar não de coisas naturais que decorrem das leis comuns da Natureza, mas de coisas que estão fora da Natureza. Na…

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    EL TIEMPO SE TE ESCAPA – ¿NO TE HAS DADO CUENTA?
    18 de janeiro de 2025
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    RUÍDOS SOCIAIS – A ENTROPIA E A SUA IMPORTÂNCIA NA COMUNICAÇÃO

    Por Marcello De Souza / 18 de fevereiro de 2019

    Quantos livros, quantos filmes, quantos anúncios que já lemos no qual a tradução foi tão equivocada que nos fez entender coisas que definitivamente não era o que o autor queria transmitir. E aquele colega estrangeiro que falou…

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    Superando a Estagnação na Carreira: O Que Nos Impede de Avançar?
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    A COMUNICAÇÃO NÃO VIOLENTA – A ARTE DA CONVIVÊNCIA

    Por Marcello De Souza / 18 de fevereiro de 2019

    […] Ninguém acende uma candeia e a coloca em lugar onde fique escondida, nem debaixo de uma vasilha. Ao contrário, coloca-a num local apropriado, para que os que entram na casa possam ver seu luminar. São os teus…

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    CONFLITOS – COMO MINIMIZÁ-LOS EM SUA EMPRESA

    Por Marcello De Souza / 18 de fevereiro de 2019

    É muito comum nas empresas as pessoas relutarem a enxergar e compreender os conflitos internos, seja com um colega de trabalho, alguém da equipe, um outro setor, departamento ou ainda com o próprio chefe. Claro, isso acontece…

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    A VERDADE POR DE TRÁS DA MENTIRA

    Por Marcello De Souza / 18 de fevereiro de 2019

    CURIOSIDADE PRIMEIRO DE ABRIL – O DIA DA MENTIRA Existem diversas teorias que descrevem o dia da mentira. A mais sustentada é referenciada ao calendário gregoriano, aonde muitos acreditam que a comemoração do dia da mentira começou…

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    A INFLUÊNCIA DA LINGUAGEM VERBAL E CORPORAL EM NOSSAS RELAÇÕES

    Por Marcello De Souza / 18 de fevereiro de 2019

    A mente humana realmente é tão extraordinária que a neurociência vem surpreendendo cada vez mais os pesquisadores. Diversos estudos atuais sobre este tema têm demostrado o quanto somos cada vez mais susceptíveis ao meio no qual estamos…

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    A LIDERANÇA ANDRAGÓGICA – O CAMINHO SUSTENTÁVEL DO DESENVOLVIMENTO HUMANO NAS EMPRESAS

    Por Marcello De Souza / 18 de fevereiro de 2019

    “A educação de adultos representa um processo através do qual o adulto se torna consciente de sua experiência e a avalia. Para fazer isso ele não pode começar a estudar “disciplinas” na esperança de que algum dia…

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    A PSICOLOGIA POSITIVA APLICADA AO COACHING

    Por Marcello De Souza / 18 de fevereiro de 2019

    A Psicologia Positiva é um campo científico dentro da Psicologia, que estuda a felicidade e o bem-estar, os sentimentos positivos (como alegria, gratidão e esperança), os traços positivos (como otimismo, autoconfiança, resiliência) e as forças e virtudes…

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    O PODER DA CONCLUSÃO
    20 de agosto de 2020
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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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Nas últimas décadas, o desenvolvimento humano e organizacional refinou técnicas de comunicação, escuta e inteligência emocional. Ainda assim, algo essencial permanece intocado: o espaço onde a relação realmente acontece.

A maioria das ferramentas opera no nível do discurso — no que se diz, como se diz e quando se diz. Mas a experiência real de encontro humano ocorre em outro lugar: no espaço entre presenças.

“A Inteligência do Entre” nomeia esse território e propõe uma mudança de plano: da técnica relacional para a presença real, do desempenho comunicativo para o encontro humano que transforma.

Estou disponibilizando este material como um presente para quem deseja ampliar sua compreensão sobre esse campo invisível e suas implicações na forma como pensamos relações, liderança e tomada de decisão.

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