Marcello de Souza

Blog Sobre Desenvolvimento Cognitivo Comportamental

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    A Ilusão das Metas e a Verdade do Desejo – Entre o Prazer de Ser e o Peso de Alcançar

    Por Marcello De Souza / 22 de maio de 2025

    “Às vezes, o que chamamos de meta é apenas um disfarce sofisticado para o medo de não sermos aceitos.” Quando o objetivo sequestra o sentido “Você já parou para pensar que muitas das suas metas não são…

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    O PESO INVISÍVEL DAS CONEXÕES
    15 de outubro de 2025
  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  COACHING COMPORTAMENTAL,  COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO,  DESENVOLVIMENTO HUMANO,  GESTÃO,  LIDERANÇA,  NEGÓCIO,  NEUROCIÊNCIA,  PENSAMENTO SISTÊMICO,  PSICOLOGIA,  PSICOLOGIA SOCIAL,  RELACIONAMENTO

    O PERIGO OCULTO DO BOREOUT: O TÉDIO QUE MATA A ALMA NO AMBIENTE DE TRABALHO

    Por Marcello De Souza / 22 de maio de 2025

    “Tédio não é ausência de ocupação. É ausência de sentido.” – Albert Einstein Você já terminou todas as tarefas do dia antes do horário do almoço e passou a tarde fingindo estar ocupado? Ou se viu abrindo…

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    COMO O TEMPO E A CORAGEM PODEM REESCREVER SUA HISTÓRIA AFETIVA
    18 de maio de 2025
  • MEUS TEXTOS, FRASES, PENSAMENTOS E REFLEXÕES

    Quando a Realidade Desafia Nossa Compreensão

    Por Marcello De Souza / 21 de maio de 2025

    “Quando a realidade desafia nossa compreensão, a verdadeira coragem é escolher seguir adiante — acreditar na vida mesmo quando ela parece ruir.” Essa frase revela um paradoxo essencial da existência humana, um convite para refletirmos sobre a…

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    18 de junho de 2024
  • MEUS TEXTOS, FRASES, PENSAMENTOS E REFLEXÕES

    Diz-me quem amas e eu …

    Por Marcello De Souza / 21 de maio de 2025

    Hoje, durante um atendimento, uma reflexão profunda me veio à mente — algo próximo que Gaston Bachelard expressou: “Diz-me quem amas e eu te direi quem és — mas diga-me como amas, e eu te direi em…

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    LAS CUATRO PREGUNTAS ALQUÍMICAS: DECODIFICANDO LA TOMA DE DECISIONES EN TIEMPOS DE PERMACRISIS
    19 de maio de 2025
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    QUEM SÓ PROCURA POR ESPELHOS PODE PERDER JANELAS

    Por Marcello De Souza / 21 de maio de 2025

    “O homem que olha só para dentro vê sombras; o que olha para fora, descobre que sombras também são luz.” – Marcello de Souza Você já parou para pensar que a busca incessante por reflexos de si…

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    Analogias Estratégicas: A Arte de Pensar por Imagens sem Ser Enganado por Elas

    Por Marcello De Souza / 20 de maio de 2025

    “Toda analogia é uma ponte — mas nem toda ponte nos leva a um novo território. Algumas apenas nos devolvem, encantados, ao lugar comum.” Vivemos em uma era onde tudo é comparação. Startups querem ser “o Uber…

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    O Segredo das Organizações (e Pessoas) Que Transformam Fracassos em Ouro

    Por Marcello De Souza / 20 de maio de 2025

    “O mestre perguntou ao discípulo: — Você sabe por que o bambu quebra na tempestade, enquanto o junco apenas se curva? Porque um acredita ser forte, o outro conhece a sabedoria da flexibilidade tática. A questão nunca…

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    AS QUATRO PERGUNTAS ALQUÍMICAS: DECODIFICANDO A TOMADA DE DECISÃO EM TEMPOS DE PERMACRISE

    Por Marcello De Souza / 19 de maio de 2025

    Por que líderes verdadeiros não respondem melhor — eles perguntam diferente. Ao ler o texto “In Uncertain Times, Ask These Questions Before You Make a Decision”, da autora Cheryl Strauss Einhorn (HBR, 2025), fui levado a refletir…

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    COMO O TEMPO E A CORAGEM PODEM REESCREVER SUA HISTÓRIA AFETIVA

    Por Marcello De Souza / 18 de maio de 2025

    “O tempo não apaga o que foi vivido com amor. Ele aguarda a coragem de revisitar o silêncio interrompido — para que, desta vez, o encontro faça sentido.” — Marcello de Souza Em algum momento da sua…

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    O QUE VOCÊ DEIXOU INACABADO? COMO O TEMPO E A CORAGEM PODEM REESCREVER SUA HISTÓRIA

    Por Marcello De Souza / 18 de maio de 2025

    “O tempo não apaga o que foi verdadeiro. Ele apenas espera que tenhamos coragem de voltar ao que foi interrompido — e desta vez, fazer sentido.” — Marcello de Souza Em algum momento da sua vida, você…

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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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Nas últimas décadas, o desenvolvimento humano e organizacional refinou técnicas de comunicação, escuta e inteligência emocional. Ainda assim, algo essencial permanece intocado: o espaço onde a relação realmente acontece.

A maioria das ferramentas opera no nível do discurso — no que se diz, como se diz e quando se diz. Mas a experiência real de encontro humano ocorre em outro lugar: no espaço entre presenças.

“A Inteligência do Entre” nomeia esse território e propõe uma mudança de plano: da técnica relacional para a presença real, do desempenho comunicativo para o encontro humano que transforma.

Estou disponibilizando este material como um presente para quem deseja ampliar sua compreensão sobre esse campo invisível e suas implicações na forma como pensamos relações, liderança e tomada de decisão.

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